Kiedy?
19 listopada 2026
9:00–13:00
Gdzie?
PaTaThai Warszawa – Elektrownia Powiśle
ul. Zajęcza 2B, Warszawa
Dla kogo?
Dla specjalistów i menedżerów HR i L&D, HR Business Partnerów oraz osób odpowiedzialnych za rozwój liderów, zarządzanie zmianą i transformację organizacji.
Udział w wydarzeniu jest bezpłatny. Liczba miejsc jest ograniczona.
Zmiana przestała być jednorazowym projektem z wyraźnym początkiem i końcem. Organizacje mierzą się dziś równolegle z transformacją technologiczną, nowymi modelami pracy, rosnącymi oczekiwaniami pracowników i koniecznością szybkiego reagowania na zmieniające się warunki biznesowe.
Jednym z najważniejszych czynników przyspieszających tę transformację jest AI. Zmienia sposób wykonywania zadań, podejmowania decyzji i współpracy, ale również wywołuje różne reakcje – od ciekawości i entuzjazmu po niepewność, opór czy obawę przed utratą dotychczasowej roli.
W centrum tych procesów znajdują się liderzy. To oni przekładają strategiczne decyzje na codzienność zespołu, wyjaśniają sens zmian, budują zaangażowanie i pomagają pracownikom odnaleźć się w nowej rzeczywistości. Jednocześnie sami potrzebują kompetencji i wsparcia, aby skutecznie pełnić tę rolę.
Jak HR może przygotować liderów do prowadzenia ludzi przez transformację? Jak wspierać ich w komunikowaniu zmiany, podejmowaniu odpowiedzialnych decyzji i budowaniu zespołów gotowych na nowe sposoby pracy?
O tym porozmawiamy podczas najbliższej, stacjonarnej edycji Kawy z Develorem.
Lider transformacji – czego potrzebuje, aby skutecznie prowadzić zmianę?
Podczas spotkania przyjrzymy się trzem obszarom, które mają szczególne znaczenie dla powodzenia transformacji.
Przywództwo w czasach AI
AI nie jest wyłącznie kolejnym narzędziem. Zmienia podział odpowiedzialności, sposób podejmowania decyzji i oczekiwania wobec liderów.
Wykorzystując elementy naszego autorskiego programu Lider Gotowy na AI, porozmawiamy o tym, jak lider może pomagać zespołowi odnaleźć się w tej zmianie, rozpoznawać różne postawy wobec technologii oraz tworzyć jasne i bezpieczne zasady korzystania z AI.
Zastanowimy się również, jak zachować równowagę między wykorzystaniem możliwości technologii a odpowiedzialnością, ludzkim osądem i potrzebami pracowników.
Komunikacja, która wspiera zmianę
Ta sama zmiana może zostać zupełnie inaczej odebrana przez różne osoby. To, co dla jednych jest ekscytującą szansą, dla innych może oznaczać utratę poczucia bezpieczeństwa, wpływu lub kontroli.
Wspólnie z naszym gościem specjalnym Markiem Shane’em Leisegangiem z Insights przyjrzymy się temu, jak różne preferencje komunikacyjne wpływają na sposób reagowania na transformację. Zastanowimy się, jak liderzy mogą dopasowywać swój sposób komunikowania, ograniczać nieporozumienia i budować większe zaufanie w okresach niepewności.
Przed wydarzeniem zaprosimy uczestników do krótkiego doświadczenia Insights Explore, które stanie się punktem wyjścia do jednej z aktywności podczas spotkania.
Krytyczne myślenie i odpowiedzialne decyzje
Transformacja wymaga podejmowania decyzji przy niepełnych danych, pod presją czasu i w otoczeniu pełnym sprzecznych informacji. AI może wspierać analizę i generować rozwiązania, ale nie zwalnia lidera z odpowiedzialności za ocenę ich jakości.
Porozmawiamy o pułapkach wpływających na sposób myślenia i podejmowania decyzji. Pokażemy, jak rozwijać u liderów umiejętność zadawania właściwych pytań, weryfikowania założeń i świadomego korzystania z rekomendacji generowanych przez technologię.
O czym porozmawiamy?
