Utrzymuj zespoły w formie, w ciągle zmieniającym się środowisku.
Zoptymalizuj model operacyjny dla Twojego zespołu,
popraw umiejętności współpracy i działania integracyjne. Kontakt

Współpraca w zespole

Utrzymuj zespoły w formie, w ciągle zmieniającym się środowisku.
Zoptymalizuj model operacyjny dla Twojego zespołu,
popraw umiejętności współpracy i działania integracyjne. Kontakt

W jaki sposób członkowie zespołu i ich dynamika wpływa na efektywność zespołu? Badacze Google zadali sobie to pytanie. Dane dotyczące 180 zespołów zbadanych przy użyciu 35 różnych modeli statystycznych pokazują jedno - to, co naprawdę się liczy, tonie KTO tworzy zespół, a bardziej JAK zespół pracuje razem.

Co nam to mówi? Aby zespoły były efektywne, liczy się ich model działania, umiejętność współpracy i spójność, która je łączy. Aby to poprawić, musisz znać status quo. I tak właśnie zaczynają się nasze poszukiwania magicznej mikstury ducha zespołu.

Aby rozwiązać problemy zespołów, przyjrzymy się ich współpracy poprzez

Matrycę współpracy DEVELOR

Oceń współpracę w zespole

Plemiona, które lepiej współpracują, prosperują. Plemiona, które nie współpracują, po prostu znikają. Dotyczy to również plemion biznesowych – zespołów i organizacji.

Kiedy i jak zmienić zespół?

Zacznij działać, gdy zauważysz spadek wydajności i efektywności zespołu, wyższy wskaźnik konfliktów lub spadek zaufania między członkami zespołu. Interwencja jest również potrzebna, jeśli w zespole pojawiają się nowe osoby lub wprowadzone są zmiany organizacyjne.

Zacznij od profesjonalnej diagnozy.

Pomoże Ci to zrozumieć i ocenić sytuację. Wtedy dopiero będziesz mógł określić plan działania i wprowadzić zmiany w zespole. Jakie masz opcje?

Team Sociomapping ocenia jakość relacji między członkami zespołu, pozwala dostrzec najsilniejsze i najsłabsze relacje.
Warsztat 5 dysfunkcji zespołu w oparciu o teorię Lencioniego, bada w jakim stopniu zespół nabył kluczowe KOMPETENCJE, potrzebne do sprawnego funkcjonowania.
Kwestionariusz Rozwoju Zespołu, oparty o teorię efektywności zespołu Katzenbacha, bada na jakim etapie rozwoju jest zespół i jakie działania można podjąć, aby wzmocnić zespół i ułatwić jego codzienne funkcjonowanie
Insights – Koło Zespołu pokazuje analizę zespołu.

Kontakt

Usprawnij działania

W zeszłym roku wiele zespołów zaczęło pracować całkowicie online lub w sposób hybrydowy. Ale czy w ostatnich miesiącach zdobyli oni doświadczenie w zdalnej i hybrydowej współpracy? Część tak..

Wiele zespołów wciąż zmaga się z trudnościami

Nadal spotykamy zespoły, których cele nie są zdefiniowane lub niejasne. Brakuje procedur, a te istniejące nie pomagają we współpracy. Członkowie zespołów nie wiedzą, do kogo się zwrócić, kiedy i z jakim pytaniem. Często komunikacja związana z pracą nie jest dostosowana do nowej rzeczywistości pracy zdalnej – ani w formie, ani w czasie.

Zespoły muszą się ciągle dostosowyać do zmian:

tworzyć i udostępniać misję, wizję, jasne cele i obowiązki
określać i wdrażać procedury, narzędzia i techniki (zdalnej) współpracy
regularnie oceniać ich adekwatność, ponieważ sytuacja się zmienia.

Na wszystkich etapach tego procesu pomagamy w dobrze zdefiniowanym procesie facylitacji.

Kontakt

Postaw na rozwój

Czy zespół z jasnymi celami, ustalonymi rutynami i normami współpracy nadal może mieć problemy? Oczywiście. Przyczyną jest często brak umiejętności – albo ze strony kierownika, albo ze strony pracowników.

