DEVELOR | Ludzki czynnik zwinności

Widzimy, jak firmy poświęcają mnóstwo czasu i pieniędzy na wdrażanie zwinnych praktyk, szkolenie scrum masterów lub zatrudnianie zwinnych trenerów. Jednak pomimo wszelkich wysiłków, 9 na 10 zwinnych transformacji nie generuje zdolności przystosowania się do zmieniających się warunków rynkowych. To, czego często brakuje, to przygotowanie swoich ludzi do wyzwań, zadań i umiejętności związanych z nowymi rolami.

Organizacja, zespół, a nawet jednostka, nie stają się zwinne po ukończeniu kursu lub szkolenia Przynajmniej dopóki nie będą w stanie wdrożyć zwinnych zasad w swojej codziennej rzeczywistości. Dlatego często utkną na poziomie zwinnego działania, wciąż nie będąc zwinnymi.

Insight 1

Nowe podejćie wymaga nowego nastawienia

Żyjemy w świecie VUCA (zmiennym, niepewnym, złożonym, niejednoznacznym). Doświadczamy tego na co dzień. Ważne jest, aby zdać sobie sprawę, że zwinne działanie to nie tylko trend w modzie, ale jeden ze sposobów pokonywania wyzwań, przed którymi stoimy To rozpoznanie pomaga radzić sobie z oporem współpracowników przed zwinną transformacją, zwłaszcza w przypadku powszechnej organizacyjnej niechęci do zmian.

Aby wesprzeć firmy w inicjowaniu tej zmiany i rozwijaniu właściwego sposobu myślenia, oferujemy bardzo angażujące, oparte na grze program szkoleniowy – VUCA Challenge. Podczas tego programu uczestnicy doświadczają i rozumieją wyzwania świata VUCA, uczą się radzić sobie z tymi wyzwaniami za pomocą różnych narzędzi i technik oraz ćwiczą zespołowe i indywidualne procedury oparte na podejściu zwinnym

Insight 2

Zwinny, a jednocześnie niezwinny?

Coraz popularniejsza jest metodologia agile i zwinne zarządzanie projektami. Metoda ta wywodzi się z rozwoju oprogramowania, ale obecnie jest używana przez coraz więcej firm spoza IT. Jednak pomimo wielu zalet, podejście zwinne nie powinno być stosowane w każdej firmie i każdej części biznesu.

Dla wielu firm lepiej jest zachować tradycyjny model działania, wykorzystując zwinność w wybranych projektach. W tym celu muszą zidentyfikować odpowiednie obszary do wdrożenia zwinnych praktyk i nauczyć ludzi, jak działać zwinnie w organizacji, która jest zarówno zwinna, jak i tradycyjna.

Szukasz rozwiązania?

Nasze rozwiązania

Szkolenia oparte na grach

Zwinne zarządzanie projektami – symulacja Nowy Kair

W dzisiejszych czasach metodologia agile i zwinne zarządzanie projektami zyskują coraz większą popularność w wielu obszarach biznesu. Z metody, która wywodzi się z rozwoju oprogramowania, korzysta coraz więcej firm spoza obszaru IT.

Szkolenia oparte na grach

VUCA – Mgła Nad Europą

Patrzenie na dramatyczne zmiany zdrowotne, ekonomiczne i środowiskowe wokół nas nie pozostawia wątpliwości, że żyjemy w świecie VUCA. Świat, który jest opisywany przez swoją zmienność, niepewność, złożoność i niejednoznaczność stawia nowe wyzwania i wymaga ...

Szkolenia oparte na grach

Przywództwo adaptacyjne – Misja na Marsa

Dostosuj się szybko do ciągle zmieniającego się środowiska. Znajdź rozwiązania problemów, których nigdy wcześniej nie spotkałeś. Promuj samoorganizujące się, wielofunkcyjne zespoły. Wspieraj innowacje i kreatywność. Dąż do doskonałości – ...

Więcej rozwiązań

Szukasz rozwiązania?