Podczas wydarzenia zastanowimy się między innymi:
- jak transformacja i rozwój AI zmieniają rolę lidera,
- czego liderzy potrzebują od HR, aby skutecznie prowadzić ludzi przez zmianę,
- jak rozpoznawać różne postawy pracowników – od oporu i niepewności po nadmierny entuzjazm,
- jak komunikować zmianę w sposób dopasowany do potrzeb różnych osób,
- jak budować zaufanie i poczucie bezpieczeństwa w okresie transformacji,
- jak tworzyć zasady odpowiedzialnego korzystania z AI w zespołach,
- jak zachować ludzką odpowiedzialność za decyzje wspierane przez algorytmy,
- jak rozwijać krytyczne myślenie i jakość podejmowanych decyzji,
- jak projektować działania rozwojowe przygotowujące liderów do nowych wyzwań.
Nie tylko prezentacje – przede wszystkim wspólna praca
Kawa z Develorem nie jest klasyczną konferencją opartą na serii wystąpień.
Krótkie inspiracje ekspertów połączymy z warsztatami, praktycznymi ćwiczeniami i moderowanymi rozmowami. Uczestnicy będą pracować na konkretnych sytuacjach związanych z transformacją, reakcjami ludzi na zmianę, komunikacją i wykorzystaniem AI.
Stworzymy również przestrzeń, w której – w gronie pasjonatów HR – będzie można wymienić się doświadczeniami, wiedzą oraz rozwiązaniami sprawdzonymi w różnych organizacjach.
Chcemy, aby każdy uczestnik nie tylko poznał nowe perspektywy, lecz także przyjrzał się własnym wyzwaniom i wyszedł ze spotkania z pomysłami, które może wykorzystać w swojej organizacji.
Dlaczego warto dołączyć?
Podczas wydarzenia:
- spojrzysz na transformację z perspektywy lidera, zespołu i HR,
- lepiej zrozumiesz różne reakcje ludzi na zmianę i rozwój AI,
- poznasz praktyczne sposoby wspierania liderów w transformacji,
- doświadczysz elementów podejścia Insights Discovery,
- weźmiesz udział w warsztatach i praktycznych ćwiczeniach,
- skonfrontujesz swoje doświadczenia z perspektywą innych organizacji,
- wymienisz się wiedzą i dobrymi praktykami z osobami z obszaru HR i L&D,
- zdobędziesz inspiracje do projektowania programów rozwojowych dla liderów.
Jak zawsze podczas Kawy z Develorem zadbamy również o dobrą kawę, networking i przestrzeń do wartościowych rozmów.
Transformacja zaczyna się od ludzi
Technologia może przyspieszyć zmianę, ale to liderzy nadają jej kierunek, budują zaufanie i pomagają ludziom odnaleźć się w nowej rzeczywistości.
Dołącz do nas i zobacz, jak HR może przygotować ich do tej roli.
Zarejestruj się na Kawę z Develorem
Goście specjalni
Mark Shane Leisegang
Global Alliances Executive | Insights
Mark rozwija międzynarodowe partnerstwa Insights i wspiera organizacje w budowaniu większej samoświadomości, efektywnej komunikacji oraz silniejszych relacji w zespołach.
Łączy globalne doświadczenie biznesowe z praktycznym spojrzeniem na to, jak różnice w sposobie myślenia, komunikowania się i reagowania na zmianę wpływają na współpracę. Podczas wydarzenia pokaże, dlaczego wzajemne zrozumienie i umiejętność dopasowania komunikacji są kluczowe dla zespołów przechodzących transformację.
Zsolt Pozvai
Global CEO, Master Trainer | DEVELOR International
Zsolt od 2011 roku kieruje międzynarodową siecią DEVELOR. Specjalizuje się w doradztwie strategicznym, rozwoju najwyższej kadry zarządzającej oraz wspieraniu organizacji w zmianie.
Podczas spotkania przedstawi szerszą, międzynarodową perspektywę transformacji przywództwa oraz wyzwań, przed którymi stoją dziś liderzy i organizacje.
Goście specjalni
Mark Shane Leisegang
Global Alliances Executive | Insights
Mark rozwija międzynarodowe partnerstwa Insights i wspiera organizacje w budowaniu większej samoświadomości, efektywnej komunikacji oraz silniejszych relacji w zespołach.
Łączy globalne doświadczenie biznesowe z praktycznym spojrzeniem na to, jak różnice w sposobie myślenia, komunikowania się i reagowania na zmianę wpływają na współpracę. Podczas wydarzenia pokaże, dlaczego wzajemne zrozumienie i umiejętność dopasowania komunikacji są kluczowe dla zespołów przechodzących transformację.
