Sprzedawcy
9-15
2 dni
Szkolenie wprowadza pojęcia cyklu zakupowego i jednostki decyzyjnej (DMU), podkreślając, że skuteczne zachowanie handlowców zależy od roli klienta w DMU i jego nastawienia wynikającego z aktualnego etapu cyklu zakupowego.
Przez cały kurs uczestnicy uczą się tych zachowań, pracując na jednym, grywalizowanym studium przypadku: do wyboru firma z branży higienicznej zabiega o współpracę z hotelem lun dostawca dowolnych usług próbuje nawiązać współpracę z nowoczesnym browarem. Członkowie zespołu zarządzającego pełnią różne role w DMU, są na różnych etapach cyklu zakupowego i mają odmienne interesy oraz oczekiwania.
Uczestnicy, podzieleni na trzy konkurujące zespoły, negocjują z członkami zarządu przez 5 fikcyjnych tygodni. Zarabiają „pieniądze” poprzez rozwój umiejętności i zachowań oraz przekonywanie klientów do wyboru produktów
o wyższej wartości. Poza nauką różnych typów spotkań, uczestnicy nieustannie pracują z Macierzą (SAM) STRATEGICZNEGO ZARZĄDZANIA KLIENTAMI DEVELOR, która służy jako narzędzie i wytyczna w zarządzaniu klientami strategicznymi.
Co jakiś czas „wychodzą z gry”, aby omówić, jak zastosować macierz SAM
i zdobyte umiejętności w rzeczywistości. Uczestnicy regularnie otrzymują i dają natychmiastowy feedback, a nowe umiejętności przyswajają płynnie,
z zaangażowaniem i inspiracją.
Tematy