Efektywne zarządzanie zespołem

Liderzy są zazwyczaj nominowani na to stanowisko ze względu na uch wydajność. W nowej roli mogą udowodnić swój talent i wysoką jakość pracy w jeszcze trudniejszych sytuacjach. Jednocześnie, ich przełożeni oczekują, że będą wzorem do naśladowania, będą skutecznie rozwiązywali problemy z ludźmi w zespole a także tworzyli przyjazną atmosferę utrzymując niezmiennie wysokie wyniki zespołu.

Program zapewnia nabycie umiejętności niezbędnych do rozwoju sprawnie działającego zespołu, budując zaufanie i silną spójność zespołu, biorąc pod uwagę indywidualne mocne strony każdego członka zespołu. Dzięki odpowiedniemu zarządzaniu relacjami interpersonalnymi, członkowie zespołu będą mogli bardziej koncertować się na zadaniach i obowiązkach a także współpracować.

Program obejmuje tematy związane z trudnościami, rolami kierowniczymi i narzędziami podczas czterech etapów tworzenia zespołu opracowanego przez Bruce’a Tuckmana. Uczestnicy poznają metody osiągania więzi w zespole i skutecznej współpracy. Pokazujemy także najbardziej efektywne sposoby na podział zadań i motywowanie zespołu tak aby każdy z nich był zadowolony ze swojej roli.

Cele szkolenia

• stosowanie lepszej komunikacji w zespołach
• identyfikacja stylów przywództwa i wykorzystywanie ich do badania zaufania w zespole
• przeprowadzanie zespołu przez różne etapy jego rozwoju
• ustanowienie spójności zespołu z pomocą nowo poznanych narzędzi przywódczych
• określenie misji, wizji i celu zespołu
• określenie roli członków zespołu
• motywowanie zespołu, tym samym zwiększanie jego wydajności

Tematy

• mierzenie wydajności zespołu
• najczęstsze błędy w komunikacji i kryteria skutecznej komunikacji
• typy autorytetów
• cztery fazy tworzenia zespołu i metody wywierania wpływu
• motywacja zespołu
• narzędzia pomagające w rozwiązywaniu konfliktów
• role w zespole wg Belbina, sposoby ich rozpoznawania