Przywództwo inspirowane historią Amundsena

Kurs oferuje zgrywalizowany rozwój przywódczy, który angażuje liderów w historię odnoszącego sukcesy Amundsena, pozwalając im grać, bawić się i rozwijać jednocześnie.

Często trudno jest utrzymać entuzjazm managerów, którzy uczestniczyli już w wielu szkoleniach. Mogą łatwo stracić otwartość i chęć udziału w kolejnym. Ponadto talenty pokolenia Y mają zupełnie inny styl nauki, preferują bardziej praktyczne, angażującej zabawowe metody. Potrzebują inspirującego i angażującego środowiska aby nauczyć się czegoś nowego.

Szklenie zostało zaprojektowane w taki sposób, że oferuje emocje i zabawę ale jednocześnie pozwala uczestnikom uczyć się i stosować nowe metody i skuteczne umiejętności przywódcze. Inspirujemy managerów historią odnoszącego sukcesy lidera i jego zespołu, którzy byli w stanie osiągnąć sukces w bezlitosnych okolicznościach dzięki doskonałej strategii i przygotowaniu, chęci podejmowania ryzyka, dobremu przywództwu a także koncentracji na głównym celu. Wyzwania, którym czoła stawiał zespół Amundsena połączymy z realiami świata biznesu i codziennymi wyzwaniami uczestników.

Program jest w pełni dostosowany do potrzeb edukacyjnych uczestników. Sugerujemy wybór 2 tematów z obszaru przywództwa, takich jak ustalanie celów, motywacja, udzielanie informacji zwrotnej itp. Po wyborze DEVELOR modeluje szkolenie tak aby skupić się na ćwiczeniu wybranych umiejętności podczas gry.

Cele szkolenia

• określić znaczenie umiejętności przywódczych
• wykorzystywać umiejętności przywódcze do osiągania celów zespołu
• opanować wybrane kompetencje

Tematy

I. Wizja i wyznaczanie celów

• Strategia i myślenie strategiczne: Myślenie analityczne, ustalanie priorytetów, rozwiązywanie problemów, podejmowanie decyzji
• Planowanie zasobów
• Prezentacja strategii

II. Wykonanie

• Style przywództwa
• Zarządzanie konfliktem
• Efektywne spotkania
• Delegowanie zadań
• Argumentacja
• Feedback
• Współpraca

III. Ewaluacja

• Nagrody i uznanie
• Uczenie się na błędach
• Wymiana najlepszych praktyk
• Zrównoważona zmiana Plan działania