Jak być efektywnym managerem w tym świecie? Jak zapanować na piętrzącym się stosem tematów i odnaleźć się w wirze dzisiejszego świata? Odpowiedzią jest nasz program, który skupia się na managerze i jego efektywności. Pokazuje jak dzięki inteligentnym rutynom, łatwym we wdrożeniu praktycznym narzędziom manager uzyska niezbędny czas i nie „utonie” w wirze zadań. Kluczowym konceptem naszego szkolenia jest metafora Wiru Lidera Dzięki niej pokazujemy jak „pływać” w codziennych zadaniach, żeby mieć czas na złapanie oddechu, odzyskanie niezbędnej energii.
Logika wiru pokazuje jak od mikrozarządzania przejść do empowermentu.
Nasze szkolenie stworzone po to, by wyposażyć uczestników w praktyczne procedury i narzędzia, które pomogą spełnić najważniejsze z ról przywódczych na arenie zarządzania, rozwoju i angażowania ludzi. 
Dzięki temu szkoleniu uczestnicy udoskonalą swoją efektywność na dwóch poziomach:
- Efektywność osobista – dowiedzą się jak usprawnić swoje działania operacyjne korzystając z tradycyjnych metod jak macierz Eisenhowera oraz zdobyczy najnowszej nauki o zarządzaniu swoim skupieniem czy energią.
- Efektywność zespołowa – stworzą optymalny kalendarz lidera – zestaw rutyn, które pomogą uczestnikom w uporządkowany sposób delegować, motywować i rozwijać ich zespoły i cześć z nich przećwiczą na szkoleniu.
Tematy:
- Wir lidera – jak zarządzać sobą i zespołem, aby nie utonąć?
- Nowy paradygmat skuteczności: zarządzanie
- Priorytetyzacja zadań – praktyka narzędzi i metod opasowanych do 4 kategorii:
- Ważne, pilne / Nieważne, pilne
- Ważne, niepilne / Nieważne, niepilne
- Radzenie sobie z prokrastynacją – co warto odkładać na później, a czego lepiej nie?
- Planowanie pracy vs przerw w oparciu
o aktualne badania
- Asertywność w służbie efektywności – jak powiedzieć „nie” by poprawić współpracę?
- Indywidualne planowanie zadań w krótkiej i długiej perspektywie
- Rutyny zespołowe – 1:1, GEMBA, spotkania online/offline – dobre praktyki
- Kalendarz lidera – implementacja