Pokaż kontakty
    Kontakt    
    • Nastawienie
    • Przywództwo & Zarządzanie
    • Obsługa klienta, sprzedaż & negocjacje
    • Efektywność osobista & komunikacja
    • Teambuilding & współpraca
    • Assessment & Diagnostyka
    • Consulting & Coaching
    • Usługi
    Diagnostyka w organizacji

    Happy At Work

    Indywidualna diagnostyka

    Analiza CAPTain

    Indywidualna diagnostyka

    Development Centre (DC)

    Indywidualna diagnostyka

    Assessment Centre (AC)

    Indywidualna diagnostyka

    Feedback 360°

    Znaleziono w sekcji usługi i rozwiązania

    • Wpisz 3 pierwsze litery, aby wyszukać rozwiązanie
    Przeszukaj usługi

    Znaleziono w zasobach

    • Wpisz 3 pierwsze litery, aby wyszukać w bazie wiedzy
    Przeglądaj zasoby

    Grupa docelowa

    • Wszyscy pracownicy

    Liczba uczestników

    8 - 12

    Czas trwania

    2 dni

    W dzisiejszych czasach coraz więcej liderów musi przemyśleć swoje role i obowiązki w organizacji i zespołach, aby sprostać nowym wymaganiom niestabilnego środowiska. Jednak opuszczenie poprzednich – nawet z powodzeniem stosowanych – rutyn przywódczych i zdobycie nowych umiejętności i innego sposobu myślenia może być równie trudne jak misja na Marsie.

    Symulacja Misja na Mars ma pomóc przyszłym liderom w zrozumieniu ich roli i sposobów pracy z zespołem.

    Celem tego programu jest podniesienie świadomości uczestników i umożliwienie im doświadczenia kompetencji przywódczych potrzebnych do skutecznego zarządzania zespołami w oparciu o Adaptacyjny Model Przywództwa Develor.

    Adaptive Leadership - Mission to Mars

    Adaptacyjny lider jest w stanie reagować na wiele zmian, tworzyć wartość poprzez swoich ludzi, szanując zasoby i tworząc środowisko, które maksymalizuje bezpieczeństwo, wzrost i autonomię. Podczas bardzo wciągającej fabuły misji Mars, uczestnicy doświadczają specyfiki operacja adaptacyjna i wymagane umiejętności.

    Różnorodne i kreatywne zadania, innowacyjne rozwiązania cyfrowe i elementy mieszanego uczenia się gwarantują wciągające doświadczenie edukacyjne.

    Cele szkolenia

    • Zrozumienie znaczenia przywództwa adaptacyjnego
    • Ocena umiejętności przywódcy adaptacyjnego na podstawie tablicy refleksji indywidualnej
    • Jak budować, zarządzać i wzmacniać samoorganizujące się zespoły
    • Jak wzmocnić ducha zespołu i motywację w obliczu wyzwań i trudności w niepewnym i nieprzewidywalnym świecie
    • Umiejętność działania w niepewności i przy niejednoznacznych zadaniach oraz budowanie własnej odporności

    Tematy

    • Pojęcie i model kompetencyjny przywództwa adaptacyjnego
    • Praca z wizją
    • Role zespołowe
    • Zarządzanie konfliktami i protokół zespołu
    • Empowerment i dystrybucja zadań
    • Informacje zwrotne i wzrost
    • Ułatwianie konsensusu zespołowego
    • Zdalne rozwiązywanie problemów
    • Bezpieczeństwo psychologiczne
    • Podejmowanie decyzji
    • Dynamika zespołu

    Skontaktuj się z nami!

    Porozmawiajmy i razem wybierzmy właściwe rozwiązanie. Zostaw swoje dane a skontaktujemy się z tobą.

      Powiązane rozwiązania