Zespoły muszą zbudować kanały komunikacji i ustalić wzorce częstotliwości. Należy przestrzegać nowej, wirtualnej etykiety, zachowując kulturę firmy. Często wymagany jest model operacyjny współpracy, aby zapewnić codzienne, cotygodniowe spotkania dyskusyjne, indywidualne sesje coachingowe.
Na technologiczne, cyfrowe wyzwanie należy odpowiedzieć, decydując, które narzędzia cyfrowe są najbardziej efektywne do celów współpracy, komunikacji, pozostania kreatywnymi i skutecznymi w podejmowaniu decyzji