Pokaż kontakty
    Kontakt    
    • Nastawienie
    • Przywództwo & Zarządzanie
    • Obsługa klienta, sprzedaż & negocjacje
    • Efektywność osobista & komunikacja
    • Teambuilding & współpraca
    • Assessment & Diagnostyka
    • Consulting & Coaching
    • Usługi
    Diagnostyka w organizacji

    Happy At Work

    Indywidualna diagnostyka

    Analiza CAPTain

    Indywidualna diagnostyka

    Development Centre (DC)

    Indywidualna diagnostyka

    Assessment Centre (AC)

    Indywidualna diagnostyka

    Feedback 360°

    Znaleziono w sekcji usługi i rozwiązania

    • Wpisz 3 pierwsze litery, aby wyszukać rozwiązanie
    Przeszukaj usługi

    Znaleziono w zasobach

    • Wpisz 3 pierwsze litery, aby wyszukać w bazie wiedzy
    Przeglądaj zasoby

    Wizjoner, geniusz a może szaleniec? O Elonie Musku można powiedzieć wiele. Pewne jest, że Elon jest jedynym w swoim rodzaju tytanem przedsiębiorczości. Dziś, w wieku 49 lat, Elon pełni funkcje CEO w SpaceX i Tesla, a także jest założycielem PayPala. Nie ma dla niego rzeczy niemożliwych. Elektryczne auta? Czemu nie! Eksplorowanie kosmosu? Tak!

    Bez wątpienia Elon jest liderem wymagającym od innych tyle, ile wymaga od siebie. Dzięki temu, zarówno SpaceX jak i Tesla są liderami w swoich branżach, wyprzedzając konkurencję o lata świetlne.

    Jeśli chcesz się doskonalić w obszarze przywództwa, bierz przykład z najlepszych. Niewątpliwie Elon jest najlepszym wzorem do naśladowania.

    W jaki sposób Elon inspiruje i motywuje swoich pracowników? W czym tkwi jego sekret? Dołącz do nas już 1 października o 15:30 i poznaj 5 lekcji przywództwa inspirowanych jego stylem i działaniem.

    W programie:
    ✔ Megatrendy i ich wpływ na działanie firm.
    ✔ Dyskusja jak przejść od kreatywności do innowacji – doświadczenie.
    ✔ Prosty model określania przydatności innowacji.
    ✔ Praktyczne patenty na wspieranie innowacyjności w firmie.

    ZAPISY: https://www.govirtualwithdevelor.pl/kawa_z_develor

    Obsługa działań hybrydowych

    Pobierz najnowszy e-book pełen sprawdzonych wskazówek, jak działać w zespole hybrydowym.


      Powiązane artykuły