Zamknij
 Zamknij

Develor Polska

info.poland@develor.com

Pokaż kontakty
Magazine  

Polecane artykuły

Blended Learning

Blended learning – pigułki szkoleniowe i mikronauczanie

Zmieniający się świat wpływa na wiele dziedzin naszego życia, w tym na nasze ...
Dowiedz się więcej

Najnowsze artykuły

Baza wiedzy

(Dys)funkcje Lencioniego jako strategia budowania efektywnego zespołu

Future Leadership

Webinar Odwaga liderska – video do pobrania

Blended Learning

Skuteczne szkolenie czy nadzieja na cud?

Baza wiedzy

Webinar Candidate Experience Przyszłości – Case Study PwC

Znaleziono w sekcji usługi i rozwiązania

  • Wpisz 3 pierwsze litery, aby wyszukać rozwiązanie
Przeszukaj usługi

Znaleziono w zasobach

  • Wpisz 3 pierwsze litery, aby wyszukać w bazie wiedzy
Przeglądaj zasoby
  Kontakt

W jaki sposób członkowie zespołu i ich dynamika wpływa na efektywność zespołu? Badacze Google zadali sobie to pytanie. Dane dotyczące 180 zespołów zbadanych przy użyciu 35 różnych modeli statystycznych pokazują jedno - to, co naprawdę się liczy, tonie KTO tworzy zespół, a bardziej JAK zespół pracuje razem.

Co nam to mówi? Aby zespoły były efektywne, liczy się ich model działania, umiejętność współpracy i spójność, która je łączy. Aby to poprawić, musisz znać status quo. I tak właśnie zaczynają się nasze poszukiwania magicznej mikstury ducha zespołu.

    Aby rozwiązać problemy zespołów, przyjrzymy się ich współpracy poprzez

    Matrycę współpracy DEVELOR

    Oceń współpracę w zespole

    Plemiona, które lepiej współpracują, prosperują. Plemiona, które nie współpracują, po prostu znikają. Dotyczy to również plemion biznesowych – zespołów i organizacji.

    Kiedy i jak zmienić zespół?

    Zacznij działać, gdy zauważysz spadek wydajności i efektywności zespołu, wyższy wskaźnik konfliktów lub spadek zaufania między członkami zespołu. Interwencja jest również potrzebna, jeśli w zespole pojawiają się nowe osoby lub wprowadzone są zmiany organizacyjne.

    Zacznij od profesjonalnej diagnozy. 

    Pomoże Ci to zrozumieć i ocenić sytuację. Wtedy dopiero będziesz mógł określić plan działania i wprowadzić zmiany w zespole. Jakie masz opcje?

    • Team Sociomapping ocenia jakość relacji między członkami zespołu, pozwala dostrzec najsilniejsze i najsłabsze relacje.
    • Warsztat 5 dysfunkcji zespołu w oparciu o teorię Lencioniego, bada w jakim stopniu zespół nabył kluczowe KOMPETENCJE, potrzebne do sprawnego funkcjonowania.
    • Kwestionariusz Rozwoju Zespołu, oparty o teorię efektywności zespołu Katzenbacha, bada na jakim etapie rozwoju jest zespół i jakie działania można podjąć, aby wzmocnić zespół i ułatwić jego codzienne funkcjonowanie
    • Insights – Koło Zespołu pokazuje analizę zespołu.
     Kontakt

    Usprawnij działania

    W zeszłym roku wiele zespołów zaczęło pracować całkowicie online lub w sposób hybrydowy. Ale czy w ostatnich miesiącach zdobyli oni doświadczenie w zdalnej i hybrydowej współpracy? Część tak..

    Wiele zespołów wciąż zmaga się z trudnościami

    Nadal spotykamy zespoły, których cele  nie są zdefiniowane lub niejasne. Brakuje procedur, a te istniejące nie pomagają we współpracy. Członkowie zespołów nie wiedzą, do kogo się zwrócić, kiedy i z jakim pytaniem. Często komunikacja związana z pracą nie jest dostosowana do nowej rzeczywistości pracy zdalnej – ani w formie, ani w czasie.

