Jak szybko rozwijający się, multidyscyplinarny zespół może przełamać silosy i zbudować wspólne poczucie celu?
Zespół Public Health w Northumbria Healthcare NHS Foundation Trust znacznie się rozrósł od momentu jego utworzenia w 2018 roku. Wprowadzono nowe role, obszary działania i odpowiedzialności z zakresu zarządzania, aby wspierać szerszy program działań na rzecz zdrowia publicznego w całej organizacji.
Choć poszczególne obszary działania miały jasno określony kierunek strategiczny, rozwijający się zespół potrzebował silniejszych więzi, lepszej współpracy między poszczególnymi obszarami działania oraz lepszego zrozumienia tego, w jaki sposób rola każdej osoby przyczynia się do realizacji wspólnego celu.
Zespół przeznaczył więc czas na analizę sposobu swojej pracy, wzmacnianie relacji oraz stworzenie wspólnego planu działań, który był zrozumiały dla wszystkich i za który każdy mógł wziąć odpowiedzialność.
To case study zostało opracowane przez Insights, strategicznego partnera DEVELOR.
Wspólne działania obejmowały:
- Współpracę z zespołem Organizational Development przy opracowaniu dopasowanego do potrzeb procesu rozwojowego
- Określenie jasnych celów związanych z przełamywaniem silosów i poprawą współpracy między poszczególnymi obszarami działania
- Przeprowadzenie dwóch całodniowych sesji rozwojowych w okresie sześciu miesięcy
- Połączenie aktywności integrujących zespół, warsztatów Insights Discovery oraz planowania działań
- Zapewnienie każdemu członkowi zespołu indywidualnego profilu Insights Discovery
- Pomaganie pracownikom w zrozumieniu własnych preferencji dotyczących zachowania oraz ich wpływu na innych
- Rozwijanie większej świadomości różnorodnych stylów pracy i komunikacji współpracowników
- Refleksję nad sukcesami zespołu, przyszłymi celami oraz potrzebami kadrowymi
- Doprecyzowanie, w jaki sposób indywidualny wkład poszczególnych osób wpisuje się w strategię Public Health
- Stworzenie konkretnych działań oraz wspólnego planu dalszej współpracy i zarządzania zespołem
Rezultaty:
- Stworzenie mocniejszych podstaw do dalszego rozwoju zespołu i przeprowadzania zmian organizacyjnych
- Większe zrozumienie indywidualnych preferencji, mocnych stron i potencjalnych słabości
- Większe zaufanie i lepsze relacje między członkami zespołu a menedżerami
- Wyraźniejsza wspólna tożsamość zespołu obejmującego różne obszary działania w zakresie zdrowia publicznego
- Większe poczucie współodpowiedzialności za cele, działania i kierunek strategiczny zespołu
- Bardziej spójna komunikacja i współpraca w całym zespole
- Wprowadzenie comiesięcznych spotkań zespołu w formie bezpośredniej, wspierających budowanie relacji
- Ustanowienie nowych spotkań menedżerów zespołów w celu wzmacniania wzajemnego wsparcia i spójności działań
- Włączenie Insights Discovery do codziennej komunikacji zespołu
- Dalsze wykorzystywanie i udostępnianie profili osobistych nowym i obecnym współpracownikom
„Dla zespołu był to nowy sposób pracy – przejście od pracy w silosach do działania na rzecz wspólnego celu i postrzegania wszystkich obszarów działania jako elementów jednego, wspólnego systemu zdrowia publicznego.”
— Lisa Davies, PH OSM
Dlaczego warto pobrać to case study?
- Dowiedz się, jak rozwijający się, multidyscyplinarny zespół może wzmacniać swoją wspólną tożsamość.
- Poznaj praktyczne podejście do przełamywania silosów organizacyjnych.
- Zobacz, jak świadomość zachowań może wzmacniać zaufanie i współpracę.
- Dowiedz się, jak łączyć rozwój zespołu ze strategią i zarządzaniem.
- Poznaj sposoby, w jakie uporządkowana refleksja i planowanie działań mogą budować poczucie współodpowiedzialności.
Dla kogo jest to case study?
- Liderzy zarządzających rozwijającymi się lub nowo powstałymi zespołami multidyscyplinarnymi
- Specjaliści HR i Organizational Development wspierających efektywność zespołów
- Liderzy sektora ochrony zdrowia pracujących w ramach złożonych usług i środowisk zawodowych
- Menedżerowie, którzy chcą poprawić współpracę między odrębnymi obszarami działania
- Zespoły, które chcą wzmacniać zaufanie, odpowiedzialność i wspólne poczucie celu
Pobierz pełne case study, aby dowiedzieć się, jak zespół Public Health w Northumbria Healthcare wykorzystał Insights Discovery, moderowaną refleksję i planowanie działań, aby przejść od pracy w silosach do podejścia bardziej zintegrowanego i opartego na współpracy.