Zainteresowani?
Porozmawiajmy.
Zbudujemy dla ciebie idealne rozwiązanie.
- Services
-
-
-
Contact Us
- Nastawienie
- Przywództwo & Zarządzanie
- Obsługa klienta, sprzedaż & negocjacje
- Komunikacja i Kompetencje Jutra
- Teambuilding & współpraca
- Ocena i Diagnoza
- Consulting & Coaching
- Wszystkie usługi
Znaleziono w sekcji usługi i rozwiązania
- Wpisz 3 pierwsze litery, aby wyszukać rozwiązanie
Grupa docelowa
Nowi i doświadczeni liderzy
Liczba uczestników
9-15
Czas trwania
1 dzień
Tworzenie bezpieczeństwa psychologicznego jest dziś jednym z – jeśli nie najważniejszym – zadań przywódczych. Jest to z pewnością klucz do przetrwania w zmieniającym się i niepewnym świecie oraz w hybrydowych modelach pracy. Każdy lider – od najwyższego do kierownika liniowego – musi wiedzieć, dlaczego i jak bezzwłocznie budować taką kulturę.
Nasz program traktuje bezpieczeństwo psychologiczne jako niezbędny warunek kultury eksperymentowania i uczenia się. Bez tych dwóch czynników trudno dziś wyobrazić sobie rozwój i – w wielu przypadkach – przetrwanie.
Szkolenie rozpoczynamy od prawdziwego, pamiętnego przypadku – historii promu kosmicznego Columbia. Wnioski płynące z tej historii stanowią doskonały przykład poważnych konsekwencji braku Bezpieczeństwa Psychologicznego. Ta historia prowadzi nas również do zrozumienia i interpretacji Bezpieczeństwa Psychologicznego, jego różnic w stosunku do zaufania oraz jego istnienia na poziomie zespołu i organizacji.
Uczestnicy uczą się budować Bezpieczeństwo Psychologiczne jako menedżerowie różnych zespołów. Wprowadzamy nasz model Bezpieczeństwa Psychologicznego za pomocą trzystopniowej struktury, od przygotowania gruntu do właściwej reakcji liderów na błędy i naruszenia. Zapewniamy praktyczny i konkretny zestaw narzędzi oraz powiązane techniki i procedury, które pomagają im budować bezpieczne środowisko w zespole..
Ponieważ kwestia porażek jest krytyczną częścią procesu, poświęcamy temu tematowi osobny moduł. Zrozumienie natury i rodzajów porażek to tylko punkt wyjścia. Pogodzenie się z porażką i wykorzystanie jej do nauki i rozwoju może być nowatorskim podejściem nawet dla doświadczonych liderów.
Tematy:
- Wprowadzenie w tematykę bezpieczeństwa psychologicznego
- Definicje I kluczowe modele
- Amy Edmonson I Timothy Clark
- Zaufanie vs Bezpieczństwo
- Jak budować bezpieczeństwo psychologiczne?
- Przegląd narzędziownika lidera
- #1 Przygotuj grunt
- #2 Zaangażuj
- #3 Reaguj konstruktywnie
- Praca na case study
- Zarządzanie porażkami I błędami
- Konsekwencje niewłaściwego zarządzania
- Kroki
- Estymowanie porażek
- Jak uczynić spotkania bezpiecznymi? Mini warsztat praktyczny
- Wpływ bezpieczeństwa psychologicznego na kulturę firmową
- Co myślicie? – Sesja trudnych pytań na temat bezpieczeństwa psychologicznego