×

  close 
close-popup

Zainteresowani?

Porozmawiajmy.
Zbudujemy dla ciebie idealne rozwiązanie.

  • fb-exp
  • linked
  • yt-icon
  • ig-icon
Services menu polygon-open polygon-close
  • Nastawienie
  • Przywództwo & Zarządzanie
  • Obsługa klienta, sprzedaż & negocjacje
  • Komunikacja i Kompetencje Jutra
  • Teambuilding & współpraca
  • Ocena i Diagnoza
  • Consulting & Coaching
  • Wszystkie usługi
icon1

Znaleziono w sekcji usługi i rozwiązania

  • Wpisz 3 pierwsze litery, aby wyszukać rozwiązanie
Przeszukaj usługi
icon2

Znaleziono w zasobach

  • Wpisz 3 pierwsze litery, aby wyszukać w bazie wiedzy
Przeglądaj zasoby

Jak wzmocnić kadrę średniego szczebla na dużą skalę i zadbać o to, aby rozwój przywództwa przekładał się na mierzalny wpływ biznesowy?

To było kluczowe wyzwanie, przed którym stanęła wiodąca instytucja finansowa działająca w dynamicznie zmieniającym się otoczeniu rynkowym, kształtowanym przez presję regulacyjną, wysokie oczekiwania klientów oraz ciągłą transformację.

Choć rozwój przywództwa był już obecny w planach organizacji, firma potrzebowała uporządkowanego, długofalowego podejścia, które pozwoli domknąć luki kompetencyjne, wzmocnić skuteczność przywództwa oraz stworzyć spójne standardy managerskie w całej organizacji.

Aby odpowiedzieć na tę potrzebę, firma nawiązała współpracę z DEVELOR w celu zaprojektowania i wdrożenia wieloletniej Akademii Przywództwa dla managerów średniego szczebla – zbudowanej jako ciągła ścieżka rozwojowa łącząca naukę hybrydową, cyfrowe wzmacnianie efektów oraz silny nacisk na zastosowanie wiedzy w realnych sytuacjach zawodowych.

Wspólna ścieżka obejmowała:

  • Stworzenie uporządkowanych ram rozwoju przywództwa, spójnych z priorytetami strategicznymi
  • Połączenie szkoleń stacjonarnych i online w jedną spójną ścieżkę hybrydową
  • Wbudowanie praktycznego zastosowania poprzez zadania wdrożeniowe i pracę na realnych sytuacjach
  • Wzmacnianie kompetencji w zakresie przewodzenia zmianie, komunikacji i zarządzania zespołem
  • Wykorzystanie narzędzi cyfrowych i grywalizacji w celu utrzymania zaangażowania i spójności programu
  • Ustalenie jasnych KPI pozwalających mierzyć wpływ przywództwa i biznesową trafność programu

Rezultaty:

  • Trwała zmiana zachowań spójna ze strategią organizacji
  • Wzmocnienie kompetencji przywódczych u ponad 200 managerów średniego szczebla
  • 100% aktywnego uczestnictwa w całym programie
  • Mierzalna poprawa współpracy, podejmowania decyzji i skuteczności przywództwa
  • Konsekwentnie wysokie wyniki NPS i silne zaangażowanie uczestników
  • Skalowalny, powtarzalny model Akademii Przywództwa wspierający długofalowy sukces

„Akademia pomogła nam przejść od rozproszonego rozwoju przywództwa do uporządkowanego, strategicznego systemu, który dostarcza realny wpływ biznesowy.”

Dlaczego warto pobrać to case study?

  • Aby zobaczyć, jak wieloletnia Akademia Przywództwa może generować mierzalne rezultaty
  • Aby dowiedzieć się, jak nauka hybrydowa wspiera trwałą zmianę zachowań
  • Aby poznać praktyczne metody wzmacniania kadry średniego szczebla
  • Aby zrozumieć, jak zaangażowanie i cyfrowe wzmacnianie efektów zwiększają wpływ programu
  • Aby zyskać inspirację do zbudowania własnych skalowalnych ram rozwoju przywództwa

Dla kogo jest to case study?

  • Liderów HR i L&D rozwijających kompetencje kadry średniego szczebla
  • Kadry zarządzającej, która chce wzmocnić skuteczność przywództwa w realizacji strategii
  • Specjalistów ds. rozwoju organizacji i transformacji
  • Projektantów rozwiązań rozwojowych tworzących hybrydowe ścieżki przywódcze
  • Organizacji dążących do mierzalnego, długofalowego wpływu rozwoju przywództwa

Pobierz pełne case study i sprawdź, jak wiodąca instytucja finansowa zbudowała uporządkowaną Akademię Przywództwa, która wzmocniła kadrę średniego szczebla i przyniosła trwałe rezultaty organizacyjne.