    Zespoły muszą się ciągle dostosowyać do zmian:

    • tworzyć i udostępniać misję, wizję, jasne cele i obowiązki
    • określać i wdrażać procedury, narzędzia i techniki (zdalnej) współpracy
    • regularnie oceniać ich adekwatność, ponieważ sytuacja się zmienia.

    Na wszystkich etapach tego procesu pomagamy w dobrze zdefiniowanym procesie facylitacji.

     Kontakt

    Postaw na rozwój

    Czy zespół z jasnymi celami, ustalonymi rutynami i normami współpracy nadal może mieć problemy? Oczywiście. Przyczyną jest często brak umiejętności – albo ze strony kierownika, albo ze strony pracowników.

    Jakie umiejętności mogą być przyczyną dysfunkcji zespołu?

    • zarządzanie zespołami zdalnymi lub hybrydowymi
    • tworzenie bezpiecznego psychologicznie środowiska
    • komunikacja, współpraca lub rozumienie siebie i innych

    Brakuje Ci umiejętności aby budować efekywne zespoły?

    Powyższe umiejętności pomagają budować otwarte, zróżnicowane i zrównoważone zespoły. Niestety ludziom często ich brakuje. Nie jest wstydem przyznać, że Tobie lub Twojemu zespołowi brakuje doświadczenia w którymkolwiek z nich. To początek podróży rozwojowej.

    Dostosowane do Twoich potrzeb szkolenia z naszego portfolio dotyczą umiejętności współpracy w zdalnej i hybrydowej pracy zespołowej.

     Kontakt

    Wzmocnij ducha zespołu

    Jak czują się zespoły po miesiącach izolacji i pracy z domu? Nawet jeśli wydajność nie spadła, zmniejsza się poczucie przynależności i koleżeństwa.

    Najwyższy czas, aby wzmocnić ducha zespołu.

    Czy można osiągnąć tę wspaniałą atmosferę  spotkania zespołowego podczas spotkania online? Tak – przeprowadź angażujący teambuiding polegający na nauce opartej na doświadczeniu lub wprowadź oparte na grach elementy budowania zespołu do Waszej rutyny. Przyczyni się to w znacznym stopniu do wzmocnienia współpracy i spójności zespołu.

    Nasz zestaw aktywności związanych z budowaniem zespołu może być  zastosowany zarówno w małym zespole lub w całych działach, z naszą asystą lub w pełni niezależnie.

     Kontakt

    O NAS

    Jesteśmy międzynarodową firmą szkoleniowo-rozwojową. Od 28 lat pomagamy kształtować ludzi i organizacje w ich drodze do sukcesu. Jesteśmy obecni w 16 krajach Europy, Bliskiego Wschodu, Afryki i Azji. Zapewniamy niezapomnianą naukę, pomagamy osiągnąć łatwą do opanowania zmianę zachowania i wywierać wymierny wpływ.

     

     

     

    Rozwijamy jednostki
    i zespoły
    w pracy.

    Różne metody na poprawę współpracy i budowanie ducha zespołu

    Nie ma dwóch identycznych zespołów. Dlatego dla każdego zespołu i każdej możliwej sytuacji nasi ludzie tworzą unikalne rozwiązanie. Tworzymy mieszankę, w której dobieramy najlepsze narzędzia oceny w zależności od tego czego potrzebuje Twój zespół. Bierzemy pod uwagę Twoje ograniczenia czasowe i przestrzenne, preferowane platformy oraz inne cechy zespołu i organizacji.

