×

  close 
close-popup

Zainteresowani?

Porozmawiajmy.
Zbudujemy dla ciebie idealne rozwiązanie.

  • fb-exp
  • linked
  • yt-icon
  • ig-icon
Services menu polygon-open polygon-close
  • Nastawienie
  • Przywództwo & Zarządzanie
  • Obsługa klienta, sprzedaż & negocjacje
  • Komunikacja i Kompetencje Jutra
  • Teambuilding & współpraca
  • Ocena i Diagnoza
  • Consulting & Coaching
  • Wszystkie usługi
icon1

Znaleziono w sekcji usługi i rozwiązania

  • Wpisz 3 pierwsze litery, aby wyszukać rozwiązanie
Przeszukaj usługi
icon2

Znaleziono w zasobach

  • Wpisz 3 pierwsze litery, aby wyszukać w bazie wiedzy
Przeglądaj zasoby

Grupa docelowa

Wszyscy pracownicy

Liczba uczestników

9-15

Czas trwania

0,5 dnia

Umiejętność skutecznego rozpoznania przyczyn problemów, generowania kreatywnych rozwiązań oraz podejmowania decyzji to fundament, który pozwala osiągać cele i budować przewagę konkurencyjną.

Dlaczego warto rozwijać tę umiejętność?

  • Pomaga unikać błędów wynikających z niepełnej analizy sytuacji.
  • Wspiera współpracę w zespole, dzięki lepszemu zrozumieniu różnorodnych perspektyw.
  • Zwiększa efektywność w rozwiązywaniu zarówno bieżących, jak i długofalowych wyzwań.
  • Wzmacnia pewność siebie w sytuacjach wymagających szybkiego działania.

To szkolenie to nie tylko teoria, ale także praktyczne ćwiczenia, które pozwolą uczestnikom zastosować zdobytą wiedzę w realnych sytuacjach zawodowych. Wspólnie nauczymy się, jak przekształcać wyzwania w możliwości i z pewnością działać w trudnych momentach.

Uczestnicy wcielą się w rolę doradców nowo powołanego dyrektora zoo, który ma do rozwiązania szereg problemów. W trakcie szkolenia uczestnicy przejdą przez kolejne etapy rozwiązywania problemu, poznają i zastosują w praktyce konkretne narzędzia.

W ostatniej części szkolenia weźmiemy na warsztat wybrane problemy zgłoszone przez uczestników i zmierzymy się z nimi za pomocą poznanych narzędzi.

Tematy

  • 5 etapów rozwiązywania problemu
  • Identyfikacja problemu – jak dobrze określić nasz problem?
  • Zrozum – analiza problemu – jak poznać źródło problemu przy użyciu wybranych narzędzi.
  • Myślenie kreatywne – generowanie innowacyjnych pomysłów za pomocą technik takich jak burza mózgów, mind mapping czy metoda SCAMPER.
  • Podejmowanie decyzji – ocena i wybór najlepszych rozwiązań z uwzględnieniem ryzyka i dostępnych zasobów.
  • Zarządzanie wdrażaniem rozwiązań – skuteczne planowanie i monitorowanie działań naprawczych.
  • Praca zespołowa – jak wykorzystać różnorodność w zespole do efektywnego rozwiązywania problemów – praca na casach

Powiązane rozwiązania