Pokaż kontakty
    Kontakt    
    • Nastawienie
    • Przywództwo & Zarządzanie
    • Obsługa klienta, sprzedaż & negocjacje
    • Efektywność osobista & komunikacja
    • Teambuilding & współpraca
    • Assessment & Diagnostyka
    • Consulting & Coaching
    • Usługi
    Diagnostyka w organizacji

    Happy At Work

    Indywidualna diagnostyka

    Analiza CAPTain

    Indywidualna diagnostyka

    Development Centre (DC)

    Indywidualna diagnostyka

    Assessment Centre (AC)

    Indywidualna diagnostyka

    Feedback 360°

    Znaleziono w sekcji usługi i rozwiązania

    • Wpisz 3 pierwsze litery, aby wyszukać rozwiązanie
    Przeszukaj usługi

    Znaleziono w zasobach

    • Wpisz 3 pierwsze litery, aby wyszukać w bazie wiedzy
    Przeglądaj zasoby

    Grupa docelowa

    • Wszyscy pracownicy

    Liczba uczestników

    5 - 12

    Czas trwania

    4 x 120 min

    Hybrydowy model operacyjny
    • Wirtualne szkolenie

    Dzisiejszy styl pracy zdalnej bardzo różni się od tego, jak pracujemy w biurze. Wiele tradycyjnych metod zarządzania zadaniami i czasem nie sprawdza się w biurze domowym. W warunkach pracy zdalnej potrzebujemy specjalnego podejścia. Elastyczny system, który pomoże nam zwiększyć produktywność w tych warunkach, zapewni wydajność i pomoże uniknąć wypalenia.

    Celem szkolenia jest wsparcie uczestników w skutecznym przystosowaniu się do pracy zdalnej przy zachowaniu wymaganego poziomu produktywności oraz zachowaniu równowagi między życiem zawodowym a prywatnym w zdalnym środowisku.

    Nasz program oparty jest na metodzie Getting Things Done (GTD) opracowanej przez amerykańskiego autora Davida Allena i dostosowanej do warunków pracy zdalnej. Metoda ta jest niezawodną podstawą do optymalizacji zarządzania zadaniami i czasem w trybie zdalnym. Poprzez życiowe triki, progresywne pomysły i wskazówki dotyczące organizacji pracy zdalnej, takie podejście pomoże zapewnić produktywność, doświadczyć postępu i uzyskać kontrolę nad zdalną rzeczywistością.

    Efficient at home

    W trakcie programu uczestnicy zapoznają się z 4 kluczowymi zasadami, które pomogą wypracować efektywne podejście do pracy zdalnej. Zapoznają się ze złożonym systemem i rozpoczną jego wdrażanie podczas szkolenia. Będą mogli zreorganizować swoje miejsce pracy, nauczyć się korzystać z narzędzi i technik, które zwiększą ich produktywność i pozwolą odczuwać mniej stresu podczas pracy zdalnej.

    Cele szkolenia

    • Zwiększenie świadomości zalet i wyzwań pracy zdalnej
    • Konfiguracja świadomego, efektywnego procesu zarządzania zadaniami i czasem w biurze domowym
    • Zapewnienie efektywności komunikacji i współpracy w pracy zdalnej
    • Praktyczne pomysły na zachowanie równowagi między życiem zawodowym a prywatnym podczas pracy w domu

    Tematy

    • Zalety i wyzwania pracy zdalnej, zwłaszcza w biurze domowym
    • 4 zasady efektywności w pracy zdalnej
    • Przygotuj, zbierz, przetwórz, zorganizuj – aktywny proces zarządzania zadaniami
    • Regularny przegląd krótkich terminów – nawigacja i motywacja podczas pracy zdalnej
    • Utrzymywanie równowagi między życiem zawodowym a prywatnym w biurze domowym
    • Jak radzić sobie z prokrastynacją i rozproszeniami w biurze domowym
    • Jak pokonać wyzwania związane z komunikacją i współpracą związane z pracą zdalną

    Skontaktuj się z nami!

    Porozmawiajmy i razem wybierzmy właściwe rozwiązanie. Zostaw swoje dane a skontaktujemy się z tobą.

      Powiązane rozwiązania