    • Wirtualna Klasa
    • Webinar
    • Team Asssessment - Ocena Zespołu
    • Warsztat online
    • Konsultacje online
    • Coaching online
    • Teambuilding online
    Wirtualna Klasa
    Wirtualna Klasa Webinar Team Asssessment - Ocena Zespołu Warsztat online Konsultacje online Coaching online Teambuilding online

    Wirtualna Klasa

    Wirtualna klasa jest idealnym rozwiązaniem aby rozwinąć umiejętności współpracy, zarówno dla liderów jak i członków zespołu. 

    Przypomina klasyczne szkolenie twarzą w twarz i wykorzystuje rozwiązania cyfrowe. To świetny sposób na naukę, doświadczenie i ćwiczenie umiejętności.

    Podczas WIRTUALNEJ KLASY, uczestnicy,

    • angażują się w interaktywne prezentacje
    • wykonują zadania grupowe, a nawet,
    • ćwiczą umiejętności z kolegami, tak jak na sali szkoleniowej.

    Aby zapewnić interaktywność i jak najlepsze zaangażowanie, ograniczamy zajęcia wirtualne do 6-12 uczestników. Zwykle trwają one mniej niż 120 minut.

    Wirtualna Klasa

    Wirtualna klasa jest idealnym rozwiązaniem aby rozwinąć umiejętności współpracy, zarówno dla liderów jak i członków zespołu. 

    Przypomina klasyczne szkolenie twarzą w twarz i wykorzystuje rozwiązania cyfrowe. To świetny sposób na naukę, doświadczenie i ćwiczenie umiejętności.

    Podczas WIRTUALNEJ KLASY, uczestnicy,

    • angażują się w interaktywne prezentacje
    • wykonują zadania grupowe, a nawet,
    • ćwiczą umiejętności z kolegami, tak jak na sali szkoleniowej.

    Aby zapewnić interaktywność i jak najlepsze zaangażowanie, ograniczamy zajęcia wirtualne do 6-12 uczestników. Zwykle trwają one mniej niż 120 minut.

    Webinar

    W przypadku webinariów zbieramy uczestników aby przekazać konkretne informacje i wiedzę.  W przeciwieństwie do wirtualnej klasy, celem webinaru jest przekazanie konkretnego kontentu i wiedzy. Nie oznacza to jednak, że webinar to nudna i męcząca prezentacja. Wręcz przeciwnie, dobry webinar jest wysoce interaktywny i angażujący.

    Podczas WEBINARU uczestnicy:

    • Biorą udział w dyskusji za pośrednictwem czatu i sesji pytań i odpowiedzi
    • Wyrażają swoją opinię w ankietach online
    • Udostępniają materiały

    Ten typ wirtualnej sesji jest odpowiedni również dla większej liczby odbiorców. Długość nie przekracza 90 minut.

    Webinar

    W przypadku webinariów zbieramy uczestników aby przekazać konkretne informacje i wiedzę.  W przeciwieństwie do wirtualnej klasy, celem webinaru jest przekazanie konkretnego kontentu i wiedzy. Nie oznacza to jednak, że webinar to nudna i męcząca prezentacja. Wręcz przeciwnie, dobry webinar jest wysoce interaktywny i angażujący.

    Podczas WEBINARU uczestnicy:

    • Biorą udział w dyskusji za pośrednictwem czatu i sesji pytań i odpowiedzi
    • Wyrażają swoją opinię w ankietach online
    • Udostępniają materiały

    Ten typ wirtualnej sesji jest odpowiedni również dla większej liczby odbiorców. Długość nie przekracza 90 minut.

    Team Asssessment - Ocena Zespołu

    Ocena status quo otwiera drzwi do wnikliwych dyskusji, które następnie prowadzą do rozwiązań. W tym celu ważne jest, aby wybrać najlepsze narzędzia oceny i wiedzieć, jak je wdrożyć.

    Każdy assessment zapewnia unikalne spojrzenie na dynamikę i skład zespołu. Gdy raporty są gotowe, nadchodzi kluczowy krok –  zrozumienie i odnalezienie cennych spostrzeżeń z zespołem.

