Znaleziono w sekcji usługi i rozwiązania
Znaleziono w zasobachNie ma dwóch identycznych zespołów. Dlatego dla każdego zespołu i każdej możliwej sytuacji nasi ludzie tworzą unikalne rozwiązanie. Tworzymy mieszankę, w której dobieramy najlepsze narzędzia oceny w zależności od tego czego potrzebuje Twój zespół. Bierzemy pod uwagę Twoje ograniczenia czasowe i przestrzenne, preferowane platformy oraz inne cechy zespołu i organizacji.
- 13 maja - Action Learning
Zamknij
ZamknijPolecane artykuły
Blended Learning
Blended learning – pigułki szkoleniowe i mikronauczanie
Zmieniający się świat wpływa na wiele dziedzin naszego życia, w tym na nasze ...Najnowsze artykuły
Baza wiedzy
ŚWIAT JEST (DO) B.A.N.I?
Baza wiedzy
ACDC czy 360, czyli co mierzyć i po co?
Blended Learning
Wyzwanie 2: Jak mam zjednoczyć mój zespół?
Blended Learning
Wyzwanie 1: Moi ludzie są wyczerpani!
Znaleziono w sekcji usługi i rozwiązania
- Wpisz 3 pierwsze litery, aby wyszukać rozwiązanie
Kontakt
W jaki sposób członkowie zespołu i ich dynamika wpływa na efektywność zespołu? Badacze Google zadali sobie to pytanie. Dane dotyczące 180 zespołów zbadanych przy użyciu 35 różnych modeli statystycznych pokazują jedno - to, co naprawdę się liczy, tonie KTO tworzy zespół, a bardziej JAK zespół pracuje razem.
Co nam to mówi? Aby zespoły były efektywne, liczy się ich model działania, umiejętność współpracy i spójność, która je łączy. Aby to poprawić, musisz znać status quo. I tak właśnie zaczynają się nasze poszukiwania magicznej mikstury ducha zespołu.
Aby rozwiązać problemy zespołów, przyjrzymy się ich współpracy poprzez
Matrycę współpracy DEVELOR
Oceń współpracę w zespole
Plemiona, które lepiej współpracują, prosperują. Plemiona, które nie współpracują, po prostu znikają. Dotyczy to również plemion biznesowych – zespołów i organizacji.
Kiedy i jak zmienić zespół?
Zacznij działać, gdy zauważysz spadek wydajności i efektywności zespołu, wyższy wskaźnik konfliktów lub spadek zaufania między członkami zespołu. Interwencja jest również potrzebna, jeśli w zespole pojawiają się nowe osoby lub wprowadzone są zmiany organizacyjne.
Zacznij od profesjonalnej diagnozy.
Pomoże Ci to zrozumieć i ocenić sytuację. Wtedy dopiero będziesz mógł określić plan działania i wprowadzić zmiany w zespole. Jakie masz opcje?
- Team Sociomapping ocenia jakość relacji między członkami zespołu, pozwala dostrzec najsilniejsze i najsłabsze relacje.
- Warsztat 5 dysfunkcji zespołu w oparciu o teorię Lencioniego, bada w jakim stopniu zespół nabył kluczowe KOMPETENCJE, potrzebne do sprawnego funkcjonowania.
- Kwestionariusz Rozwoju Zespołu, oparty o teorię efektywności zespołu Katzenbacha, bada na jakim etapie rozwoju jest zespół i jakie działania można podjąć, aby wzmocnić zespół i ułatwić jego codzienne funkcjonowanie
- Insights – Koło Zespołu pokazuje analizę zespołu.
Usprawnij działania
W zeszłym roku wiele zespołów zaczęło pracować całkowicie online lub w sposób hybrydowy. Ale czy w ostatnich miesiącach zdobyli oni doświadczenie w zdalnej i hybrydowej współpracy? Część tak..
Wiele zespołów wciąż zmaga się z trudnościami
Nadal spotykamy zespoły, których cele nie są zdefiniowane lub niejasne. Brakuje procedur, a te istniejące nie pomagają we współpracy. Członkowie zespołów nie wiedzą, do kogo się zwrócić, kiedy i z jakim pytaniem. Często komunikacja związana z pracą nie jest dostosowana do nowej rzeczywistości pracy zdalnej – ani w formie, ani w czasie.
Zespoły muszą się ciągle dostosowyać do zmian:
- tworzyć i udostępniać misję, wizję, jasne cele i obowiązki
- określać i wdrażać procedury, narzędzia i techniki (zdalnej) współpracy
- regularnie oceniać ich adekwatność, ponieważ sytuacja się zmienia.
