DEVELOR | Rozwój talentów

Zainteresowani?

Porozmawiajmy.
Zbudujemy dla ciebie idealne rozwiązanie.

Services menu polygon-open

Nastawienie
Przywództwo & Zarządzanie
Obsługa klienta, sprzedaż & negocjacje
Komunikacja i Kompetencje Jutra
Teambuilding & współpraca
Ocena i Diagnoza
Consulting & Coaching
Wszystkie usługi

Szkolenie

Team Sociomapping

Show more solutions

Zwiększ potencjał i zaangażowanie

Szkolenie utalentowanych kolegów jest ważne, ale samo w sobie nie wystarczy. Nasze ukierunkowane rozwiązania obejmują selekcję, utrzymanie i usługi rozwojowe dla różnych grup młodych talentów, wysokich potencjalnych i kluczowych pracowników, aby zmaksymalizować ich potencjał oraz zapewnić im satysfakcję i lojalność.

Z naszego doświadczenia wynika, że elementy zarządzania zmianą są kluczowe dla powodzenia każdego programu talentowego. Dlatego też kładziemy duży nacisk na zarządzanie oczekiwaniami, komunikację wewnętrzną, coaching i mentoring oraz ciągłe śledzenie indywidualnego rozwoju.

Szukasz rozwiązania?

Zwiększ potencjał i zaangażowanie

Insight 1

Program zarządzania talentami

Nasz program zarządzania talentami ma na celu zidentyfikowanie tych pracowników lub potencjalnych pracowników, którzy mogą odgrywać kluczową rolę w realizacji strategicznego biznesplanu. Po świadomym doborze puli talentów firmy dokonujemy przeglądu i mierzymy zdefiniowaną wiedzę i umiejętności talentów, aby opracować dla nich w pełni dostosowany plan rozwoju.

Indywidualna ścieżka rozwoju daje talentom możliwość rozwoju kompetencji zawodowych. Stale mierzymy ich postępy i dostosowujemy je do potrzeb biznesowych firmy, zapewniając silny potencjał wzrostu zarówno osobom fizycznym, jak i firmie.

Insight 2

Program zatrzymania kluczwych pracowników

Program zatrzymania kluczowych pracowników DEVELOR to długoterminowe rozwiązanie, które ma natychmiastowy wpływ na kluczowe osoby. Obejmuje dokładny proces, który obejmuje wszelkie niezbędne planowanie, wykonanie, dostosowanie i działania następcze w celu ustanowienia i utrzymania tego systemu w dłuższej perspektywie. Ten starannie zaplanowany i wdrożony proces umożliwia organizacji utrzymanie i wzmocnienie przewagi konkurencyjnej dzięki kluczowym pracownikom.

Dodatkowo, aby zwiększyć motywację i poziom zaangażowania tych współpracowników, odpowiednio zarządzać transferem wiedzy i wdrożyć plany sukcesji na każdą ewentualną sytuację, zmniejszając tym samym ryzyko biznesowe związane z odejściem kluczowej osoby.

Insight 3

Strategiczny rozwój pracy

Celem projektu jest położenie nacisku na kategorie stanowisk, które są strategicznie ważne dla firmy. Projekt jest jednorazową, ale zdecydowaną interwencją. Jej celem jest jasne zdefiniowanie tych pozycji, które odgrywają kluczową rolę w osiąganiu celów strategicznych lub optymalizacji procesu realizacji po zdefiniowaniu strategii.

Projekt obejmuje cały proces od identyfikacji strategicznych miejsc pracy, poprzez określenie atrybutów tych stanowisk, po ocenę, rozwój lub plany zastępcze współpracowników pracujących na tych stanowiskach.

Nasze rozwiązania

Coaching przywódczy

Wydajność lidera mierzona jest wydajnością jego zespołu. Dzisiejsze wybitne wyniki mogą jutro wyglądać już mizernie. Dlatego głównym obowiązkiem lidera jest ciągły rozwój członków jego zespołu, umożliwianie im ...

Akademia Szkoleniowa Develor (TTT)

Ponad 25 letnie doświadczenie DEVELOR w projektowaniu i dostarczaniu szkoleń sprowadza się do naszego programu Akademia Train-the-Trainer (TTT). Zawiera on wszystkie niezbędne informacje, metody, wskazówki dzięki którym nasze szkolenia są niezapomniane i wpływowe a ...

Profesjonalne prezentacje

Profesjonalne prezentacje jest jak flirtowanie – zaczyna się od podniesienia świadomości czyli samorealizacji i wyrażania siebie. Podczas prezentowania mamy tylko kilka sekund aby wzbudzić czyjeś zainteresowanie i około 10 minut aby je zachować. Jak możemy wykorzystać ten ...

Profesjonalne prezentacje – przygotowanie

Imponujące prezentacje, wymagają jasnego przekazu, starannego przygotowania oraz trafnie opracowanej argumentacji i stylu opartego na widowni.

Development Centre (DC)

Rozwój członków zespołu jest nie tylko wartością samą w sobie, ale może być także ważnym narzędziem do utrzymania ich zaangażowania. Często jednak specjaliści w dziale HR mają ...

Program rozwoju talentów

Talenty – efektywni pracownicy z dużym potencjałem – to przyszłość wszystkich organizacji. Niezwykle ważne jest, aby utrzymać ich w organizacji oraz mieć zasadnicze znaczenie i wartość, aby je rozwijać w sposób świadomy i angażujący.

Myślenie krytyczne

Na podstawie ankiety przeprowadzonej wśród pracodawców w 2020 r. Światowe Forum Ekonomiczne umieściło krytyczne myślenie wśród najważniejszych umiejętności wymaganych do odniesienia sukcesu w miejscu pracy.

Współpraca ze stakeholderami

Interesariusze. Słyszymy o nich nieustannie — podczas rozmów projektowych, w wątkach mailowych, przy eskalacjach. To osoby, które wpływają na nasz sukces, proszą o aktualizacje, podejmują decyzje, a czasem… wprowadzają napięcie.

AI Challenge – zbuduj świadomość

Celem programu jest pomoc uczestnikom w swobodniejszym korzystaniu z rozwiązań opartych na sztucznej inteligencji poprzez lepsze zrozumienie tego świata, jego podstawowych pojęć oraz obalenie popularnych mitów i nieporozumień dotyczących A.I.

Więcej rozwiązań Szukasz rozwiązania?