Pokaż kontakty
    Kontakt    
    • Nastawienie
    • Przywództwo & Zarządzanie
    • Obsługa klienta, sprzedaż & negocjacje
    • Efektywność osobista & komunikacja
    • Teambuilding & współpraca
    • Assessment & Diagnostyka
    • Consulting & Coaching
    • Usługi
    Diagnostyka w organizacji

    Happy At Work

    Indywidualna diagnostyka

    Analiza CAPTain

    Indywidualna diagnostyka

    Development Centre (DC)

    Indywidualna diagnostyka

    Assessment Centre (AC)

    Indywidualna diagnostyka

    Feedback 360°

    Znaleziono w sekcji usługi i rozwiązania

    • Wpisz 3 pierwsze litery, aby wyszukać rozwiązanie
    Przeszukaj usługi

    Znaleziono w zasobach

    • Wpisz 3 pierwsze litery, aby wyszukać w bazie wiedzy
    Przeglądaj zasoby

    Firma Develor Polska w 2019 roku została zaproszona przez Orange Polska do realizacji szkolenia w obszarze „Skuteczność liderska”. Grupą docelową byli managerowie wszystkich szczebli i departamentów w organizacji około 2000 osób, których należało przeszkolić w czasie kilku miesięcy. Założeniem bazowym było, iż około 50% szkoleń jest realizowanych przez trenerów Develor Polska, a pozostała część przez trenerów wewnętrznych Orange na bazie udostępnionej licencji na szkolenie.

    Celem programu było:

    ✔ Wsparcie programu .ONE poprzez zwiększenie skuteczności liderów w świecie VUCA.
    ✔ Budowanie bardziej zwinnej kultury organizacyjnej, gotowej na skuteczne radzenie sobie z wyzwaniami współczesnego świata.
    ✔ Wyposażenie liderów Orange w praktyczne narzędzia zwiększające skuteczność (m.in. Agile i Lean)

    Program szkolenia został „uszyty na miarę” i opracowany w ścisłej współpracy z Orange uwzględniając mocno spójność z programem transformacji oraz oczekiwaniami grupy docelowej.
    Develor Polska zrealizował dla nas 54 dni szkoleniowe w całej Polsce.

    Trenerzy Develor Polska wykazali się dużą znajomością tematyki, wysokimi zdolnościami utrzymania uwagi grupy i jej zaangażowania.

    Średnia ocena NPS ze szkoleń w skali od -100 do +100 wyniosła 82,3, co świadczy o niezwykle wysokiej satysfakcji uczestników.
    Firma Develor była także współodpowiedzialna za wsparcie organizacyjne procesu realizacji szkoleń pod kątem rezerwacji trenerów i ich transportu oraz przygotowania i druku materiałów szkoleniowych dla uczestników.

    Jakość usług proponowanych przez firmę Develor oraz elastyczna współpraca w trakcie projektu utwierdziła nas w przekonaniu, że jest to niezawodny i godny zaufania partner, dlatego rekomendujemy Develor Polska jako wiarygodnego partnera w zakresie realizacji wymagających, dużych projektów rozwojowych.

     

    Obsługa działań hybrydowych

    Pobierz najnowszy e-book pełen sprawdzonych wskazówek, jak działać w zespole hybrydowym.