Jakie umiejętności mogą być przyczyną dysfunkcji zespołu?

zarządzanie zespołami zdalnymi lub hybrydowymi
tworzenie bezpiecznego psychologicznie środowiska
komunikacja, współpraca lub rozumienie siebie i innych

Brakuje Ci umiejętności aby budować efekywne zespoły?

Powyższe umiejętności pomagają budować otwarte, zróżnicowane i zrównoważone zespoły. Niestety ludziom często ich brakuje. Nie jest wstydem przyznać, że Tobie lub Twojemu zespołowi brakuje doświadczenia w którymkolwiek z nich. To początek podróży rozwojowej.

Dostosowane do Twoich potrzeb szkolenia z naszego portfolio dotyczą umiejętności współpracy w zdalnej i hybrydowej pracy zespołowej.

Kontakt

Wzmocnij ducha zespołu

Jak czują się zespoły po miesiącach izolacji i pracy z domu? Nawet jeśli wydajność nie spadła, zmniejsza się poczucie przynależności i koleżeństwa.

Najwyższy czas, aby wzmocnić ducha zespołu.

Czy można osiągnąć tę wspaniałą atmosferę spotkania zespołowego podczas spotkania online? Tak – przeprowadź angażujący teambuiding polegający na nauce opartej na doświadczeniu lub wprowadź oparte na grach elementy budowania zespołu do Waszej rutyny. Przyczyni się to w znacznym stopniu do wzmocnienia współpracy i spójności zespołu.

Nasz zestaw aktywności związanych z budowaniem zespołu może być zastosowany zarówno w małym zespole lub w całych działach, z naszą asystą lub w pełni niezależnie.

Kontakt

O NAS

Jesteśmy międzynarodową firmą szkoleniowo-rozwojową. Od 28 lat pomagamy kształtować ludzi i organizacje w ich drodze do sukcesu. Jesteśmy obecni w 16 krajach Europy, Bliskiego Wschodu, Afryki i Azji. Zapewniamy niezapomnianą naukę, pomagamy osiągnąć łatwą do opanowania zmianę zachowania i wywierać wymierny wpływ.

Rozwijamy jednostki
i zespoły
w pracy.

Różne metody na poprawę współpracy i budowanie ducha zespołu

Nie ma dwóch identycznych zespołów. Dlatego dla każdego zespołu i każdej możliwej sytuacji nasi ludzie tworzą unikalne rozwiązanie. Tworzymy mieszankę, w której dobieramy najlepsze narzędzia oceny w zależności od tego czego potrzebuje Twój zespół. Bierzemy pod uwagę Twoje ograniczenia czasowe i przestrzenne, preferowane platformy oraz inne cechy zespołu i organizacji.

Wirtualna Klasa
Webinar
Team Asssessment - Ocena Zespołu
Warsztat online
Konsultacje online
Coaching online
Teambuilding online

Wirtualna Klasa

Wirtualna Klasa Webinar Team Asssessment - Ocena Zespołu Warsztat online Konsultacje online Coaching online Teambuilding online

Wirtualna Klasa

Wirtualna klasa jest idealnym rozwiązaniem aby rozwinąć umiejętności współpracy, zarówno dla liderów jak i członków zespołu.

Przypomina klasyczne szkolenie twarzą w twarz i wykorzystuje rozwiązania cyfrowe. To świetny sposób na naukę, doświadczenie i ćwiczenie umiejętności.

Podczas WIRTUALNEJ KLASY, uczestnicy,

angażują się w interaktywne prezentacje
wykonują zadania grupowe, a nawet,
ćwiczą umiejętności z kolegami, tak jak na sali szkoleniowej.

Aby zapewnić interaktywność i jak najlepsze zaangażowanie, ograniczamy zajęcia wirtualne do 6-12 uczestników. Zwykle trwają one mniej niż 120 minut.

Wirtualna Klasa

Wirtualna klasa jest idealnym rozwiązaniem aby rozwinąć umiejętności współpracy, zarówno dla liderów jak i członków zespołu.

Przypomina klasyczne szkolenie twarzą w twarz i wykorzystuje rozwiązania cyfrowe. To świetny sposób na naukę, doświadczenie i ćwiczenie umiejętności.

Podczas WIRTUALNEJ KLASY, uczestnicy,

angażują się w interaktywne prezentacje
wykonują zadania grupowe, a nawet,
ćwiczą umiejętności z kolegami, tak jak na sali szkoleniowej.