Zsolt Pozvai
Global CEO, Master Trainer | DEVELOR International
Zsolt od 2011 roku kieruje międzynarodową siecią DEVELOR. Specjalizuje się w doradztwie strategicznym, rozwoju najwyższej kadry zarządzającej oraz wspieraniu organizacji w zmianie.
Podczas spotkania przedstawi szerszą, międzynarodową perspektywę transformacji przywództwa oraz wyzwań, przed którymi stoją dziś liderzy i organizacje.
Prowadzący
Bartek Wrzosek
Managing Director | DEVELOR Polska
Bartek posiada ponad 20-letnie doświadczenie na rynku szkoleniowo-doradczym. Tworzy i wdraża programy rozwojowe dla kadry zarządzającej, wspiera transformacje organizacyjne oraz pomaga liderom przekładać nowe koncepcje na konkretne decyzje i działania.
Podczas wydarzenia przyjrzy się roli lidera w transformacji oraz temu, jak odpowiedzialnie wykorzystywać AI w codziennej pracy zespołu.
Marcin Kraszewski
Head of L&D | DEVELOR Polska
Marcin łączy perspektywę biznesową z wiedzą psychologiczną i wieloletnim doświadczeniem w rozwoju liderów. Specjalizuje się między innymi w zarządzaniu zmianą, mechanizmach wpływających na ludzkie zachowania oraz projektowaniu narzędzi i procesów rozwojowych.
Podczas spotkania przyjrzy się krytycznemu myśleniu i pułapkom wpływającym na decyzje podejmowane w warunkach niepewności.
Klaudia Laskowska
Head of Customer Experience | DEVELOR Polska
Klaudia od ponad dekady wspiera firmy w rozwoju ludzi i biznesu. Specjalizuje się w tworzeniu rozwiązań rozwojowych odpowiadających na rzeczywiste potrzeby organizacji oraz budowaniu partnerskich relacji z klientami.
Podczas Kawy z Develorem zadba o moderację spotkania, połączenie różnych perspektyw i stworzenie przestrzeni do otwartej wymiany doświadczeń pomiędzy uczestnikami.
Bartek Wrzosek
Managing Director | DEVELOR Polska
Bartek posiada ponad 20-letnie doświadczenie na rynku szkoleniowo-doradczym. Tworzy i wdraża programy rozwojowe dla kadry zarządzającej, wspiera transformacje organizacyjne oraz pomaga liderom przekładać nowe koncepcje na konkretne decyzje i działania.
Podczas wydarzenia przyjrzy się roli lidera w transformacji oraz temu, jak odpowiedzialnie wykorzystywać AI w codziennej pracy zespołu.
Marcin Kraszewski
Head of L&D | DEVELOR Polska
Marcin łączy perspektywę biznesową z wiedzą psychologiczną i wieloletnim doświadczeniem w rozwoju liderów. Specjalizuje się między innymi w zarządzaniu zmianą, mechanizmach wpływających na ludzkie zachowania oraz projektowaniu narzędzi i procesów rozwojowych.
Podczas spotkania przyjrzy się krytycznemu myśleniu i pułapkom wpływającym na decyzje podejmowane w warunkach niepewności.
Klaudia Laskowska
Head of Customer Experience | DEVELOR Polska
Klaudia od ponad dekady wspiera firmy w rozwoju ludzi i biznesu. Specjalizuje się w tworzeniu rozwiązań rozwojowych odpowiadających na rzeczywiste potrzeby organizacji oraz budowaniu partnerskich relacji z klientami.
Podczas Kawy z Develorem zadba o moderację spotkania, połączenie różnych perspektyw i stworzenie przestrzeni do otwartej wymiany doświadczeń pomiędzy uczestnikami.
O Develor Polska
Jesteśmy częścią międzynarodowej firmy doradczo-szkoleniowej Develor International, która pomaga firmom zwiększać efektywność poprzez rozwijanie potencjału pracowników i zespołów.
Od 30 lat z sukcesem realizujemy projekty edukacyjne w 16 krajach regionu EMEA.
Naszą specjalnością jest projektowanie przemyślanych i angażujących ścieżek rozwoju, które pomagają liderom i zespołom osiągać lepsze wyniki i przełożyć nowe umiejętności na konkretne rezultaty biznesowe.
Kawa z Develorem
Spotkania „Kawa z Develorem” to okazja do zapoznania się z najnowszymi trendami i wymiany doświadczeń z praktykami L&D z różnych organizacji. Spotkanie jest bezpłatne i obowiązuje zasada „kto pierwszy, ten lepszy” (maksymalnie dwie osoby z firmy).