×

  close 
close-popup

Zainteresowani?

Porozmawiajmy.
Zbudujemy dla ciebie idealne rozwiązanie.

  • fb-exp
  • linked
  • yt-icon
  • ig-icon
Services menu polygon-open polygon-close
  • Nastawienie
  • Przywództwo & Zarządzanie
  • Obsługa klienta, sprzedaż & negocjacje
  • Komunikacja i Kompetencje Jutra
  • Teambuilding & współpraca
  • Ocena i Diagnoza
  • Consulting & Coaching
  • Wszystkie usługi
icon1

Znaleziono w sekcji usługi i rozwiązania

  • Wpisz 3 pierwsze litery, aby wyszukać rozwiązanie
Przeszukaj usługi
icon2

Znaleziono w zasobach

  • Wpisz 3 pierwsze litery, aby wyszukać w bazie wiedzy
Przeglądaj zasoby

Grupa docelowa

Sprzedawcy

Liczba uczestników

9-15

Czas trwania

2 dni

Szkolenie wprowadza pojęcia cyklu zakupowego i jednostki decyzyjnej (DMU), podkreślając, że skuteczne zachowanie handlowców zależy od roli klienta w DMU i jego nastawienia wynikającego z aktualnego etapu cyklu zakupowego.

Przez cały kurs uczestnicy uczą się tych zachowań, pracując na jednym, grywalizowanym studium przypadku: do wyboru firma z branży higienicznej zabiega o współpracę z hotelem lun dostawca dowolnych usług próbuje nawiązać współpracę z nowoczesnym browarem. Członkowie zespołu zarządzającego pełnią różne role w DMU, są na różnych etapach cyklu zakupowego i mają odmienne interesy oraz oczekiwania.

Uczestnicy, podzieleni na trzy konkurujące zespoły, negocjują z członkami zarządu przez 5 fikcyjnych tygodni. Zarabiają „pieniądze” poprzez rozwój umiejętności i zachowań oraz przekonywanie klientów do wyboru produktów
o wyższej wartości. Poza nauką różnych typów spotkań, uczestnicy nieustannie pracują z Macierzą (SAM) STRATEGICZNEGO ZARZĄDZANIA KLIENTAMI DEVELOR, która służy jako narzędzie i wytyczna w zarządzaniu klientami strategicznymi.

Co jakiś czas „wychodzą z gry”, aby omówić, jak zastosować macierz SAM
i zdobyte umiejętności w rzeczywistości. Uczestnicy regularnie otrzymują i dają natychmiastowy feedback, a nowe umiejętności przyswajają płynnie,
z zaangażowaniem i inspiracją.

Tematy

  • Twoja osobista marka sprzedażowa i cel działania
  • Cykl zakupowy i jego etapy
  • Jednostka decyzyjna (DMU)
  • Wyzwanie Glamour Guru lub Piwna Pasja – interaktywne case study strategicznego zarządzania klientami w 5 rundach
  • Spotkanie z celem: rodzaje spotkań
  • Spotkanie z oceną potrzeb: zrozum motywy i oczekiwania klienta
  • Spotkanie edukacyjne: zostań konsultantem branżowym
  • Spotkanie challengujące: pokaż nowe perspektywy
  • Spotkanie z prezentacją produktu: przekonuj, wykorzystując spersonalizowane korzyści

Powiązane rozwiązania