Aby zapewnić interaktywność i jak najlepsze zaangażowanie, ograniczamy zajęcia wirtualne do 6-12 uczestników. Zwykle trwają one mniej niż 120 minut.

Webinar

W przypadku webinariów zbieramy uczestników aby przekazać konkretne informacje i wiedzę. W przeciwieństwie do wirtualnej klasy, celem webinaru jest przekazanie konkretnego kontentu i wiedzy. Nie oznacza to jednak, że webinar to nudna i męcząca prezentacja. Wręcz przeciwnie, dobry webinar jest wysoce interaktywny i angażujący.

Podczas WEBINARU uczestnicy:

Biorą udział w dyskusji za pośrednictwem czatu i sesji pytań i odpowiedzi
Wyrażają swoją opinię w ankietach online
Udostępniają materiały

Ten typ wirtualnej sesji jest odpowiedni również dla większej liczby odbiorców. Długość nie przekracza 90 minut.

Webinar

Podczas WEBINARU uczestnicy:

Biorą udział w dyskusji za pośrednictwem czatu i sesji pytań i odpowiedzi
Wyrażają swoją opinię w ankietach online
Udostępniają materiały

Ten typ wirtualnej sesji jest odpowiedni również dla większej liczby odbiorców. Długość nie przekracza 90 minut.

Team Asssessment - Ocena Zespołu

Ocena status quo otwiera drzwi do wnikliwych dyskusji, które następnie prowadzą do rozwiązań. W tym celu ważne jest, aby wybrać najlepsze narzędzia oceny i wiedzieć, jak je wdrożyć.

Każdy assessment zapewnia unikalne spojrzenie na dynamikę i skład zespołu. Gdy raporty są gotowe, nadchodzi kluczowy krok – zrozumienie i odnalezienie cennych spostrzeżeń z zespołem.

Oferujemy wachlarz opcji ASSESSMENTU takie jak:

Team Sociomapping – wiodąca na świecie metoda mapowania dynamiki zespołu, której zaufała NASA
Insights Discovery Team Profile i Lumina Team Circle – wiodące narzędzia typologiczne, które zwiększają wartość dzięki wyspecjalizowanym profilom zespołów.
WarsztatLencioniego – ocenia zespoły w 5 kluczowych obszarach, które wzmacniają efektywność

Team Asssessment - Ocena Zespołu

Ocena status quo otwiera drzwi do wnikliwych dyskusji, które następnie prowadzą do rozwiązań. W tym celu ważne jest, aby wybrać najlepsze narzędzia oceny i wiedzieć, jak je wdrożyć.

Każdy assessment zapewnia unikalne spojrzenie na dynamikę i skład zespołu. Gdy raporty są gotowe, nadchodzi kluczowy krok – zrozumienie i odnalezienie cennych spostrzeżeń z zespołem.

Oferujemy wachlarz opcji ASSESSMENTU takie jak:

Team Sociomapping – wiodąca na świecie metoda mapowania dynamiki zespołu, której zaufała NASA
Insights Discovery Team Profile i Lumina Team Circle – wiodące narzędzia typologiczne, które zwiększają wartość dzięki wyspecjalizowanym profilom zespołów.
WarsztatLencioniego – ocenia zespoły w 5 kluczowych obszarach, które wzmacniają efektywność

Warsztat online

Prowadzimy także warsztaty online dotyczące współpracy. Jest to szczególnie przydatne, gdy Twój zespół jest w trakcie assessmentu(Sociomapping, Lencioni, Insights lub Lumina).

Warsztaty współpracy zespołowej online to świetny format do otwartego omawiania ważnych zagadnień.

Podczas WARSZTATU ONLINE zespoły mogą:

analizować wyniki przedstawionej diagnostyki,
omówić problemy i ich przyczyny,
określić listę możliwych działań,
osiągnąć porozumienie pod kompetentnym kierownictwem naszego moderatora.

W większości przypadków warsztat trwa 1,5 – 3 godziny i jest odpowiedni dla dedykowanego zespołu.

Warsztat online

Prowadzimy także warsztaty online dotyczące współpracy. Jest to szczególnie przydatne, gdy Twój zespół jest w trakcie assessmentu(Sociomapping, Lencioni, Insights lub Lumina).

