×

  close 
close-popup

Zainteresowani?

Porozmawiajmy.
Zbudujemy dla ciebie idealne rozwiązanie.

  • fb-exp
  • linked
  • yt-icon
  • ig-icon
Services menu polygon-open polygon-close
  • Nastawienie
  • Przywództwo & Zarządzanie
  • Obsługa klienta, sprzedaż & negocjacje
  • Komunikacja i Kompetencje Jutra
  • Teambuilding & współpraca
  • Ocena i Diagnoza
  • Consulting & Coaching
  • Wszystkie usługi
icon1

Znaleziono w sekcji usługi i rozwiązania

  • Wpisz 3 pierwsze litery, aby wyszukać rozwiązanie
Przeszukaj usługi
icon2

Znaleziono w zasobach

  • Wpisz 3 pierwsze litery, aby wyszukać w bazie wiedzy
Przeglądaj zasoby

Grupa docelowa

Nowi liderzy

Liczba uczestników

9-15

Czas trwania

1 dzień

Jak być efektywnym managerem w tym świecie? Jak zapanować na piętrzącym się stosem tematów i odnaleźć się w wirze dzisiejszego świata? Odpowiedzią jest nasz program, który skupia się na managerze i jego efektywności. Pokazuje jak dzięki inteligentnym rutynom, łatwym we wdrożeniu praktycznym narzędziom manager uzyska niezbędny czas i nie „utonie” w wirze zadań. Kluczowym konceptem naszego szkolenia jest metafora Wiru Lidera Dzięki niej pokazujemy jak „pływać” w codziennych zadaniach, żeby mieć czas na złapanie oddechu, odzyskanie niezbędnej energii.

Logika wiru pokazuje jak od mikrozarządzania przejść do empowermentu.

Nasze szkolenie stworzone po to, by wyposażyć uczestników w praktyczne procedury i narzędzia, które pomogą spełnić najważniejsze z ról przywódczych na arenie zarządzania, rozwoju i angażowania ludzi. 

Dzięki temu szkoleniu uczestnicy udoskonalą swoją efektywność na dwóch poziomach:

 

  1. Efektywność osobista – dowiedzą się jak usprawnić swoje działania operacyjne korzystając z tradycyjnych metod jak macierz Eisenhowera oraz zdobyczy najnowszej nauki o zarządzaniu swoim skupieniem czy energią.
  2. Efektywność zespołowa – stworzą optymalny kalendarz lidera – zestaw rutyn, które pomogą uczestnikom w uporządkowany sposób delegować, motywować i rozwijać ich zespoły i cześć z nich przećwiczą na szkoleniu.

 

Tematy:

  • Wir lidera – jak zarządzać sobą i zespołem, aby nie utonąć?
  • Nowy paradygmat skuteczności: zarządzanie
  • Priorytetyzacja zadań – praktyka narzędzi i metod opasowanych do 4 kategorii:
    • Ważne, pilne / Nieważne, pilne
    • Ważne, niepilne / Nieważne, niepilne
  • Radzenie sobie z prokrastynacją – co warto odkładać na później, a czego lepiej nie?
  • Planowanie pracy vs przerw w oparciu
    o aktualne badania
  • Asertywność w służbie efektywności – jak powiedzieć „nie” by poprawić współpracę?
  • Indywidualne planowanie zadań w krótkiej i długiej perspektywie
  • Rutyny zespołowe – 1:1, GEMBA, spotkania online/offline – dobre praktyki
  • Kalendarz lidera – implementacja

Powiązane rozwiązania