Bezpieczeństwo ma znaczenie! Każdy manager jest odpowiedzialny za swój rejon, jego bezpieczeństwo i bezpieczeństwo ludzi, którzy tam pracują. Na koniec dnia każdy ma wrócić do domu.

Szkolenie na sali
Wirtualne szkolenie

Grupa docelowa

Managerowie najwyższego i średniego szczebla

Liczba uczestników

8 - 12

Czas trwania

1 dzień

Szkolenie na sali
Wirtualne szkolenie

Jednym z największych wyzwań w obszarze bezpieczeństwa jest to aby działało przez długi czas. Podstawowym warunkiem jest poczucie, że inwestycja tworzy wartość zarówno dla lidera jak i jego podwładnego.

Podczas szkolenia, managerowie poznają ich rolę w odniesieniu bezpieczeństwa z wielu stron. Program koncentruje się na przykładach, tworzeniu właściwej atmosfery pracy i kulturze zapobiegania problemom.

Liderzy otrzymują praktyczne metody komunikacji i feedbacku, które mogą zastosować od razu po ukończeniu szkolenia. Wykorzystujemy prawdziwe zdarzenia, aby podnieść znaczenie tematu i aby zilustrować w jaki sposób nieprawidłowości w zakresie bezpieczeństwa mogą prowadzić do śmiertelnego wypadku.

Cele szkolenia

świadome stosowanie zarządzania bezpieczeństwem
rozpowszechnianie tematu bezpieczeństwa w pracy i życiu prywatnym
komunikacja i feedback w celu utrzymania zasad bezpieczeństwa
edukacja członków zespołu w kwestiach bezpieczeństwa

Tematy

nauka z kultury obwiniania: większe niebezpieczeństwo – definicja bezpieczeństwa
przykłady z życia codziennego w pracy
rola przywództwa w bezpieczeństwie
model Rasmusena dot. kontroli działań człowieka
błąd taksonomii Jamesa Reasona
feedback managerski

Skontaktuj się z nami!

Porozmawiajmy i razem wybierzmy właściwe rozwiązanie. Zostaw swoje dane a skontaktujemy się z tobą.

Powiązane rozwiązania

Wirtualne szkolenie

Zarządzanie zdalnymi zespołami

W obecnej sytuacji, kiedy większość pracowników jest zmuszonych do pracy w biurze domowym, menedżerowie znaleźli się w nowych, bezprecedensowych okolicznościach. Nowe typy wyzwań wymagają od nich działania bez gotowych odpowiedzi i doświadczenia.

Wirtualne szkolenie

Efektywna praca zdalna

Ulepszenia technologiczne umożliwiają coraz większej liczbie osób na całym świecie pracę zdalną. Pomimo wielu zalet praca zdalna wiąże się również z pewnymi wyzwaniami.

Szkolenie na sali
Wirtualne szkolenie

Fundamenty przywództwa

Można być przywódcą intuicyjnym lub świadomym. Można postępować wobec kolegów zgodnie z własną osobowością lub ich poziomem fachowości i motywacji. Przywództwo intuicyjne często okazuje się właściwe, ale na dłuższą metę skuteczniejsi są przełożeni dobierający metody i style przywództwa odpowiadające ich podwładnym.

Wirtualne szkolenie
Szkolenie na sali

Zarządzanie czasem i zadaniami

W dzisiejszych czasach, bardziej niż kiedykolwiek napotykamy problemy z czasem przez codzienny natłok informacji. Program nauczy jak zarządzać zadaniami i czasem a także zapewni niezawodny system wspierający, umożliwiając bycie wydajnym, kreatywnym i życie bez stresu.

Szkolenie na sali
Wirtualne szkolenie

Sprzedaż konsultacyjna

Co odróżnia świetnych handlowców od tych przeciętnych? Szkolenie koncentruje się na dwóch kompetencjach: umiejętności budowania zaufania i właściwego zrozumienia potrzeb klienta. Jeśli te dwie umiejętności zostaną opanowane, sukces jest gwarantowany.

Szkolenie na sali
Wirtualne szkolenie

Angażujące przywództwo

Wielu liderów zakłada, że zaangażowane powinno być najwyższe kierownictwo i dział HR. Ale czy na zaangażowanie można wpłynąć tylko z najwyższego szczebla? Na czym polega odpowiedzialność bezpośrednich przełożonych, kierowników średniego szczebla a nawet pracowników w zwiększaniu zaangażowania?

Szkolenie na sali
Wirtualne szkolenie

Efektywne zarządzanie zespołem

Bycie liderem zespołu wiąże się z różnorodnymi i skomplikowanymi sytuacjami. Co należy zrobić w przypadku spadku wydajności zespołu jako całości lub pojawienia się konfliktów, nadmiernej rywalizacji między członkami, brak zaufania czy konfliktów wartości?

Szkolenie na sali
Wirtualne szkolenie

Motywacja 3.0

Zarządzanie pracownikami to coś więcej niż chodzenie i sprawdzanie czy są oni na stanowiskach pracy. Motywowanie ludzi to coś więcej niż ustalanie celów i nagród na ich osiągnięcie. Motywacja polega na stworzeniu warunków w których pracownicy wykonają swoją pracę na najwyższym poziomie.

Szkolenie na sali
Wirtualne szkolenie

Odwaga przywódcza

Od liderów wymaga się nie tylko odpowiednich umiejętności ale także odwagi. W jaki sposób odwaga może przejawiać się w pracy lidera? Dlaczego liderzy powinni być odważni w niewygodnych sytuacjach? Co więcej, jak mają sprawić by inni także stali się odważni i stworzyć kulturę odwagi?

Więcej rozwiązań