Zainteresowani?

Porozmawiajmy.
Zbudujemy dla ciebie idealne rozwiązanie.

Services menu

Nastawienie
Przywództwo & Zarządzanie
Obsługa klienta, sprzedaż & negocjacje
Komunikacja i Kompetencje Jutra
Teambuilding & współpraca
Ocena i Diagnoza
Consulting & Coaching
Wszystkie usługi

Szkolenie

Team Sociomapping

Show more solutions

Impact leadership - nawyki dla liderów

Jest wiele rozmaitych koncepcji przywództwa. Niektóre z nich są bardziej teoretyczne, inne bardziej praktyczne. Ale czy istnieją jakieś procedury i narzędzia, które mogą pomóc Ci stać się lepszy liderem? Czy jest możliwe nauczyć się być lepszym liderem?

Przywództwo przyszłości

Przywództwo & Zarządzanie
Szkolenie

Grupa docelowa

Managerowie każdego szczebla

Liczba uczestników

9-15

Czas trwania

2 dni

Grupa docelowa

Managerowie każdego szczebla

Liczba uczestników

9-15

Czas trwania

2 dni

Jestem zainteresowany/a

W jaki sposób spotkania biznesowe mogą stać się bardziej wydajne i angażujące? W jaki sposób możemy pracować na KPI aby uzyskać odpowiednią wydajność? Co powinniśmy zrobić gdy znajdziemy się w miejscu pracy podwładnych? W jaki sposób tablica może wesprzeć codziennie i cotygodniowe działania? Jak możemy przeprowadzić szybki i wydajny mini trening skoro nie jesteśmy profesjonalnymi trenerami? Impact leadership

Oprócz indywidualnych cech charakterystycznych i postaw istnieją rutyny, które można ćwiczyć i rozwijać a które przyczyniają się do skuteczności.

Szkolenie nauczy uczestników praktycznych procedur i narzędzi wspierających role przywódcze w obszarze zarządzania, rozwoju i angażowania ludzi. Podczas szkolenie omawiamy wybrane koncepcje teoretyczne ale głównie koncentrujemy się na praktycznych umiejętnościach przywódczych.

Moduły szkoleniowe są skonstruowane w taki sposób aby były dostosowane do środowiska pracy. Kurs obejmuje tematy takie jak:

spotkania są ważnym elementem każdej organizacji. Szkolenie naucza jak zwiększyć ich skuteczność
praktyki Go&See: to jedna z najpotężniejszych procedur, szczególnie dla kierownictwa średniego i najwyższego szczebla
wspiera podejmowanie decyzji, motywację, zaangażowanie
coaching: moduły łączą coaching sytuacyjny z feedbackiem w zakresie umiejętności osobistych i wydajności

Cele szkolenia

prowadzenie spotkań ukierunkowanych na dany cel
wykonywanie rutyny Go & See
mini trening dla członków zespołu

Tematy

Praktyczne podejście do przywództwa
wydajność, czynniki wpływające na KPI
Spotkania ukierunkowane na cel
Coaching
Praktyczne rozwiązywanie problemów

Powiązane rozwiązania

Zarządzanie zdalnymi zespołami

W obecnej sytuacji, kiedy większość pracowników jest zmuszonych do pracy w biurze domowym, menedżerowie znaleźli się w nowych, bezprecedensowych okolicznościach. Nowe typy wyzwań wymagają od nich działania bez gotowych odpowiedzi i doświadczenia.

Fundamenty przywództwa

Można być przywódcą intuicyjnym lub świadomym. Można postępować wobec kolegów zgodnie z własną osobowością lub ich poziomem fachowości i motywacji. Przywództwo intuicyjne często okazuje się właściwe, ale na dłuższą metę skuteczniejsi są przełożeni dobierający metody i style przywództwa odpowiadające ich podwładnym.

Angażujące przywództwo

Wielu liderów zakłada, że zaangażowane powinno być najwyższe kierownictwo i dział HR. Ale czy na zaangażowanie można wpłynąć tylko z najwyższego szczebla? Na czym polega odpowiedzialność bezpośrednich przełożonych, kierowników średniego szczebla a nawet pracowników w zwiększaniu zaangażowania?

Efektywne zarządzanie zespołem

Bycie liderem zespołu wiąże się z różnorodnymi i skomplikowanymi sytuacjami. Co należy zrobić w przypadku spadku wydajności zespołu jako całości lub pojawienia się konfliktów, nadmiernej rywalizacji między członkami, brak zaufania czy konfliktów wartości?

Odwaga przywódcza

Od liderów wymaga się nie tylko odpowiednich umiejętności ale także odwagi. W jaki sposób odwaga może przejawiać się w pracy lidera? Dlaczego liderzy powinni być odważni w niewygodnych sytuacjach? Co więcej, jak mają sprawić by inni także stali się odważni i stworzyć kulturę odwagi?

AI Leadership

Lider gotowy na AI – Kultura, odpowiedzialność i efektywność