Zarządzanie Zespołem w Zmianie

Firmy, które nie dostosowują się do zmian ani nie poszukują nowych możliwości, ryzykują porażkę i utratę pozycji na rynku. Teorie zarządzania zmianą często koncentrują się jedynie na kadrze zarządzającej najwyższego szczebla, oferując metody dla osób inicjujących zmiany. Jednak z naszego doświadczenia wynika, że to menedżerowie średniego i operacyjnego szczebla najczęściej napotykają trudności podczas wdrażania zmian.

To szkolenie koncentruje się na zrozumieniu i zarządzaniu reakcjami ludzi na zmiany z perspektywy menedżerskiej.

Opór wobec zmiany to typowa reakcja, ale nie jedyna – odpowiedzi na zmiany mogą być bardzo różnorodne. Podczas szkolenia uczymy się rozpoznawać zarówno własne reakcje, jak i reakcje współpracowników, a następnie podejmować odpowiednie działania.

Dodatkowo, w ramach analizy przypadku, uczestnicy poznają i zastosują narzędzia diagnostyczne, które wspomagają lepsze planowanie
i wdrażanie zmian.

Dzięki uczestnictwu w szkoleniu dowiecie się jak:

• Jaka jest rola lidera w procesie zmiany – jak skutecznie przewodzić zespołowi
• Jak rozpoznawać etapy podróży przez zmianę u
• Jak informować i angażować pracowników
• Jak budować zaufanie i otwartość w zespole podczas zmian
• Jak radzić sobie z emocjami i oporem wobec zmiany

Tematy:

• Megatrendy i  mapa zmian w firmie/zespole
• Definicje zmiany i formuła zmiany
• Podstawowe koncepcje zarządzania zmianą
• Jak ludzie podążają za zmianą?
• Przyczyny oporu wobec zmiany
• Wpływ emocjonalny – koncepcja Podróży przez zmianę
• Komunikowanie zmiany – elementy expose zapowiadającego zmianę
• 5 reakcji na zmianę i jak na nie reagować jako lider – przewodnik
• Kluczowe kroki umożliwiające akceptację zmiany
• Narzędzia diagnostyczne zarządzania zmianą
• Działania indywidualne i zespołowe