Aktywne uczenie się

Rotacja pracowników jest zwykle najwyższa w ciągu pierwszych 3 miesięcy po dołączeniu. Z naszego doświadczenia wynika, że zaangażowanie pracowników w tym okresie najbardziej spada: entuzjastyczny kandydat zostanie rozczarowanym emerytem. Pierwszy dzień pracy i onboarding to kluczowa część kariery pracownika.

Branding pracodawcy jest często błędnie interpretowany; nie jest marketingiem rekrutacyjnym ani komunikacją pracodawcy, ale świadomym procesem pozycjonowania i promowania organizacji jako pracodawcy z wyboru do wybranej grupy docelowej. Takiej, której firma potrzebuje i chce rekrutować i zatrzymać.

Okres wdrażania i wrażenia zebrane przez nowicjusza nadały ton całej relacji pracownik-pracodawca. Doświadczenie onboardingu może ostatecznie określić, czy ta relacja będzie owocna, czy boleśnie krótka. Utrata talentów w okresie próbnym to realne ryzyko dla każdej firmy.

Jeśli Twoim celem jest ustanowienie angażującej kultury i środowiska lub ulepszenie obecnych praktyk HR i zarządzania w celu zwiększenia retencji pracowników, Mapowanie Podróży Pracowników jest doskonałym narzędziem do oceny obecnego stanu, burzy mózgów i planowania wdrożenia w świadomy i atrakcyjny sposób.

Praca jest jednym z głównych źródeł stresu i napięcia emocjonalnego. Zaległe zadania, sprzeczne oczekiwania, żonglowanie spotkaniami i rozproszeniami a rzeczywistą pracą… wszyscy znamy to zjawisko.

Ciągły rozwój w obecnym zmiennym świecie jest niezbędny do prawidłowego funkcjonowania nie tylko w pracy, ale i życiu prywatnym. Często słyszymy, że ktoś nie nadąża za rozwojem technologii, że to już nie dla niego…  Jednak obecnie znacznie częściej niż kiedyś musimy nabywać nowe umiejętności a wiek emerytalny wydłuża się.   W organizacjach pojawia się związana z tempem zmian potrzeba upskillingu i reskillingu pracowników.