×

  close 
close-popup

Zainteresowani?

Porozmawiajmy.
Zbudujemy dla ciebie idealne rozwiązanie.

  • fb-exp
  • linked
  • yt-icon
  • ig-icon
Services menu polygon-open polygon-close
  • Nastawienie
  • Przywództwo & Zarządzanie
  • Obsługa klienta, sprzedaż & negocjacje
  • Komunikacja i Kompetencje Jutra
  • Teambuilding & współpraca
  • Ocena i Diagnoza
  • Consulting & Coaching
  • Wszystkie usługi
icon1

Znaleziono w sekcji usługi i rozwiązania

  • Wpisz 3 pierwsze litery, aby wyszukać rozwiązanie
Przeszukaj usługi
icon2

Znaleziono w zasobach

  • Wpisz 3 pierwsze litery, aby wyszukać w bazie wiedzy
Przeglądaj zasoby

Jak przełożyć zrównoważony rozwój ze strategicznej ambicji na codzienne myślenie, podejmowanie decyzji i praktykę biznesową?

 

To było kluczowe pytanie dla Banku TBC, jednej z największych i najbardziej wpływowych instytucji finansowych w Gruzji, w momencie gdy kraj podejmował zdecydowane kroki w kierunku zrównoważonego finansowania i integracji zasad ESG.

Wraz z wprowadzeniem Taksonomii Zrównoważonego Finansowania przez Narodowy Bank Gruzji organizacje stanęły przed pilną potrzebą budowania wewnętrznych kompetencji, zwiększania świadomości oraz przekładania zasad ESG na konkretne działania. Aby wesprzeć tę zmianę, Bank TBC, przy wsparciu finansowym Unii Europejskiej, nawiązał współpracę z DEVELOR w celu współtworzenia programów Green Mindset oraz Green Business w ramach swojej Akademii ESG.

Inicjatywa została zaprojektowana tak, aby wzmacniać świadomość środowiskową, przełamywać opór wobec tematów związanych ze zrównoważonym rozwojem oraz wyposażać pracowników i klientów w praktyczne narzędzia do odpowiedzialnego działania, zarówno w codziennej pracy, jak i w szerszych decyzjach biznesowych.

Wspólna ścieżka obejmowała:

  • Zwiększanie świadomości na temat zmian klimatu, zrównoważonego rozwoju i zasad ESG poprzez angażujące uczenie się oparte na doświadczeniu.
  • Budowanie wspólnego rozumienia zielonego finansowania, ryzyk sektorowych oraz szans biznesowych wynikających ze zrównoważonego rozwoju.
  • Wykorzystanie interaktywnych symulacji, gier i ćwiczeń opartych na scenariuszach, aby uczynić zrównoważony rozwój bardziej namacalnym i adekwatnym do codziennych wyzwań.
  • Wzmacnianie uczestników w generowaniu konkretnych pomysłów na zielone inicjatywy, produkty i praktyki wewnętrzne.
  • Tworzenie fundamentów pod długoterminowe raportowanie zrównoważonego rozwoju oraz zmianę organizacyjną

Rezultaty:

  • Znaczący wzrost świadomości i zrozumienia zrównoważonego rozwoju wśród pracowników i klientów.
  • Zmniejszenie oporu wobec zielonych inicjatyw dzięki przedstawieniu tematu w sposób praktyczny, bliski codziennym doświadczeniom i angażujący.
  • Silna gotowość uczestników do pełnienia roli ambasadorów zrównoważonego rozwoju w swoich zespołach i organizacjach.
  • Bogata baza konkretnych pomysłów na zielone produkty, inicjatywy wewnętrzne i partnerstwa zewnętrzne.
  • Solidny fundament pod przyszłe raportowanie zrównoważonego rozwoju oraz rozwój oparty na ESG.

 

„Ten program zmienił moje rozumienie zrównoważonego rozwoju. Teraz widzę, jak małe, codzienne działania mogą przyczyniać się do realizacji globalnych celów środowiskowych.”

– Uczestnik programu

 

Dlaczego warto pobrać to case study?

  • Aby zobaczyć, jak zrównoważony rozwój i ESG można osadzać poprzez rozwój mindsetu i kompetencji.
  • Aby dowiedzieć się, jak interaktywne uczenie się oparte na grach zwiększa zaangażowanie w złożone tematy, takie jak zmiany klimatu i zielone finansowanie.
  • Aby sprawdzić, jak organizacje mogą przełamywać opór wobec inicjatyw zrównoważonego rozwoju.
  • Aby znaleźć inspirację do budowania wewnętrznych kompetencji ESG i myślenia w kategoriach zielonego biznesu.
  • Aby zrozumieć, jak programy rozwojowe mogą wspierać długoterminowe strategie zrównoważonego rozwoju.

Dla kogo jest to case study?

  • Specjaliści HR i L&D wspierający agendę ESG i zrównoważonego rozwoju.
  • Liderzy z obszaru zrównoważonego rozwoju, ESG i transformacji w instytucjach finansowych i poza nimi.
  • Kadra zarządzająca odpowiedzialna za wdrażanie zielonej strategii i budowanie kompetencji.
  • Organizacje przygotowujące się do regulacji i raportowania w obszarze zrównoważonego finansowania.
  • Liderzy, którzy chcą aktywować zrównoważony rozwój poprzez ludzi, a nie tylko poprzez polityki i procedury.

 

Pobierz pełne case study i zobacz, jak Bank TBC i DEVELOR współtworzyli skalowalną ścieżkę rozwojową, która przełożyła świadomość zrównoważonego rozwoju na działanie a zielone ambicje na szanse biznesowe.