Od liderów wymaga się nie tylko odpowiednich umiejętności ale także odwagi. W jaki sposób odwaga może przejawiać się w pracy lidera? Dlaczego liderzy powinni być odważni w niewygodnych sytuacjach? Co więcej, jak mają sprawić by inni także stali się odważni i stworzyć kulturę odwagi?

Przywództwo przyszłości

Szkolenie na sali
Wirtualne szkolenie

Grupa docelowa

Liderzy

Liczba uczestników

8 - 12

Czas trwania

1,5 dnia

Przywództwo przyszłości

Szkolenie na sali
Wirtualne szkolenie

Znaczenie i rozumienie odwagi nie jest dość jednoznaczne, szczególnie jeśli chodzi o liderów biznesu i może obejmować nieznane zagadnienia, oczekiwania i osobiste sprawy. Największą pytaniem jest to czy możliwe jest nauczyć się odwagi i ją rozwijać?

Nasz program traktuje odwagę liderską jako umiejętność, którą można rozwijać. Odwaga nie jest jednak umiejętnością jednowymiarową; jej złożoność jest opisana w naszym modelu Leadership Courage Octagon©, który wizualizuje obszary w których pojawia się odwaga przywódcza, a także jest doskonałym narzędziem do samooceny.

Szkolenie rozpoczyna się od poznania i zrozumienia koncepcji odwagi przywódczej. Omawiane jest znaczenie odwagi, co pomoże uczestnikom stawić czoła ich lękom i poradzić sobie z nimi. Podczas szkolenia, uczestnicy poznają 8 dziedzin, w których liderzy muszą wykazać się odwagą a także odkrywają rolę i znaczenie bezpieczeństwa psychologicznego. Podczas szkolenia, liderzy [firmy] zrobią pierwsze kroki w stworzeniu kultury odwagi w organizacji.

Cele szkolenia

zwiększenie samoświadomości związanej z lękam i odwagą
identyfikacja obszarów, w których odwaga przywódcza może się pojawić
ocena sytuacji we własnym dziale
zrozumienie znaczenia bezpieczeństwa psychologicznego w pracy
określenie kroków, które należy podjąć aby stworzyć kulturę odwagi
sprawianie aby inni byli odważni
reagowanie na trudne sytuacje przywódcze

Tematy

interpretacja odwagi, w szczególności przywódczej
teoria strefy komfortu i jej znaczenie w rozwijaniu odwagi
zarządzanie lękami
rola i znaczenie bezpieczeństwa psychologicznego w miejscu pracy
elementy kultury odwagi
narzędzia i techniki budowania kultury odwagi

Skontaktuj się z nami!

Porozmawiajmy i razem wybierzmy właściwe rozwiązanie. Zostaw swoje dane a skontaktujemy się z tobą.

Powiązane rozwiązania

Wirtualne szkolenie

Zarządzanie zdalnymi zespołami

W obecnej sytuacji, kiedy większość pracowników jest zmuszonych do pracy w biurze domowym, menedżerowie znaleźli się w nowych, bezprecedensowych okolicznościach. Nowe typy wyzwań wymagają od nich działania bez gotowych odpowiedzi i doświadczenia.

Wirtualne szkolenie

Efektywna praca zdalna

Ulepszenia technologiczne umożliwiają coraz większej liczbie osób na całym świecie pracę zdalną. Pomimo wielu zalet praca zdalna wiąże się również z pewnymi wyzwaniami.

Szkolenie na sali
Wirtualne szkolenie

Fundamenty przywództwa

Można być przywódcą intuicyjnym lub świadomym. Można postępować wobec kolegów zgodnie z własną osobowością lub ich poziomem fachowości i motywacji. Przywództwo intuicyjne często okazuje się właściwe, ale na dłuższą metę skuteczniejsi są przełożeni dobierający metody i style przywództwa odpowiadające ich podwładnym.

Szkolenie na sali
Wirtualne szkolenie

Zarządzanie czasem i zadaniami

W dzisiejszych czasach, bardziej niż kiedykolwiek napotykamy problemy z czasem przez codzienny natłok informacji. Program nauczy jak zarządzać zadaniami i czasem a także zapewni niezawodny system wspierający, umożliwiając bycie wydajnym, kreatywnym i życie bez stresu.

Szkolenie na sali
Wirtualne szkolenie

Sprzedaż konsultacyjna

Co odróżnia świetnych handlowców od tych przeciętnych? Szkolenie koncentruje się na dwóch kompetencjach: umiejętności budowania zaufania i właściwego zrozumienia potrzeb klienta. Jeśli te dwie umiejętności zostaną opanowane, sukces jest gwarantowany.

Szkolenie na sali
Wirtualne szkolenie

Angażujące przywództwo

Wielu liderów zakłada, że zaangażowane powinno być najwyższe kierownictwo i dział HR. Ale czy na zaangażowanie można wpłynąć tylko z najwyższego szczebla? Na czym polega odpowiedzialność bezpośrednich przełożonych, kierowników średniego szczebla a nawet pracowników w zwiększaniu zaangażowania?

Szkolenie na sali
Wirtualne szkolenie

Efektywne zarządzanie zespołem

Bycie liderem zespołu wiąże się z różnorodnymi i skomplikowanymi sytuacjami. Co należy zrobić w przypadku spadku wydajności zespołu jako całości lub pojawienia się konfliktów, nadmiernej rywalizacji między członkami, brak zaufania czy konfliktów wartości?

Szkolenie na sali
Wirtualne szkolenie

Motywacja 3.0

Zarządzanie pracownikami to coś więcej niż chodzenie i sprawdzanie czy są oni na stanowiskach pracy. Motywowanie ludzi to coś więcej niż ustalanie celów i nagród na ich osiągnięcie. Motywacja polega na stworzeniu warunków w których pracownicy wykonają swoją pracę na najwyższym poziomie.

Szkolenie na sali
Wirtualne szkolenie