    Oferujemy wachlarz opcji ASSESSMENTU takie jak:

    • Team Sociomapping – wiodąca na świecie metoda mapowania dynamiki zespołu, której zaufała NASA
    • Insights Discovery Team Profile i Lumina Team Circle – wiodące narzędzia typologiczne, które zwiększają wartość dzięki wyspecjalizowanym profilom zespołów.
    • WarsztatLencioniego – ocenia zespoły w 5 kluczowych obszarach, które wzmacniają efektywność

    Team Asssessment - Ocena Zespołu

    Ocena status quo otwiera drzwi do wnikliwych dyskusji, które następnie prowadzą do rozwiązań. W tym celu ważne jest, aby wybrać najlepsze narzędzia oceny i wiedzieć, jak je wdrożyć.

    Każdy assessment zapewnia unikalne spojrzenie na dynamikę i skład zespołu. Gdy raporty są gotowe, nadchodzi kluczowy krok –  zrozumienie i odnalezienie cennych spostrzeżeń z zespołem.

    Oferujemy wachlarz opcji ASSESSMENTU takie jak:

    • Team Sociomapping – wiodąca na świecie metoda mapowania dynamiki zespołu, której zaufała NASA
    • Insights Discovery Team Profile i Lumina Team Circle – wiodące narzędzia typologiczne, które zwiększają wartość dzięki wyspecjalizowanym profilom zespołów.
    • WarsztatLencioniego – ocenia zespoły w 5 kluczowych obszarach, które wzmacniają efektywność

    Warsztat online

    Prowadzimy także warsztaty online dotyczące współpracy. Jest to szczególnie przydatne, gdy Twój zespół jest w trakcie assessmentu(Sociomapping, Lencioni, Insights lub Lumina).

    Warsztaty współpracy zespołowej online to świetny format do otwartego omawiania ważnych zagadnień.

    Podczas WARSZTATU ONLINE zespoły mogą:

    • analizować wyniki przedstawionej diagnostyki,
    • omówić problemy i ich przyczyny,
    • określić listę możliwych działań,
    • osiągnąć porozumienie pod kompetentnym kierownictwem naszego moderatora.

    W większości przypadków warsztat trwa 1,5 – 3 godziny i jest odpowiedni dla dedykowanego zespołu.

    Warsztat online

    Prowadzimy także warsztaty online dotyczące współpracy. Jest to szczególnie przydatne, gdy Twój zespół jest w trakcie assessmentu(Sociomapping, Lencioni, Insights lub Lumina).

    Warsztaty współpracy zespołowej online to świetny format do otwartego omawiania ważnych zagadnień.

    Podczas WARSZTATU ONLINE zespoły mogą:

    • analizować wyniki przedstawionej diagnostyki,
    • omówić problemy i ich przyczyny,
    • określić listę możliwych działań,
    • osiągnąć porozumienie pod kompetentnym kierownictwem naszego moderatora.

    W większości przypadków warsztat trwa 1,5 – 3 godziny i jest odpowiedni dla dedykowanego zespołu.

    Konsultacje online

    Ten rodzaj wirtualnej interakcji jest zalecany jako follow-up poprzedniego szkolenia. Celem jest dalsze wsparcie w temacie, pogłębienie wiedzy omówienie wyzwań oraz uzyskanie bezpośredniego wsparcia od trenera.

    Podczas KONSULTACJI ONLINE trener oraz uczestnicy:

    • będą widzieć się i słyszeć poprzez czat głosowy i wideo,
    • podzielą się materiałami,
    • omówią problemy razem, zupełnie jak na zajęciach twarzą w twarz.

    W zależności od  tematu, zaleca się organizowanie sesji 1:1 lub w małej grupie (2-3 osoby).

    Sesja trwa 45-60 minut.

