Zamknij
 Zamknij

Develor Polska

Pokaż kontakty
Magazine  

Znaleziono w sekcji usługi i rozwiązania

  • Wpisz 3 pierwsze litery, aby wyszukać rozwiązanie
Przeszukaj usługi

Znaleziono w zasobach

  • Wpisz 3 pierwsze litery, aby wyszukać w bazie wiedzy
Przeglądaj zasoby
  Kontakt

Grupa docelowa

  • Managerowie średniego i najwyższego szczebla

Liczba uczestników

5 - 12

Czas trwania

2 x 90 min

Hybrydowy model operacyjny
  • Wirtualne szkolenie

Menedżerowie mogą uważać, że nie mają nic wspólnego z zapobieganiem możliwemu rozprzestrzenianiu się wirusa w miejscu pracy. Mogą czuć się nieswojo, przypominając kolegom o przestrzeganiu zasad. W dzisiejszych czasach to poważne dylematy menedżerów.

Opierając się na podstawowej wiedzy zdobytej przez uczestników kursu COVID-Safety Awareness, program ten koncentruje się na wiodących aspektach bezpieczeństwa COVID-Safety.

Podczas tego programu uczestnicy rozumieją, że skupienie uwagi, zachowanie i postawa liderów rządzi otaczającymi ich osobami. Dając przykład i wyposażeni w odpowiednie narzędzia przywódcze, liderzy mogą zrobić wiele, aby zapobiec szkodom spowodowanym przez wirusa zarówno w krótkim, jak i długim okresie.

Leadership for COVID-Safety

Pierwsza sesja kursu skupia się na wyzwaniach i obowiązkach liderów w zakresie bezpieczeństwa COVID w biurze. Omawiamy, co i jak zrobić, aby zacząć budować kulturę bezpieczeństwa w miejscu pracy. Jak być wzorem do naśladowania i kierować przykład dla współpracowników i jakie są te spotkania menedżer-pracownik – spotkania, rozmowy indywidualne – podczas których mogą wygodnie poruszyć temat bezpieczeństwa.

Podczas drugiej sesji bardzo zorientowanej na praktykę skupiamy się na znaczeniu, typach i strukturze udzielania natychmiastowej informacji zwrotnej w sytuacjach, gdy napotykamy zachowanie sprzeczne z normami bezpieczeństwa lub wręcz przeciwnie, gdy widzimy dobre przykłady, które chcemy wzmocnić . Dowiadujemy się również, jak przeprowadzić głębszą dyskusję z kimś, kto wielokrotnie narusza normy bezpieczeństwa. Wszystkie sytuacje ćwiczymy w małych grupowych ćwiczeniach sytuacyjnych. I wreszcie, badamy wyzwania i odpowiednie zachowania przywódcze wynikające z matrycy „obecność w miejscu pracy a stan zdrowia

Cele szkolenia

  • zrozumienie roli i odpowiedzialności liderów w zakresie bezpieczeństwa COVID-19
  • nauczenie się i praktyka umiejętności przywódcze i procedury, aby budować i wzmacniać kulturę firmy bezpieczną dla COVID

Tematy

  • Orientacja na przywództwo – odpowiedzialność przywódcza
  • Świadomość bezpieczeństwa i zdrowia jako kwestia ekonomiczna – wpływ zachowań kierowniczych na biznes
  • Zadania i obowiązki przywódcze w budowaniu kultury bezpieczeństwa COVID w miejscu pracy
  • Bycie liderem dającym przykład
  • Rozpowszechnianie informacji – kiedy i jak rozmawiać ze współpracownikami o kwestiach bezpieczeństwa
  • Obsługa osób łamiących zasady za pośrednictwem różnych typów informacji
  • Brak współpracownika – macierz „obecność w miejscu pracy a stan zdrowia” oraz odpowiednie zachowanie przywódcze

Skontaktuj się z nami!

Porozmawiajmy i razem wybierzmy właściwe rozwiązanie. Zostaw swoje dane a skontaktujemy się z tobą.

Powiązane rozwiązania