Warsztaty współpracy zespołowej online to świetny format do otwartego omawiania ważnych zagadnień.

Podczas WARSZTATU ONLINE zespoły mogą:

analizować wyniki przedstawionej diagnostyki,
omówić problemy i ich przyczyny,
określić listę możliwych działań,
osiągnąć porozumienie pod kompetentnym kierownictwem naszego moderatora.

W większości przypadków warsztat trwa 1,5 – 3 godziny i jest odpowiedni dla dedykowanego zespołu.

Konsultacje online

Ten rodzaj wirtualnej interakcji jest zalecany jako follow-up poprzedniego szkolenia. Celem jest dalsze wsparcie w temacie, pogłębienie wiedzy omówienie wyzwań oraz uzyskanie bezpośredniego wsparcia od trenera.

Podczas KONSULTACJI ONLINE trener oraz uczestnicy:

będą widzieć się i słyszeć poprzez czat głosowy i wideo,
podzielą się materiałami,
omówią problemy razem, zupełnie jak na zajęciach twarzą w twarz.

W zależności od tematu, zaleca się organizowanie sesji 1:1 lub w małej grupie (2-3 osoby).

Sesja trwa 45-60 minut.

Konsultacje online

Podczas KONSULTACJI ONLINE trener oraz uczestnicy:

będą widzieć się i słyszeć poprzez czat głosowy i wideo,
podzielą się materiałami,
omówią problemy razem, zupełnie jak na zajęciach twarzą w twarz.

W zależności od tematu, zaleca się organizowanie sesji 1:1 lub w małej grupie (2-3 osoby).

Sesja trwa 45-60 minut.

Coaching online

Coaching online to dobry sposób na wsparcie osoby coachowanej w osiągnięciu konkretnego celu osobistego lub zawodowego lub udzielenie indywidualnej informacji zwrotnej po ostatniej diagnostyce

Podczas COACHINGU ONLINE trener wraz z uczestnikiem

widzą się i słyszą poprzez czat głosowy i wideo,
dzielą się materiałami,
omówią problemy razem, zupełnie jak na zajęciach twarzą w twarz.

Podobnie jak w przypadku sesji coachingowych face to face, coaching online może być jednorazowym wydarzeniem lub serią sesji, skupiających się na konkretnych celach rozwojowych.

Zalecana długość jednej sesji to 60-90 minut.

Coaching online

Coaching online to dobry sposób na wsparcie osoby coachowanej w osiągnięciu konkretnego celu osobistego lub zawodowego lub udzielenie indywidualnej informacji zwrotnej po ostatniej diagnostyce.

Podczas COACHINGU ONLINE trener wraz z uczestnikiem

widzą się i słyszą poprzez czat głosowy i wideo,
dzielą się materiałami,
omówią problemy razem, zupełnie jak na zajęciach twarzą w twarz.

Podobnie jak w przypadku sesji coachingowych face to face, coaching online może być jednorazowym wydarzeniem lub serią sesji, skupiających się na konkretnych celach rozwojowych.

Zalecana długość jednej sesji to 60-90 minut.

Teambuilding online

Teambuilding online to doskonały sposób aby wzmocnić ducha zespołu i poprawić relacje w zespole. Nasz brand FUN HUNTERS oferuje wachlarz aktywności teambuildingowych online i offline. Więcej na www.funhunters.pl

Podczas TEAMBUILDINGU ONLINE uczestnicy

widzą się i słyszą na wideo
doświadczą zagadek i wyzwań logicznych, które mogą rozwiązać jedynie współpracując ze sobą
poznają narzędzia usprawniające ich komunikację i współpracę
dobrze się bawią 😉

Teambuilding online

Podczas TEAMBUILDINGU ONLINE uczestnicy

widzą się i słyszą na wideo
doświadczą zagadek i wyzwań logicznych, które mogą rozwiązać jedynie współpracując ze sobą
poznają narzędzia usprawniające ich komunikację i współpracę
dobrze się bawią 😉

DEVELOR jest sprawdzonym partnerem w zakresie Współpracy i Teambuildingu

Jako firma globalna z lokalną obecnością pomogliśmy w rozwijaniu współpracy, przekształcaniu zespołów i rozwijaniu ducha zespołowego w firmach XY na całym świecie.
Działamy sprawnie i szybko!