Na wszystkich etapach tego procesu pomagamy w dobrze zdefiniowanym procesie facylitacji.
Kontakt
Postaw na rozwój
Czy zespół z jasnymi celami, ustalonymi rutynami i normami współpracy nadal może mieć problemy? Oczywiście. Przyczyną jest często brak umiejętności – albo ze strony kierownika, albo ze strony pracowników.
Jakie umiejętności mogą być przyczyną dysfunkcji zespołu?
- zarządzanie zespołami zdalnymi lub hybrydowymi
- tworzenie bezpiecznego psychologicznie środowiska
- komunikacja, współpraca lub rozumienie siebie i innych
Brakuje Ci umiejętności aby budować efekywne zespoły?
Powyższe umiejętności pomagają budować otwarte, zróżnicowane i zrównoważone zespoły. Niestety ludziom często ich brakuje. Nie jest wstydem przyznać, że Tobie lub Twojemu zespołowi brakuje doświadczenia w którymkolwiek z nich. To początek podróży rozwojowej.
Dostosowane do Twoich potrzeb szkolenia z naszego portfolio dotyczą umiejętności współpracy w zdalnej i hybrydowej pracy zespołowej.
KontaktWzmocnij ducha zespołu
Jak czują się zespoły po miesiącach izolacji i pracy z domu? Nawet jeśli wydajność nie spadła, zmniejsza się poczucie przynależności i koleżeństwa.
Najwyższy czas, aby wzmocnić ducha zespołu.
Czy można osiągnąć tę wspaniałą atmosferę spotkania zespołowego podczas spotkania online? Tak – przeprowadź angażujący teambuiding polegający na nauce opartej na doświadczeniu lub wprowadź oparte na grach elementy budowania zespołu do Waszej rutyny. Przyczyni się to w znacznym stopniu do wzmocnienia współpracy i spójności zespołu.
Nasz zestaw aktywności związanych z budowaniem zespołu może być zastosowany zarówno w małym zespole lub w całych działach, z naszą asystą lub w pełni niezależnie.
Kontakt
O NAS
Jesteśmy międzynarodową firmą szkoleniowo-rozwojową. Od 28 lat pomagamy kształtować ludzi i organizacje w ich drodze do sukcesu. Jesteśmy obecni w 16 krajach Europy, Bliskiego Wschodu, Afryki i Azji. Zapewniamy niezapomnianą naukę, pomagamy osiągnąć łatwą do opanowania zmianę zachowania i wywierać wymierny wpływ.
Rozwijamy jednostki
i zespoły
w pracy.
Różne metody na poprawę współpracy i budowanie ducha zespołu
- Wirtualna Klasa
- Webinar
- Team Asssessment - Ocena Zespołu
- Warsztat online
- Konsultacje online
- Coaching online
- Teambuilding online
Wirtualna Klasa
Wirtualna klasa jest idealnym rozwiązaniem aby rozwinąć umiejętności współpracy, zarówno dla liderów jak i członków zespołu.
Przypomina klasyczne szkolenie twarzą w twarz i wykorzystuje rozwiązania cyfrowe. To świetny sposób na naukę, doświadczenie i ćwiczenie umiejętności.
Podczas WIRTUALNEJ KLASY, uczestnicy,
- angażują się w interaktywne prezentacje
- wykonują zadania grupowe, a nawet,
- ćwiczą umiejętności z kolegami, tak jak na sali szkoleniowej.
Aby zapewnić interaktywność i jak najlepsze zaangażowanie, ograniczamy zajęcia wirtualne do 6-12 uczestników. Zwykle trwają one mniej niż 120 minut.
Wirtualna Klasa
Wirtualna klasa jest idealnym rozwiązaniem aby rozwinąć umiejętności współpracy, zarówno dla liderów jak i członków zespołu.
Przypomina klasyczne szkolenie twarzą w twarz i wykorzystuje rozwiązania cyfrowe. To świetny sposób na naukę, doświadczenie i ćwiczenie umiejętności.
Podczas WIRTUALNEJ KLASY, uczestnicy,
- angażują się w interaktywne prezentacje
- wykonują zadania grupowe, a nawet,
- ćwiczą umiejętności z kolegami, tak jak na sali szkoleniowej.
Aby zapewnić interaktywność i jak najlepsze zaangażowanie, ograniczamy zajęcia wirtualne do 6-12 uczestników. Zwykle trwają one mniej niż 120 minut.
Webinar
W przypadku webinariów zbieramy uczestników aby przekazać konkretne informacje i wiedzę. W przeciwieństwie do wirtualnej klasy, celem webinaru jest przekazanie konkretnego kontentu i wiedzy. Nie oznacza to jednak, że webinar to nudna i męcząca prezentacja. Wręcz przeciwnie, dobry webinar jest wysoce interaktywny i angażujący.
