×

  close 
close-popup

Zainteresowani?

Porozmawiajmy.
Zbudujemy dla ciebie idealne rozwiązanie.

  • fb-exp
  • linked
  • yt-icon
  • ig-icon
Services menu polygon-open polygon-close
  • Nastawienie
  • Przywództwo & Zarządzanie
  • Obsługa klienta, sprzedaż & negocjacje
  • Komunikacja i Kompetencje Jutra
  • Teambuilding & współpraca
  • Ocena i Diagnoza
  • Consulting & Coaching
  • Wszystkie usługi
icon1

Znaleziono w sekcji usługi i rozwiązania

  • Wpisz 3 pierwsze litery, aby wyszukać rozwiązanie
Przeszukaj usługi
icon2

Znaleziono w zasobach

  • Wpisz 3 pierwsze litery, aby wyszukać w bazie wiedzy
Przeglądaj zasoby

Grupa docelowa

Managerowie najwyższego i średniego szczebla

Liczba uczestników

9-15

Czas trwania

2 dni

Istnieje duża szansa na porażkę firm, które nie dostosują się do ciągle zmieniającego się otoczenia lub nie otworzą się na nowe kierunki.

Zmiany spowodowane czynnikami zewnętrznymi lub wewnętrznymi oraz radzenie sobie z nowymi sytuacjami stanowią znaczną część pracy managerów. Większość teorii i podejść dotyczy tylko kierownictwa najwyższego szczebla. Oznacza to, że metody i rozwiązania są tylko dla tych którzy wprowadzają zmiany w firmie. Opierając się na naszym doświadczeniu, zazwyczaj to kierownictwo średniego a nie najwyższego szczebla boryka się z problemami wynikającymi ze zmian, które trzeba zaakceptować i wdrożyć.

Kurs zapewnia rozwiązania i skuteczne techniki dla kierowników średniego i operacyjnego szczebla, aby mogli skutecznie radzić sobie z zachodzącymi zmianami. Umożliwia im uzyskanie głębszego wglądu w przebieg procesu i jak go skutecznie poprowadzić. Szkolenie pokazuje także naturalne ludzkie reakcje na zmiany oraz sposoby radzenia sobie z nimi w praktyczny sposób.

Nasze dwudniowe szkolenie zapewnia praktyczne narzędzia pozwalające odpowiedzieć na następujące pytania: Jak nadążyć za niebywale szybkim przepływem informacji o zmianach w firmie? Jakich sztuczek przywódczych i narzędzi motywacyjnych użyłbyś aby poradzić sobie z oporem kolegów przed zmianą? Co możesz zrobić aby uniknąć niepowodzeń i osiągać sukcesy?

Na koniec szkolenia uczestnicy będą potrafili

  • zrozumieć i akceptować konieczność zmiany
  • stosować aktualne techniki zarządzania zmianom
  • oceniać i radzić sobie z oporem kolegów
  • zaplanować cały proces zmian

Tematy

  • Definicja zmiany
  • Podstawy zarządzania zmianami
  • Ludzka strona zmian i sukcesu
  • Techniki analizy zmian
  • Powody oporu wobec zmian i sposoby na ich przezwyciężenie
  • Mechanizm zmiany indywidualnej
  • Oczekiwania wobec liderów w procesie zmiany

Powiązane rozwiązania