VUCA - Mgła Nad Europą

Kiedy zawiodły wszystkie stare metody – jak liderzy i pracownicy mogą poradzić sobie ze swoim stanowiskiem i obowiązkami w takim środowisku?

Zainspirowane prawdziwą historią, szkolenie oferuje bardzo angażujące i ekscytujące, grywalizowane podejście do poznawania świata VUCA i uczenia się technik pozwalających sprostać wyzwaniom, jakie przed nami stawia.

Podczas szkolenia uczestnicy są wprowadzani w sytuację kryzysową, symulując cechy świata VUCA. Ciągle muszą planować, wykonywać i weryfikować swoje działania, dostosowywać się do nieoczekiwanych zdarzeń, mając na uwadze satysfakcję klienta. Ponadto, aby osiągnąć sukces, robią muszą nie tylko pracować w swoich zespołach, ale także przełamać myślenie silosowe i współpracować z innymi zespołami.

KORZYŚCI DLA UCZESTNIKÓW:

• Doświadcz i ćwicz efektywną pracę zespołową w środowisku VUCA
• Rozpoznawać korzyści płynące ze współpracy między zespołami, a tym samym hamować myślenie silosowe w organizacji
• Ucz się poprzez doświadczenie wspólnego przywództwa
• Otrzymywać i przekazywać natychmiastową informację zwrotną
• Odkrywaj i eksperymentuj z nowymi narzędziami ze świata agile
• Budowanie i rozpowszechnianie zwinnego sposobu myślenia i kultury w zespołach i między nimi
• Baw się dobrze!

Cele szkolenia

• doświadczenie i zrozumienie wyzwań świata VUCA
• nauczenie się jak radzić sobie z tymi wyzwaniami za pomocą różnych technik i praktyk
• ćwiczyczenie zespołowych i indywidualnych procedur wynikających ze zwinnego podejścia

Tematy

• Zrozumienie znaczenia i wyzwań świata VUCA
• VUCA Prime Model – odpowiedź na światowe wyzwania VUCA
• Wyzwanie VUCA – Gra inspirowana prawdziwą historią Stwórz
• WIZJĘ – skup się na przekonującej komunikacji
• Miej jasne ZROZUMIENIE – skup się na aktywnym słuchaniu, zadawaniu pytań, wzmocnieniu
• Zapewnij PRZEJRZYSTOŚĆ – skup się na natychmiastowej informacji zwrotnej
• Zwiększ ZWINNOŚĆ – naucz się zwinnych narzędzi i procedur (np. Spotkanie retrospektywne, boks czasowy, test 50 $, tablica Kanban)
• Wsparcie wdrażania i planowanie działań