×

  close 
close-popup

Zainteresowani?

Porozmawiajmy.
Zbudujemy dla ciebie idealne rozwiązanie.

  • fb-exp
  • linked
  • yt-icon
  • ig-icon
Services menu polygon-open polygon-close
  • Nastawienie
  • Przywództwo & Zarządzanie
  • Obsługa klienta, sprzedaż & negocjacje
  • Komunikacja i Kompetencje Jutra
  • Teambuilding & współpraca
  • Ocena i Diagnoza
  • Consulting & Coaching
  • Wszystkie usługi
icon1

Znaleziono w sekcji usługi i rozwiązania

  • Wpisz 3 pierwsze litery, aby wyszukać rozwiązanie
Przeszukaj usługi
icon2

Znaleziono w zasobach

  • Wpisz 3 pierwsze litery, aby wyszukać w bazie wiedzy
Przeglądaj zasoby

Grupa docelowa

Nowi, doświadczeni liderzy oraz pracownicy

Liczba uczestników

9-15

Czas trwania

1 dzień

Jeśli chcesz doświadczyć zupełnie nowej formuły treningu opartego na angażującej historii, elementach role play i grywalizacji to ten trening jest dla Ciebie!

Każdy w swojej pracy i w relacjach społecznych napotyka liczne sytuacje konfliktowe. Konflikty te mogą niekorzystnie wpłynąć na relacje lub można je wykorzystać do wyjaśnienia sytuacji. Sposób, w jaki je rozwiążemy, znacząco wpłynie na podejście zaangażowanych stron do przyszłej współpracy.

Konflikty również mogą mieć pozytywne efekty; jednak jeśli nie są odpowiednio zarządzane, mogą skutkować poważnymi konsekwencjami, które rujnują relacje między pracownikami, kreatywność i produktywność, a nawet marnują środki finansowe.

UNIKALNA FORMUŁA CASE STORY i ROLE PLAY

Odsłuchaj trailer

Zanurz się w świat Random Limited i rozwijaj swoje kompetencje w obszarze rozwiązywania konfliktów! Wyobraź sobie firmę podobną do Twojej. Wybierz swojego bohatera i kreuj jego losy w świecie fikcyjnej firmy, która znalazła się w trudnej sytuacji – wymagających zmian, rosnących niepokojów wśród zespołu i wybuchających od czasu do czasu konfliktów.

Dzięki szkoleniu uczestnicy:

  • Udoskonalą techniki komunikacji pozwalającej na lepsze zrozumienie drugiej strony,
  • Dowiedzą się jak podejść konstruktywnie do konfliktu
  • Nauczą się technik rozbrajania konfliktu zarówno na szczeblu zespołowym jak i ogólnofirmowym

Tematy:

  • Autodiagnoza preferencyjnego stylu rozwiązywania konfliktów
  • Typy konfliktów w środowisku pracy
  • Model Thomasa Kilmanna
  • Konstruktywne sposoby rozwiązywania konfliktów ze współpracownikami oraz na poziomie międzydepartamentowy
  • Elementy efektywnej komunikacji  – komunikat JA oraz aktywne słuchanie
  • 3 kroki rozładowania sytuacji – wg reguły Rapoporta
  • Ćwiczenia w parach – scenki
  • Case study/wyzwanie grupowe
  • Indywidualny raport o stylach konfliktu rozwiązywania

Powiązane rozwiązania