Bartłomiej Wrzosek

Bartek Wrzosek posiada ponad 18 lat praktyki na rynku szkoleniowo-doradczym i bogate doświadczenie w obszarze tworzenia oraz realizacji programów rozwojowych dla kadry menedżerskiej, sił sprzedaży oraz projektów oceny kompetencji pracowników poprzez procesy Assessment/Development Center. Ma na koncie kilkadziesiąt projektów szkoleniowo-doradczych jako Lider Projektu – od wsparcia programów typu Talent management po restrukturyzacje i fuzje oraz kilkaset zrealizowanych dni warsztatowych jako Trener/Konsultant.

Jego specjalnością są programy rozwoju kadry managerskiej i projekty ukierunkowane na poprawę Customer Experience. Realizując szkolenia, Bartek wykorzystuje swoje bogate doświadczenie jako Dyrektor Zarządzający dla lepszego zrozumienia tematyki przez uczestników. Swoim klientom oferuje praktyczną wiedzę, gwarancję mierzalnych rezulatatów prowadzonych działań oraz szczyptę dobrego humoru w relacjach biznesowych

 

 

Obszary specjalizacji:
Jego specjalnością są programy rozwoju kadry menedżerskiej i projekty ukierunkowane na poprawę Customer Experience lub wartości dla Klienta. Realizując szkolenia, Bartek wykorzystuje liczne przykłady ze swego doświadczenia  jako Dyrektor Zarządzający oraz Dyrektor Sprzedaży dla lepszego zrozumienia tematyki przez uczestników. Jako że jest wielkim fanem gier – na jego szkoleniach nie brakuje elementów grywalizacji i nauki przez doświadczenie.
Swoim Klientom oferuje praktyczną wiedzę, gwarancję mierzalnych rezultatów prowadzonych działań oraz szczyptę dobrego humoru w relacjach biznesowych.

Doświadczenie zawodowe:

2013 – obecnie – Develor Polska, Dyrektor Zarządzający, Senior Trener
2001-2013 – HRK S.A. – Dyrektor Sprzedaży, Lider Projektów
2005-2013 – Skills/Fun Hunters, Dyrektor Zarządzający, Master Trainer
1995-2001 – Take it Doradztwo Personalne  – Manager Zespołu

Wykształcenie i kursy:
Bartek ukończył Szkołę Główną Handlową – Zarządzanie i Marketing oraz Podyplomowe Studium Trenerów Grupowych przy Laboratorium Psychoedukacji.
Posiada certyfikację w metodologii Kirkpartick  ROE w szkoleniach i akredytację Belbin Associates.

Referencje:

Wsparcie procesów zmian organizacyjnych : Avon Cosmetics, Akzo Nobel/ICI, Energa Obsługa iI Sprzedaż, Mars Polska, PKN Orlen
Talent management : Coca Cola HBC, Energa ITE, PKN Orlen
Szkolenia przywództwo I zarządzanie : Bank Millenium, Bank Pocztowy  Brown-Froman, Camaieu, Energa Operator, SKF, Volvo Maszyny Budowlane, Wolters Kluwer, Orlen Administracja, PZU, Prudential, Arcelor Mittal, Swatch
Teambuilding I komunikacja: DHL, Kinnarps, Ministerstwo Edukacji Narodowej, PwC, Deloitte, DPD, Metlife
Sprzedaż, negocjacje i Customer Experience: Renault, Komatsu, Nederman, Vanity Style, Energa ITE, Gedeon Richter, Kaiser+Kraft

Pasje:  Jego pasją od dziecka są gry – uwielbia w nie grać, a jeszcze bardziej je tworzyć.
Jest fanem swoich synów, science-fiction oraz sportu od nart przez tenis, po koszykówkę i windsurfing.