Pokaż kontakty
    Kontakt    
    • Nastawienie
    • Przywództwo & Zarządzanie
    • Obsługa klienta, sprzedaż & negocjacje
    • Efektywność osobista & komunikacja
    • Teambuilding & współpraca
    • Assessment & Diagnostyka
    • Consulting & Coaching
    • Usługi
    Diagnostyka w organizacji

    Happy At Work

    Indywidualna diagnostyka

    Analiza CAPTain

    Indywidualna diagnostyka

    Development Centre (DC)

    Indywidualna diagnostyka

    Assessment Centre (AC)

    Indywidualna diagnostyka

    Feedback 360°

    Znaleziono w sekcji usługi i rozwiązania

    • Wpisz 3 pierwsze litery, aby wyszukać rozwiązanie
    Przeszukaj usługi

    Znaleziono w zasobach

    • Wpisz 3 pierwsze litery, aby wyszukać w bazie wiedzy
    Przeglądaj zasoby

    Grupa docelowa

    • Managerowie średniego szczebla
    • Talenty

    Liczba uczestników

    8 - 12

    Czas trwania

    2 dni

    Nauka oparta na grach
    • Szkolenia oparte na grach

    Kurs oferuje zgrywalizowany rozwój przywódczy, który angażuje liderów w historię odnoszącego sukcesy Amundsena, pozwalając im grać, bawić się i rozwijać jednocześnie.

    Często trudno jest utrzymać entuzjazm managerów, którzy uczestniczyli już w wielu szkoleniach. Mogą łatwo stracić otwartość i chęć udziału w kolejnym. Ponadto talenty pokolenia Y mają zupełnie inny styl nauki, preferują bardziej praktyczne, angażującej zabawowe metody. Potrzebują inspirującego i angażującego środowiska aby nauczyć się czegoś nowego.

    Szklenie zostało zaprojektowane w taki sposób, że oferuje emocje i zabawę ale jednocześnie pozwala uczestnikom uczyć się i stosować nowe metody i skuteczne umiejętności przywódcze. Inspirujemy managerów historią odnoszącego sukcesy lidera i jego zespołu, którzy byli w stanie osiągnąć sukces w bezlitosnych okolicznościach dzięki doskonałej strategii i przygotowaniu, chęci podejmowania ryzyka, dobremu przywództwu a także koncentracji na głównym celu. Wyzwania, którym czoła stawiał zespół Amundsena połączymy z realiami świata biznesu i codziennymi wyzwaniami uczestników.

    Program jest w pełni dostosowany do potrzeb edukacyjnych uczestników. Sugerujemy wybór 2 tematów z obszaru przywództwa, takich jak ustalanie celów, motywacja, udzielanie informacji zwrotnej itp. Po wyborze DEVELOR modeluje szkolenie tak aby skupić się na ćwiczeniu wybranych umiejętności podczas gry.

    Na koniec szkolenia uczestnicy będą potrafili

    • określić znaczenie umiejętności przywódczych
    • wykorzystywać umiejętności przywódcze do osiągania celów zespołu
    • opanować wybrane kompetencje

    Tematy

    I. Wizja i wyznaczanie celów

    • Strategia i myślenie strategiczne: Myślenie analityczne, ustalanie priorytetów, rozwiązywanie problemów, podejmowanie decyzji
    • Planowanie zasobów
    • Prezentacja strategii

    II. Wykonanie

    • Style przywództwa
    • Zarządzanie konfliktem
    • Efektywne spotkania
    • Delegowanie zadań
    • Argumentacja
    • Feedback
    • Współpraca

    III. Ewaluacja

    • Nagrody i uznanie
    • Uczenie się na błędach
    • Wymiana najlepszych praktyk
    • Zrównoważona zmiana Plan działania

    Skontaktuj się z nami!

    Porozmawiajmy i razem wybierzmy właściwe rozwiązanie. Zostaw swoje dane a skontaktujemy się z tobą.

      Powiązane rozwiązania