Zainteresowani?
Porozmawiajmy.
Zbudujemy dla ciebie idealne rozwiązanie.
- Services
-
-
-
Contact Us
- Nastawienie
- Przywództwo & Zarządzanie
- Obsługa klienta, sprzedaż & negocjacje
- Komunikacja i Kompetencje Jutra
- Teambuilding & współpraca
- Ocena i Diagnoza
- Consulting & Coaching
- Wszystkie usługi
Znaleziono w sekcji usługi i rozwiązania
- Wpisz 3 pierwsze litery, aby wyszukać rozwiązanie
Grupa docelowa
Liderzy każdego szczebla, zarządzający zespołami korzystającymi z AI
Liczba uczestników
9-15
Czas trwania
1 dzień
AI przestaje być ciekawostką i staje się codziennym narzędziem pracy – rola lidera zmienia się szybciej niż kiedykolwiek. Program „The AI-Ready Leader” odpowiada na realne wyzwania menedżerów: jak łączyć technologię z odpowiedzialnością, jak wzmacniać ludzi zamiast ich zastępować i jak podejmować decyzje w środowisku wspieranym przez algorytmy. Opieramy się na sprawdzonych koncepcjach (Co-Intelligence E. Mollicka, The AI-Driven Leader G. Woodsa), przełożonych na konkretne decyzje i działania lidera w codziennej pracy.
Jak wygląda szkolenie?
Intensywny, warsztatowy dzień, w którym teoria jest zawsze punktem wyjścia do praktyki.
Uczestnicy pracują na interaktywnym case study i na realnych przykładach z własnej firmy/zespołu: robią audyt AI zadań i projektują standardy pracy dopasowane do swojego kontekstu biznesowego.
Program dopasowujemy do poziomu grupy – przed szkoleniem uczestnicy wypełniają krótką ankietę diagnostyczną.
Co wyróżnia nasze szkolenie?
Centralnym elementem programu jest interaktywne case study „Dylemat Lidera” – realistyczna sytuacja biznesowa zespołu w trakcie transformacji AI.
Uczestnicy analizują materiały (komunikację zespołową, fragmenty pracy z AI, kontekst biznesowy), pracują na poznanych frameworkach, konfrontują różne podejścia w debacie i podejmują decyzje jako liderzy – wraz z ich uzasadnieniem.
Efekty – co zyskuje uczestnik?
Po szkoleniu lider potrafi:
• przeprowadzić audyt zadań zespołu i zdecydować, co delegować do AI, a co pozostaje przy człowieku,
• ustalić z zespołem zasady pracy z AI (AI Team Policy) i rozmawiać o postawach – od oporu po „ukryte cyborgi”, czyli osoby korzystające z AI po cichu,
• używać AI jako partnera w myśleniu strategicznym i podejmowaniu decyzji,
• wdrożyć własny plan 30/60/90 dni.
Koncepcja Jagged Frontier Mollica
Efekty – co zyskuje uczestnik?
Po szkoleniu lider potrafi:
• przeprowadzić audyt zadań zespołu i zdecydować, co delegować do AI, a co pozostaje przy człowieku,
• ustalić z zespołem zasady pracy z AI (AI Team Policy) i rozmawiać o postawach – od oporu po „ukryte cyborgi”, czyli osoby korzystające z AI po cichu,
• używać AI jako partnera w myśleniu strategicznym i podejmowaniu decyzji,
• wdrożyć własny plan 30/60/90 dni.
BUDOWA PROGRAMU – KLOCKI LEGO
TEMATY:
• Nowa rola lidera i zmiana paradygmatu zarządzania w erze AI
• Jagged Frontier (E. Mollick) – w czym AI przekracza nasze możliwości, a w czym nie
• Audyt AI zadań indywidualnych i zespołowych – co delegować do AI, a czego nie
• AI Team Policy – zespołowe normy, transparentność i etyka (w tym EU AI Act)
• Zarządzanie zmianą i emocjami zespołu – od oporu po nadmierny entuzjazm; ambasadorowie zmiany
• Model CRIT (Context–Role–Interview–Task) – AI jako partner w myśleniu
• „Ukryte cyborgi” – osoby korzystające z AI po cichu; jak zachęcać do dzielenia się praktyką
• AI w praktyce liderskiej – strategia, decyzje, analiza; plan wdrożenia 30/60/90 dni