Zainteresowani?
Porozmawiajmy.
Zbudujemy dla ciebie idealne rozwiązanie.
- Services
-
-
-
Contact Us
- Nastawienie
- Przywództwo & Zarządzanie
- Obsługa klienta, sprzedaż & negocjacje
- Komunikacja i Kompetencje Jutra
- Teambuilding & współpraca
- Ocena i Diagnoza
- Consulting & Coaching
- Wszystkie usługi
Znaleziono w sekcji usługi i rozwiązania
- Wpisz 3 pierwsze litery, aby wyszukać rozwiązanie
Grupa docelowa
Liderzy każdego szczebla, zarządzający zespołami korzystającymi z AI
Liczba uczestników
9-15
Czas trwania
1 dzień
W świecie, w którym AI przestaje być ciekawostką, a staje się codziennym narzędziem pracy, rola lidera zmienia się szybciej niż kiedykolwiek wcześniej.
Dziś nie wystarczy „korzystać z AI” – trzeba umieć budować kulturę odpowiedzialnego, świadomego i efektywnego jej wykorzystania w zespole.
Program „The AI Ready Leader” odpowiada na realne wyzwania menedżerów: jak łączyć technologię z odpowiedzialnością,
jak wzmacniać ludzi zamiast ich zastępować, oraz jak podejmować decyzje w środowisku wspieranym przez algorytmy.
Szkolenie opiera się na sprawdzonych koncepcjach m.in. Co-Intelligence (Mollicka) i The AI-Driven Leader (Woodsa), ale jego głównym celem jest przełożenie ich na konkretne decyzje i działania lidera w codziennej pracy.
Jak wygląda szkolenie?
Szkolenie ma formę intensywnego, warsztatowego dnia, w którym teoria jest zawsze punktem wyjścia do praktyki. Uczestnicy pracują zarówno na fikcyjnym, interaktywnym casie jak i na realnych przykładach z własnej firmy/zespołu, analizują sposoby wykorzystania AI oraz projektują standardy pracy dopasowane do swojego kontekstu biznesowego m.in. robią audyt AI, mapę integracji AI.
Duży nacisk kładziemy na rozwój: krytycznego myślenia, kształtowanie postawy lidera
i odpowiedzialności decyzyjnej, budowania kultury transparentności. Wyposażamy liderów w narzędzia i sposoby pracy, które mogą wykorzystać do budowania kultury AI zaraz po szkoleniu.
Co wyróżnia nasze szkolenie?
Centralnym elementem programu jest interaktywne case study w formacie „Dylemat Lidera”.
Uczestnicy pracują na realistycznej sytuacji biznesowej, w której lider i jego zespół korzystają z AI do podjęcia ważnej decyzji. Scenariusz został zaprojektowany tak, aby odzwierciedlać codzienność pracy: dostęp do danych i rekomendacji AI, różne możliwe kierunki działania, brak jednoznacznych odpowiedzi, konieczność podjęcia decyzji mimo niepełnych informacji.
W trakcie ćwiczenia uczestnicy:
-Analizują materiały (m.in. komunikację zespołową, fragmenty pracy z AI, kontekst biznesowy)
-Poznają różne perspektywy (zespół, HR, klient, compliance)
-Pracują na frameworkach poznanych na szkoleniu (np. Human-in-the-loop, Jagged Frontier CRIT)
-Prowadzą debatę i konfrontują różne podejścia, podejmują decyzję jako liderzy i uzasadniają ją
Koncepcja Jagged Frontier Mollica
Dlaczego warto wziąć udział?
-AI zmienia sposób podejmowania decyzji – a lider nadal nadaje im kierunek
-Efektywność wymaga dziś nie tylko narzędzi, ale świadomych zasad pracy
-Zespoły potrzebują jasnych ram, bezpieczeństwa i spójnego podejścia do AI
-Przyszłość należy do liderów, którzy potrafią łączyć technologię z krytycznym myśleniem
i odpowiedzialnością
Testuj – zanim ocenisz