Zainteresowani?
Porozmawiajmy.
Zbudujemy dla ciebie idealne rozwiązanie.
- Services
-
-
-
Contact Us
- Nastawienie
- Przywództwo & Zarządzanie
- Obsługa klienta, sprzedaż & negocjacje
- Komunikacja i Kompetencje Jutra
- Teambuilding & współpraca
- Ocena i Diagnoza
- Consulting & Coaching
- Wszystkie usługi
Znaleziono w sekcji usługi i rozwiązania
- Wpisz 3 pierwsze litery, aby wyszukać rozwiązanie
Grupa docelowa
Wszyscy pracownicy
Liczba uczestników
9-15
Czas trwania
1 dzień
Czy Twoja organizacja zmaga się z wyzwaniami w osiąganiu porozumienia między działami? Czy różnice w priorytetach zespołów prowadzą do konfliktów, które utrudniają realizację wspólnych projektów? Współczesne organizacje to złożone ekosystemy, gdzie różne zespoły muszą współpracować mimo odmiennych celów. Negocjacje wewnętrzne to nie tylko sztuka osiągania kompromisów, ale także klucz do tworzenia kultury opartej na wzajemnym szacunku i współpracy.
W tej fabularnej symulacji uczestnicy wcielą się w przedstawicieli dwóch szacownych włoskich rodów – Ferrari i Lamborghini – rywalizujących o wpływy w prestiżowym wyścigu kolarskim GIRO, organizowanym nieprzerwanie od 1909 roku.
Każdego roku organizator wyznacza nową trasę, a zadaniem graczy będzie negocjowanie jej przebiegu. Stawką są ogromne przychody z turystyki i międzynarodowy prestiż, dlatego obie rodziny będą zaciekle walczyć o to, by jak najwięcej odcinków trasy przebiegało przez ich miejscowości. Czy uda im się osiągnąć kompromis, czy konflikt okaże się nieunikniony?
Czego nauczą się uczestnicy?
- Współpracy w zespole: skutecznego działania w dynamicznym środowisku oraz budowania zaufania, analizy i kontaktu z różnymi intersariuszami
- Negocjacji i komunikacji win-win: jasnego przedstawiania swoich potrzeb, słuchania drugiej strony i wypracowywania kompromisów.
- Rozwiązywania konfliktów: znajdowania rozwiązań korzystnych dla obu stron nawet w trudnych sytuacjach.
- Adaptacji i strategii: dostosowywania się do zmieniających się warunków i analizowania interesariuszy.