Podczas WEBINARU uczestnicy:
- Biorą udział w dyskusji za pośrednictwem czatu i sesji pytań i odpowiedzi
- Wyrażają swoją opinię w ankietach online
- Udostępniają materiały
Ten typ wirtualnej sesji jest odpowiedni również dla większej liczby odbiorców. Długość nie przekracza 90 minut.
Webinar
W przypadku webinariów zbieramy uczestników aby przekazać konkretne informacje i wiedzę. W przeciwieństwie do wirtualnej klasy, celem webinaru jest przekazanie konkretnego kontentu i wiedzy. Nie oznacza to jednak, że webinar to nudna i męcząca prezentacja. Wręcz przeciwnie, dobry webinar jest wysoce interaktywny i angażujący.
Podczas WEBINARU uczestnicy:
- Biorą udział w dyskusji za pośrednictwem czatu i sesji pytań i odpowiedzi
- Wyrażają swoją opinię w ankietach online
- Udostępniają materiały
Ten typ wirtualnej sesji jest odpowiedni również dla większej liczby odbiorców. Długość nie przekracza 90 minut.
Team Asssessment - Ocena Zespołu
Ocena status quo otwiera drzwi do wnikliwych dyskusji, które następnie prowadzą do rozwiązań. W tym celu ważne jest, aby wybrać najlepsze narzędzia oceny i wiedzieć, jak je wdrożyć.
Każdy assessment zapewnia unikalne spojrzenie na dynamikę i skład zespołu. Gdy raporty są gotowe, nadchodzi kluczowy krok – zrozumienie i odnalezienie cennych spostrzeżeń z zespołem.
Oferujemy wachlarz opcji ASSESSMENTU takie jak:
- Team Sociomapping – wiodąca na świecie metoda mapowania dynamiki zespołu, której zaufała NASA
- Insights Discovery Team Profile i Lumina Team Circle – wiodące narzędzia typologiczne, które zwiększają wartość dzięki wyspecjalizowanym profilom zespołów.
- WarsztatLencioniego – ocenia zespoły w 5 kluczowych obszarach, które wzmacniają efektywność
Team Asssessment - Ocena Zespołu
Ocena status quo otwiera drzwi do wnikliwych dyskusji, które następnie prowadzą do rozwiązań. W tym celu ważne jest, aby wybrać najlepsze narzędzia oceny i wiedzieć, jak je wdrożyć.
Każdy assessment zapewnia unikalne spojrzenie na dynamikę i skład zespołu. Gdy raporty są gotowe, nadchodzi kluczowy krok – zrozumienie i odnalezienie cennych spostrzeżeń z zespołem.
Oferujemy wachlarz opcji ASSESSMENTU takie jak:
- Team Sociomapping – wiodąca na świecie metoda mapowania dynamiki zespołu, której zaufała NASA
- Insights Discovery Team Profile i Lumina Team Circle – wiodące narzędzia typologiczne, które zwiększają wartość dzięki wyspecjalizowanym profilom zespołów.
- WarsztatLencioniego – ocenia zespoły w 5 kluczowych obszarach, które wzmacniają efektywność
Warsztat online
Prowadzimy także warsztaty online dotyczące współpracy. Jest to szczególnie przydatne, gdy Twój zespół jest w trakcie assessmentu(Sociomapping, Lencioni, Insights lub Lumina).
Warsztaty współpracy zespołowej online to świetny format do otwartego omawiania ważnych zagadnień.
Podczas WARSZTATU ONLINE zespoły mogą:
- analizować wyniki przedstawionej diagnostyki,
- omówić problemy i ich przyczyny,
- określić listę możliwych działań,
- osiągnąć porozumienie pod kompetentnym kierownictwem naszego moderatora.
W większości przypadków warsztat trwa 1,5 – 3 godziny i jest odpowiedni dla dedykowanego zespołu.
Warsztat online
Prowadzimy także warsztaty online dotyczące współpracy. Jest to szczególnie przydatne, gdy Twój zespół jest w trakcie assessmentu(Sociomapping, Lencioni, Insights lub Lumina).
Warsztaty współpracy zespołowej online to świetny format do otwartego omawiania ważnych zagadnień.
Podczas WARSZTATU ONLINE zespoły mogą:
- analizować wyniki przedstawionej diagnostyki,
- omówić problemy i ich przyczyny,
- określić listę możliwych działań,
- osiągnąć porozumienie pod kompetentnym kierownictwem naszego moderatora.
