DEVELOR POLSKA został poproszony o zaprojektowanie i przeprowadzenie Programu Rozwoju Przywództwa dla regionu Północno-Wschodniej Europy.
Cele programu:
- Rozwój umiejętności przywódczych managerów w ww. regionie.
- Rozwój umiejętności przyszłych następców i talentów.
- Zbudowanie pozytywnego nastawienia do mentoringu.
- Wymiana wiedzy pomiędzy uczestnikami.
Kluczowe oczekiwania Bureau Veritas wobec DEVELOR:
- Program dostosowany do potrzeb pracowników w poszczególnych krajach: Polska, Ukraina, Łotwa, Litwa, Estonia, Niemcy, Austria, Czechy, Szwajcaria, Węgry oraz Słowacja (w podziale na 2 grupy)
- Liczba uczestników Programu Talentów około 15-20 uczestników rocznie.
- Język programu szkoleniowego: angielski.
- Proces szkoleniowy przygotowany w oparciu o zasadę 70/20/10, umożliwiający natychmiastową implementację a także narzędzia do blended-learning i elementy gier szkoleniowych.
- Uczestnictwo przełożonych w przygotowaniach i podczas realizacji szkoleń.
Współpraca z DEVELOR zaowocowała kompleksowym rozwiązaniem blended-learning w formacie:
- Dziesięć 1-godzinnych webinarów dotyczących wybranych, kluczowych kompetencji (dla uczestników i ich przełożonych – transfer wiedzy).
- 20 dni szkoleniowych – sesje praktyczne dotyczące kluczowych kompetencji uczestników.
Podczas trwającego 2 lata programu, uczestnicy zdobyli umiejętności z zakresu:
- Przywództwa
- Komunikacji
- Budowania Zespołu
- Efektywności osobistej
- Prowadzenia biznesu
Dodatkowo, w oparciu o naukę przez doświadczenie, Develor zaprojektował zgamifikowany kick-off szkoleń – Leadership by Amundsen. Na koniec programu został zorganizowany 3 dniowy Turniej Przywództwa on-line.
Trenerzy Develor Polska i Develor International wykazali się znajomością tematów, umiejętnością utrzymania uwagi i zaangażowania grupy, biegłością w szkoleniach online, a także stosowali nowoczesne metody nauczania. Dodatkowo szkolenia zawierały elementy gier.
Jakość usług Develor oraz elastyczne podejście utwierdziły nas w przekonaniu, że jest to rzetelny dostawca szkoleń z obszaru przywództwa oraz rozwoju talentów, zarówno offline jak i on-line.
Tematy
ReferencjeObsługa działań hybrydowych
Pobierz najnowszy e-book pełen sprawdzonych wskazówek, jak działać w zespole hybrydowym.