Zainteresowani?
Porozmawiajmy.
Zbudujemy dla ciebie idealne rozwiązanie.
- Services
-
-
-
Contact Us
- Nastawienie
- Przywództwo & Zarządzanie
- Obsługa klienta, sprzedaż & negocjacje
- Komunikacja i Kompetencje Jutra
- Teambuilding & współpraca
- Ocena i Diagnoza
- Consulting & Coaching
- Wszystkie usługi
Znaleziono w sekcji usługi i rozwiązania
- Wpisz 3 pierwsze litery, aby wyszukać rozwiązanie
True Manager jest zaawansowaną, interaktywną symulacją pracy managera.
Uczestnik symulacji wciela się w rolę kierownika w pewnej firmie, w której ma za zadanie realizację postawionego mu celu biznesowego. Aby to osiągnąć musi: skutecznie motywować swoich pracowników i monitorować realizację zadań, ponadto analizować dane, podejmować decyzje i zarządzać kalendarzem, czyli wszystko to co towarzyszy codziennej pracy managera.
True Manager to rozbudowany case biznesowy, który dość wiernie odwzorowuje biznesową rzeczywistość i wyzwania z jakimi mierzą się współcześni managerowie. Symulacja daje możliwość wykorzystania wiedzy i umiejętności w praktyce oraz pozwala na „bezpieczne” popełnianie błędów, które w codziennym życiu mogłyby kosztować firmę i managera dużo więcej niż uszczypliwy komentarz wirtualnego trenera, który otrzymamy w grze.
Symulacja opiera się na:
- eksperckim modelu kompetencyjnym, który zawiera kluczowe kompetencje managerskie takie jak: zarządzanie, umiejętności analityczne i myślenie biznesowe, współpraca, komunikacja, organizacja i planowanie oraz umiejętności sprzedażowe i negocjacyjne.
- stosowanych w szkoleniach, najbardziej popularnych teoriach i praktykach managerskich m.in. przywództwie sytuacyjnym Blancharda, coachingu w modelu GROW, udzielaniu informacji zwrotnych model SBI, czy teorii osobowości DISC.
Samodzielne, innowacyjne narzędzie rozwojowe
można go zastosować jako alternatywną dla szkoleń czy coachingu formę rozwoju kompetencji managerskich i po prostu zamówić go dla siebie lub grupy managerów w firmie. (rozwiązanie bardziej ekonomiczne niż tradycyjne szkolenie)
Forma extended learning (uzupełnienie tradycyjnych szkoleń)
wg badań American Society of Training & Development blisko 70% działań szkoleniowych kończy się porażką ze względu na brak implementacji i praktycznego zastosowania poznanych na szkoleniach narzędzi.
Na rynku brakuje skutecznych form rozciągających proces szkolenia w czasie.
True Manager pozwala z jednej strony wydłużyć proces szkolenia (dostęp do symulacji możemy uruchomić po szkoleniu, jest aktywny 24 h na dobę przez okres od 1-3 miesięcy), a z drugiej dać szansę uczestnikom na utrwalenie wiedzy i implementację nowych umiejętności bez ponoszenia ryzyka ewentualnych konsekwencji.
Turniej managerski
skróconą formę symulacji możemy wykorzystać podczas konferencji firmowej lub innego wydarzenia rozwojowego proponując naszym pracownikom – managerom lub kandydatom na nich uczestnictwo w symulacji podczas trwającego około 3 godziny turnieju. Wystarczą laptopy z dostępem do Internetu, by wyłonić (dzięki rankingowi) indywidualnego zwycięzcę.
żna również dzieląc grupę na 3 osobowe zespoły, zrobić z indywidualnej symulacji wersję zespołową. Dzięki czemu będzie można zaprosić managerów do wymiany doświadczeń oraz zbudowania lepszych relacji. Szczegółowe wytyczne do przeprowadzenia takiego turnieju otrzymasz od nas po zapytaniu.
Wersje customizowane
ogromną zaletą True Managera jest fakt, iż możemy całkowicie dostosować symulację do potrzeb i warunków panujących w Twojej firmie.
Nieważne czy potrzebujesz modelowania konkretnych zachowań wynikających z firmowego modelu kompetencyjnego, czy też chciałbyś aby w symulacji pojawiły się konkretne modele szkoleniowe lub case study napisane dla Twojej firmy. To wszystko da się zrealizować!
Jesteśmy otwarci na opracowanie „szytych na miarę” wersji do licencjonowanego, bezterminowego wykorzystania i nie ograniczamy się jedynie do wykorzystania symulacji jako narzędzia rozwoju umiejętności managerskich. Bez problemu możemy stworzyć wersję symulacji dla przedstawicieli handlowych, w której będą mogli doskonalić umiejętności profesjonalnego kontaktu z klientem, czy też zaawansowanych negocjacji.
Możemy także przygotować symulację będącą interaktywnym przewodnikiem wdrożeniowym dla nowo przyjętych pracowników ułatwiającą im zapoznanie się ze strukturą, misją, wartościami i pożądanymi w danej firmie zachowaniami.