    Konsultacje online

    Ten rodzaj wirtualnej interakcji jest zalecany jako follow-up poprzedniego szkolenia. Celem jest dalsze wsparcie w temacie, pogłębienie wiedzy omówienie wyzwań oraz uzyskanie bezpośredniego wsparcia od trenera.

    Podczas KONSULTACJI ONLINE trener oraz uczestnicy:

    • będą widzieć się i słyszeć poprzez czat głosowy i wideo,
    • podzielą się materiałami,
    • omówią problemy razem, zupełnie jak na zajęciach twarzą w twarz.

    W zależności od  tematu, zaleca się organizowanie sesji 1:1 lub w małej grupie (2-3 osoby).

    Sesja trwa 45-60 minut.

    Coaching online

    Coaching online to dobry sposób na wsparcie osoby coachowanej w osiągnięciu konkretnego celu osobistego lub zawodowego lub udzielenie indywidualnej informacji zwrotnej po ostatniej diagnostyce

     

    D

    Podczas COACHINGU ONLINE trener wraz z uczestnikiem

    • widzą się i słyszą poprzez czat głosowy i wideo,
    • dzielą się materiałami,
    • omówią problemy razem, zupełnie jak na zajęciach twarzą w twarz.

    Podobnie jak w przypadku  sesji coachingowych face to face, coaching online może być jednorazowym wydarzeniem lub serią sesji, skupiających się na konkretnych celach rozwojowych.

    Zalecana długość jednej sesji to 60-90 minut.

    Coaching online

    Coaching online to dobry sposób na wsparcie osoby coachowanej w osiągnięciu konkretnego celu osobistego lub zawodowego lub udzielenie indywidualnej informacji zwrotnej po ostatniej diagnostyce.

    Podczas COACHINGU ONLINE trener wraz z uczestnikiem

    • widzą się i słyszą poprzez czat głosowy i wideo,
    • dzielą się materiałami,
    • omówią problemy razem, zupełnie jak na zajęciach twarzą w twarz.

    Podobnie jak w przypadku  sesji coachingowych face to face, coaching online może być jednorazowym wydarzeniem lub serią sesji, skupiających się na konkretnych celach rozwojowych.

    Zalecana długość jednej sesji to 60-90 minut.

    Teambuilding online

    Teambuilding online to doskonały sposób aby wzmocnić ducha zespołu i poprawić relacje w zespole. Nasz brand FUN HUNTERS oferuje wachlarz aktywności teambuildingowych online i offline. Więcej na www.funhunters.pl

    Podczas TEAMBUILDINGU ONLINE uczestnicy

    • widzą się i słyszą na wideo
    • doświadczą zagadek i wyzwań logicznych, które mogą rozwiązać jedynie współpracując ze sobą
    • poznają narzędzia usprawniające ich komunikację i współpracę
    • dobrze się bawią 😉

    Teambuilding online

    Teambuilding online to doskonały sposób aby wzmocnić ducha zespołu i poprawić relacje w zespole. Nasz brand FUN HUNTERS oferuje wachlarz aktywności teambuildingowych online i offline. Więcej na www.funhunters.pl

    Podczas TEAMBUILDINGU ONLINE uczestnicy

    • widzą się i słyszą na wideo
    • doświadczą zagadek i wyzwań logicznych, które mogą rozwiązać jedynie współpracując ze sobą
    • poznają narzędzia usprawniające ich komunikację i współpracę
    • dobrze się bawią 😉

    DEVELOR jest sprawdzonym partnerem w zakresie Współpracy i Teambuildingu

    Jako firma globalna z lokalną obecnością pomogliśmy w rozwijaniu współpracy, przekształcaniu zespołów i rozwijaniu ducha zespołowego w firmach XY na całym świecie.
    Działamy sprawnie i szybko!

    Skontaktuj się z nami!

    Wypełnij formularz, a skontaktujemy się z Tobą w ciągu 24 godzin.