- Szkolenie na sali
- Wirtualne szkolenie
8 - 12
2 dni
Najważniejszym zadaniem lidera jest inspirowanie i motywowanie swoich pracowników oraz zapewnienie o ich znaczeniu w tzw 'misji przywódczej’. Zarząd potrzebuje takiej wiedzy, jakiej nie można nabyć w szkole. Wynik końcowy nie zależy jedynie od nas: każda osoba potrzebuje innego traktowania i wprowadza inną atmosferę do zespołu. Nasza praca jako lidera może powieść się tylko wtedy gdy inni chcą tego samego i chcą osiągnąć sukces.
Program ten skupia się na podstawowej wiedzy i kompetencjach potrzebnych do zarządzania ludźmi. Obok wyjątkowego podejścia do przywództwa sytuacyjnego, opartego na modelu cyklu życia pracownika według Develor, uczestnicy poznają klasyczne oraz najnowsze metody motywowania wsparte przykładami i ćwiczeniami, nawiązującymi do specyfiki firmy.
Program zaczyna się od uświadomienia managerom bezpośredniego wpływu ich indywidualnych wyników na wyniki. Pokazuje także jak powinni wpłynąć na te elementy. Sytuacyjny model przywództwa, który jest głównym elementem szkolenia, opiera się na modelu cyklu życia pracownika opracowanego przez DEVELOR. Ujawnia on, który element modelu przywództwa sytuacyjnego jest najskuteczniejszy w trakcie określonych etapach cyklu życia, bazując na dostosowanych do ćwiczeniach i case study.
Cele szkolenia
Tematy
Porozmawiajmy i razem wybierzmy właściwe rozwiązanie. Zostaw swoje dane a skontaktujemy się z tobą.