Rola i budowanie autorytetu lidera – Od kolegi do szefa

Uczestnicy dowiedzą się, jak rozwijać swój autorytet, budować trwałe relacje z zespołem i inspirować do wspólnego osiągania celów. Warsztaty skupiają się na praktycznych narzędziach i refleksji, które pozwolą liderom zrozumieć swój wpływ na otoczenie oraz świadomie go wzmacniać. To idealna okazja, by połączyć osobistą autentyczność z efektywnością w zarządzaniu, podnosząc jakość przywództwa na każdym poziomie.

Na szkoleniu uczestnicy dowiedzą się jak pokonać kolejne szczeble przywództwa i stać się autentycznym liderem. Ścieżka każdego lidera wygląda następująco:

Poziom 1 – Stanowisko Przywództwo oparte na formalnym autorytecie i stanowisku. Ludzie podążają za liderem, ponieważ muszą. To punkt wyjścia, który wymaga dalszego rozwoju.

Poziom 2 – Relacje  Lider buduje zaufanie i pozytywne relacje. Ludzie podążają za nim, ponieważ chcą, a nie tylko z obowiązku.

Poziom 3 – Rezultaty Przywództwo koncentruje się na wynikach i osiąganiu wspólnych celów. Lider inspiruje poprzez własne działania i efektywność.

Poziom 4 – Rozwijanie Ludzi Lider inwestuje w rozwój innych, pomagając im osiągać ich potencjał. Ludzie podążają za nim, ponieważ ich rozwija i wspiera.

Poziom 5 – Szacunek Lider osiąga najwyższy poziom wpływu dzięki swojej reputacji, autentyczności i trwałemu oddziaływaniu. Ludzie podążają za nim z powodu tego, kim jest i co reprezentuje.

Podczas szkolenia uczestnicy przećwiczą konkretne narzędzia budowania wpływu i autorytetu lidera adekwatne do kolejnych poziomów i opracują konkretny plan działania w stosunku do kluczowych osób w swoich zespołach

Tematy:

• Wyzwania liderów w świecie VUCA/BANI
• Autorefleksja
• Budowanie autorytetu lidera:
  • 5 poziomów przywództwa
  • Praca na własnych atutach
  • Autorytet szefa i budowanie marki osobistej w organizacji
•  Narzędzia budowania autorytetu:
  • Język pozytywny
  • Expose szefa
  • Instrukcja „obsługi lidera” i egzekowanie reguł
  • Techniki aikido – przełamywanie oporu na spotkaniach
  • Engagement interview
  • Informacja zwrotna w rozwoju