Zainteresowani?

Porozmawiajmy.
Zbudujemy dla ciebie idealne rozwiązanie.

Services menu

Nastawienie
Przywództwo & Zarządzanie
Obsługa klienta, sprzedaż & negocjacje
Komunikacja i Kompetencje Jutra
Teambuilding & współpraca
Ocena i Diagnoza
Consulting & Coaching
Wszystkie usługi

Szkolenie

Team Sociomapping

Show more solutions

Emocje w Pracy Lidera

Spędzamy w pracy ponad 1/3 życia, trudno się dziwić, że jej wpływ na naszą osobowość może być znaczący. Zachowanie równowagi między angażującą pracą i życiem prywatnym nigdy nie było oczywiste. Obecnie po upowszechnieniu pracy z domu granice zacierają się nawet bardziej,a obowiązków przybywa.

Przywództwo przyszłości

Przywództwo & Zarządzanie
Szkolenie

Grupa docelowa

Nowi i doświadczeni liderzy

Liczba uczestników

9-15

Czas trwania

1 dzień

Grupa docelowa

Nowi i doświadczeni liderzy

Liczba uczestników

9-15

Czas trwania

1 dzień

Jestem zainteresowany/a

W rytmie codzienności łatwo przeoczyć drobne zmiany, które mogą sygnalizować przeciążenie i konieczność przebudowania priorytetów. Jeśli nie zadbamy o siebie świadomie, zrobi to za nas nasze ciało, utrudniając funkcjonowanie. Warto poznać siebie, swoje ograniczenia i potrzeby, by nasza praca była uzupełnieniem szczęśliwego życia!

Następnym krokiem jest wyrobienie w sobie jako liderze większej wrażliwości emocjonalnej – bez niej obecnie nie ma mowy o dobrym przywództwie, efektywnej współpracy, zaufaniu w zespole. Piętrzą się konflikty i niezrozumienie, brakuje innowacji.

Podczas szkolenia uczestnicy nabędą:

większy wgląd w siebie i swoje emocje i zwiększenie umiejętności ich interpretacji i odpowiedniego nazywania
umiejętność budowania i podtrzymywania bezpieczeństwa emocjonalnego w zespole
lepsze rozumienie siebie i podwładnych, odkrycie własnych mechanizmów obronnych
umiejętność konstruktywnego wyrażania emocji, „rozmontowywania” napiętych sytuacji w zespole
umiejętność empatycznego słuchania i dialogu motywującego dla pracowników w trudnościach

Tematy:

Rola emocji w pracy – najnowsze badania
Ja i moje emocje
Stawianie granic: utrzymanie równowagi między życiem zawodowym a prywatnym (work-life balance czy integration?)
Emergency pack: ćwiczenia i techniki oddechowe i ruchowe na wypadek dużego stresu
Odwaga i empatia – perspektywa lidera
Prawo do błędu vs wyniki biznesowe (case Kapitanozy)
Umiejętność konstruktywnego wyrażania emocji, „rozmontowywania” napiętych sytuacji w zespole
Umiejętność empatycznego słuchania i dialogu motywującego dla pracowników w trudnościach

Powiązane rozwiązania

Zarządzanie zdalnymi zespołami

W obecnej sytuacji, kiedy większość pracowników jest zmuszonych do pracy w biurze domowym, menedżerowie znaleźli się w nowych, bezprecedensowych okolicznościach. Nowe typy wyzwań wymagają od nich działania bez gotowych odpowiedzi i doświadczenia.

Fundamenty przywództwa

Można być przywódcą intuicyjnym lub świadomym. Można postępować wobec kolegów zgodnie z własną osobowością lub ich poziomem fachowości i motywacji. Przywództwo intuicyjne często okazuje się właściwe, ale na dłuższą metę skuteczniejsi są przełożeni dobierający metody i style przywództwa odpowiadające ich podwładnym.

Angażujące przywództwo

Wielu liderów zakłada, że zaangażowane powinno być najwyższe kierownictwo i dział HR. Ale czy na zaangażowanie można wpłynąć tylko z najwyższego szczebla? Na czym polega odpowiedzialność bezpośrednich przełożonych, kierowników średniego szczebla a nawet pracowników w zwiększaniu zaangażowania?

Efektywne zarządzanie zespołem

Bycie liderem zespołu wiąże się z różnorodnymi i skomplikowanymi sytuacjami. Co należy zrobić w przypadku spadku wydajności zespołu jako całości lub pojawienia się konfliktów, nadmiernej rywalizacji między członkami, brak zaufania czy konfliktów wartości?

Odwaga przywódcza

Od liderów wymaga się nie tylko odpowiednich umiejętności ale także odwagi. W jaki sposób odwaga może przejawiać się w pracy lidera? Dlaczego liderzy powinni być odważni w niewygodnych sytuacjach? Co więcej, jak mają sprawić by inni także stali się odważni i stworzyć kulturę odwagi?

AI Leadership

Lider gotowy na AI – Kultura, odpowiedzialność i efektywność

Impact leadership – nawyki dla liderów

Jest wiele rozmaitych koncepcji przywództwa. Niektóre z nich są bardziej teoretyczne, inne bardziej praktyczne. Ale czy istnieją jakieś procedury i narzędzia, które mogą pomóc Ci stać się lepszy liderem? Czy jest możliwe nauczyć się być lepszym liderem?

Ocena efektywności

Feedback i ocena pracownika lub ich brak odgrywają ważną rolę w naszym życiu. Atmosfera panująca podczas procesu oceny pracownika ma silny wpływ na kulturę organizacji.

Efektywne spotkania

Niektórzy twierdzą, że w porównaniu do intensywnej pracy spotkania to tylko strata czasu. Często mają rację. Skutki straty są kwantyfikowalne a efekt mentalny destrukcyjny – złe spotkanie jest największym wrogiem skutecznego działania.

Więcej rozwiązań

Zainteresowani?

Porozmawiajmy. Zbudujemy dla ciebie idealne rozwiązanie.

Growth Mindset – potęga nastawienia

Digital mindset

AI Challenge – zbuduj świadomość

VUCA – Mgła Nad Europą

Growth Leadership – Zbuduj Odpowiednie Nastawienie!

Eco Mindset – mikroszkolenie

Job Crafting – Jak uczynić pracę bardziej satysfakcjonującą?

Aktywne uczenie się

Przywództwo inspirowane historią Amundsena

Przywództwo adaptacyjne – Lider w świecie B.A.N.I

AI Leadership

Rola i budowanie autorytetu lidera – Od kolegi do szefa

Fundamenty przywództwa

Zarządzanie zdalnymi zespołami

Angażujące przywództwo

Motywacja 3.0

Efektywne zarządzanie zespołem

Odwaga przywódcza

Przywództwo z perspektywy bezpieczeństwa

Coaching przywódczy

Impact leadership – nawyki dla liderów

Empowerment – upełnomocnianie

Budowanie Efektywnych Zespołów

Zarządzanie Zespołem w Zmianie

Zarządzanie Zróżnicowanym Zespołem

Bezpieczeństwo Psychologiczne w Zespole

Growth Leadership – Zbuduj Odpowiednie Nastawienie!

Coaching Liderski i Rozwijanie Zespołu

Motywowanie i delegowanie

Efektywność Liderska

Lider Innowacyjności – szkolenie i symulacja