Jak wspierać ludzi i zespoły w procesie dużej zmiany organizacyjnej związanej z relokacją?
Przed takim wyzwaniem stanął dział Early Life Nutrition firmy Danone, kiedy ogłoszono, że zostanie przeniesiony z długoletniej siedziby w Trowbridge w Anglii.
Relokacja wiązała się z istotnymi kwestiami logistycznymi i operacyjnymi, jednak Danone dostrzegło również, że równie ważne będzie skuteczne zarządzanie aspektem tej zmiany związanym z ludźmi. Pracownicy potrzebowali wsparcia w zrozumieniu swoich indywidualnych reakcji na zmianę, dostosowaniu stylu pracy oraz budowaniu efektywnie współpracujących nowych zespołów.
Bazując na partnerstwie rozpoczętym w 2009 roku, Danone wykorzystało Insights Discovery oraz język energii kolorów jako integralną część szerszego programu zarządzania zmianą.
To case study zostało opracowane przez Insights, strategicznego partnera DEVELOR.
Wspólne działania obejmowały:
- Wykorzystanie profili Insights Discovery do pomocy pracownikom w zrozumieniu ich indywidualnych reakcji na zmianę
- Wykorzystanie języka energii kolorów w ramach szerszego programu zmiany organizacyjnej
- Wspieranie zespołów w procesie ich tworzenia, reorganizacji i dostosowywania się do nowych warunków
- Pomaganie pracownikom w identyfikowaniu wspólnych mocnych stron, wyzwań i możliwości
- Przyspieszenie procesu budowania relacji i wzajemnego zrozumienia w nowo powstałych zespołach
- Umożliwienie wewnętrznym specjalistom zapewniania ukierunkowanego wsparcia na różnych etapach procesu zmiany
- Wdrożenie wspólnego języka, którym pracownicy mogli posługiwać się w codziennej komunikacji
Rezultaty:
- Szybsza integracja i większa efektywność nowo powstałych zespołów
- Większa świadomość indywidualnych i zespołowych preferencji dotyczących zachowania
- Lepiej dopasowane wsparcie dla pracowników na poszczególnych etapach procesu zmiany
- Większa elastyczność zespołów w podejściu do różnych sytuacji
- Wspólny język, który na stałe wpisał się w funkcjonowanie organizacji
- Dalsze codzienne wykorzystywanie Insights także po zakończeniu pierwotnych działań rozwojowych
- Bardziej elastyczna organizacja, w której pracownicy potrafili spojrzeć na sytuacje z różnych perspektyw
„Ludzie codziennie korzystają z Insights i rozmawiają o nim, dzięki czemu w pełni wykorzystujemy naszą początkową inwestycję. Insights pomogło pracownikom spojrzeć na świat z innej perspektywy, dzięki czemu nasza organizacja stała się bardziej elastyczna.”
— Paula Ashfield, Menedżer ds. rozwoju organizacji, Danone Early Life Nutrition UK
Dlaczego warto pobrać to case study?
- Dowiedz się, jak wspólny język opisujący zachowania może wspierać organizację podczas dużej zmiany.
- Poznaj sposoby, w jakie rozwijanie samoświadomości może wzmacniać zdolność zespołów do adaptacji.
- Dowiedz się, jak nowo powstałe zespoły mogą szybciej osiągać efektywność.
- Zobacz, jak wewnętrzni specjaliści mogą zapewniać ukierunkowane wsparcie w procesie zmiany.
- Zainspiruj się, jak włączać narzędzia rozwojowe w codzienne funkcjonowanie organizacji.
Dla kogo jest to case study?
- Specjaliści HR i L&D wspierających transformację organizacyjną
- Lidzerzy odpowiedzialnych za relokację, restrukturyzację lub przeprowadzanie organizacji przez istotne zmiany
- Specjaliści ds. rozwoju organizacji pracujących z zespołami o zmieniających się strukturach
- Menedżerowie, którzy chcą wzmacniać zdolność zespołów do adaptacji i współpracy
- Specjaliści ds. zarządzania zmianą poszukujących praktycznych rozwiązań wspierających ludzi w procesie zmiany
Pobierz pełne case study, aby dowiedzieć się, jak Danone wykorzystało Insights Discovery, aby pomóc pracownikom przejść przez proces zmiany, budować silniejsze zespoły i rozwijać bardziej elastyczną organizację.