Zwinne zarządzanie projektami - symulacja Nowy Kair

Szkolenie opiera się na zwinnej grze, zainspirowanej budową nowego centrum administracyjnego w Kairze. Podczas szkolenia uczestnicy będą w sposób zwinny planować, dostarczać i oceniać wizjonerski projekt nowego, cyfrowego miasta.

Dzięki zgamifikowanej i eksperymentalnej formie szkolenia, uczestnicy będą mogli lepiej i szybciej zapoznać się z zasadami zwinnego zarządzania, rolami i rutynami – doświadczą ich podczas szkolenia. Przez cały czas trwania szkolenia, uczestnicy będą podzieleni na zespoły rywalizujące ze sobą o to czyj projekt zostanie finansowany przez inwestora.

Kluczem do sukcesu jest nie tylko skuteczne wykonanie, ale przede wszystkim ocena możliwość i aktywne słuchanie inwestora (właściciela produktu). Podobnie jak w rzeczywistości, warunki gry zmieniają się szybko a standardowy sposób zarzadzania projektami może być skazany na porażkę. Jedyną drogą do sukcesu jest zwinne podejście. Czy jesteś gotowy podjąć zwinne działania?Rozpocznij własną zwinną transformację w naszej grze!

Czego nauczą się uczestnicy? Podstaw zarządzania projektami w ujęciu hybrydowym i zwinnym. Doświadczą projektu w pigułce, przećwiczą role i rutyny projektowe.

Tematy

• Korzyści i charakterystyka zwinnego zarządzania projektami
• Budowanie kultury Agile –manifest Agile i zasady
• Role i obowiązki w zwinnym zarządzaniu projektami
• Regularne zwinne rutyny:
  • Spotkanie planujące
  • Stand up meeting
  • Retrospektywa,
• Zwinne zarządzanie produktywnością i dyscypliną
• Kluczowe czynniki skutecznego zwinnego zarządzania projektami
• Hybrydowe podejście do projektów międzyzespołowych