W większości przypadków warsztat trwa 1,5 – 3 godziny i jest odpowiedni dla dedykowanego zespołu.
Konsultacje online
Ten rodzaj wirtualnej interakcji jest zalecany jako follow-up poprzedniego szkolenia. Celem jest dalsze wsparcie w temacie, pogłębienie wiedzy omówienie wyzwań oraz uzyskanie bezpośredniego wsparcia od trenera.
Podczas KONSULTACJI ONLINE trener oraz uczestnicy:
- będą widzieć się i słyszeć poprzez czat głosowy i wideo,
- podzielą się materiałami,
- omówią problemy razem, zupełnie jak na zajęciach twarzą w twarz.
W zależności od tematu, zaleca się organizowanie sesji 1:1 lub w małej grupie (2-3 osoby).
Sesja trwa 45-60 minut.
Konsultacje online
Ten rodzaj wirtualnej interakcji jest zalecany jako follow-up poprzedniego szkolenia. Celem jest dalsze wsparcie w temacie, pogłębienie wiedzy omówienie wyzwań oraz uzyskanie bezpośredniego wsparcia od trenera.
Podczas KONSULTACJI ONLINE trener oraz uczestnicy:
- będą widzieć się i słyszeć poprzez czat głosowy i wideo,
- podzielą się materiałami,
- omówią problemy razem, zupełnie jak na zajęciach twarzą w twarz.
W zależności od tematu, zaleca się organizowanie sesji 1:1 lub w małej grupie (2-3 osoby).
Sesja trwa 45-60 minut.
Coaching online
Coaching online to dobry sposób na wsparcie osoby coachowanej w osiągnięciu konkretnego celu osobistego lub zawodowego lub udzielenie indywidualnej informacji zwrotnej po ostatniej diagnostyce
D
Podczas COACHINGU ONLINE trener wraz z uczestnikiem
- widzą się i słyszą poprzez czat głosowy i wideo,
- dzielą się materiałami,
- omówią problemy razem, zupełnie jak na zajęciach twarzą w twarz.
Podobnie jak w przypadku sesji coachingowych face to face, coaching online może być jednorazowym wydarzeniem lub serią sesji, skupiających się na konkretnych celach rozwojowych.
Zalecana długość jednej sesji to 60-90 minut.
Coaching online
Coaching online to dobry sposób na wsparcie osoby coachowanej w osiągnięciu konkretnego celu osobistego lub zawodowego lub udzielenie indywidualnej informacji zwrotnej po ostatniej diagnostyce.
Podczas COACHINGU ONLINE trener wraz z uczestnikiem
- widzą się i słyszą poprzez czat głosowy i wideo,
- dzielą się materiałami,
- omówią problemy razem, zupełnie jak na zajęciach twarzą w twarz.
Podobnie jak w przypadku sesji coachingowych face to face, coaching online może być jednorazowym wydarzeniem lub serią sesji, skupiających się na konkretnych celach rozwojowych.
Zalecana długość jednej sesji to 60-90 minut.
Teambuilding online
Teambuilding online to doskonały sposób aby wzmocnić ducha zespołu i poprawić relacje w zespole. Nasz brand FUN HUNTERS oferuje wachlarz aktywności teambuildingowych online i offline. Więcej na www.funhunters.pl
Podczas TEAMBUILDINGU ONLINE uczestnicy
- widzą się i słyszą na wideo
- doświadczą zagadek i wyzwań logicznych, które mogą rozwiązać jedynie współpracując ze sobą
- poznają narzędzia usprawniające ich komunikację i współpracę
- dobrze się bawią 😉
Teambuilding online
Teambuilding online to doskonały sposób aby wzmocnić ducha zespołu i poprawić relacje w zespole. Nasz brand FUN HUNTERS oferuje wachlarz aktywności teambuildingowych online i offline. Więcej na www.funhunters.pl
Podczas TEAMBUILDINGU ONLINE uczestnicy
- widzą się i słyszą na wideo
- doświadczą zagadek i wyzwań logicznych, które mogą rozwiązać jedynie współpracując ze sobą
- poznają narzędzia usprawniające ich komunikację i współpracę
- dobrze się bawią 😉
DEVELOR jest sprawdzonym partnerem w zakresie Współpracy i Teambuildingu
Jako firma globalna z lokalną obecnością pomogliśmy w rozwijaniu współpracy, przekształcaniu zespołów i rozwijaniu ducha zespołowego w firmach XY na całym świecie.
Działamy sprawnie i szybko!
Skontaktuj się z nami!
Wypełnij formularz, a skontaktujemy się z Tobą w ciągu 24 godzin.
