Team Sociomapping

Czy zastanawialiście się kiedyś dlaczego niektóre zespoły działają a inne nie? Oto narzędzie, które zostało wykorzystane w misji na Mars Europejskiej Agencji Kosmicznej w ramach wsparcia spójności zespołu. Problemem nie jest sam lot na Marsa ale aspekt psychologiczny wyprawy: czy załoga wytrzyma ze sobą tyle czasu?

Team Sociomapping® to unikalne i najnowocześniejsze narzędzie do opracowania i oceny komunikacji, współpracy i spójności. Nadaje się także do analizy bieżących i optymalnych, oczekiwanych relacji w obrębie zespołów kierowniczych, projektowych a nawet całej organizacji. Wyniki stanowią podstawę do stworzenia kompleksowego programu rozwojowego.

Team Sociomapping® opiera się na wzajemnej ocenie poszczególnych członków zespołu. Kwestionariusz online – który zazwyczaj składa się z 4-8 pytań – jest wypełniany przez każdego członka zespołu, oceniając ich stosunki robocze między sobą w różnych aspektach (jak np. komunikacja czy współpraca). Wypełnienie kwestionariusza zajmuje około 15 minut, a na życzenie dostępne jest mapowanie w czasie rzeczywistym. W takim przypadku uczestnicy wypełniają kwestionariusz podczas warsztatów, oszczędzając w ten sposób czas a także mogą obserwować proces tworzenia map. Dane te wykorzystywane są do generowania trójwymiarowych map, wizualizujących bieżącą i pożądaną sytuację zespołu. Mapy stanowią podstawę do badania dynamiki zespołu a także dyskusji jak osiągnąć pożądaną, najbardziej efektywną współpracę zespołu.

Podczas warsztatów uczestnicy omawiają lukę pomiędzy obecnym a pożądanym sposobem działania zespołu. W celu usprawnienia współpracy tworzone są indywidualne, wzajemne i zespołowe plany działania. Mapy zapewniają obiektywny i subiektywny obraz, dlatego są świetnym sposobem na wykorzystanie ich jako podstaw do zwiększenia wydajności zespołu.

Cele szkolenia

• zrozumieć aktualny i poznać pożądany poziom komunikacji i luki
• uzgadniać wzorce komunikacji, które zależy zacząć lub zaprzestać używać
• analizować współzależności między członkami zespołu
• omawiać i ustalać działania indywidualne i zespołowe
• tworzyć normy komunikacyjne w zespole
• budować strategie w celu zwiększenia wydajności komunikacji

Tematy

• Nauka stojąca za narzędziem Sociomapping
• Obecna częstotliwość komunikacji
• Pożądana częstotliwość komunikacji
• Budowanie planów indywidualnych i zespołowych
• Znaczenie komunikacji – zależność od innych
• Skuteczność współpracy
• Ustalanie norm
• Implementacja i wdrożenie ustaleń