Zamknij
 Zamknij

Develor Polska

Pokaż kontakty
Magazine  

Znaleziono w sekcji usługi i rozwiązania

  • Wpisz 3 pierwsze litery, aby wyszukać rozwiązanie
Przeszukaj usługi

Znaleziono w zasobach

  • Wpisz 3 pierwsze litery, aby wyszukać w bazie wiedzy
Przeglądaj zasoby
  Kontakt

Grupa docelowa

  • Wszyscy pracownicy

Liczba uczestników

8 - 12

Czas trwania

2 dni

W dzisiejszych czasach coraz więcej liderów musi przemyśleć swoje role i obowiązki w organizacji i zespołach, aby sprostać nowym wymaganiom niestabilnego środowiska. Jednak opuszczenie poprzednich – nawet z powodzeniem stosowanych – rutyn przywódczych i zdobycie nowych umiejętności i innego sposobu myślenia może być równie trudne jak misja na Marsie.

Symulacja Misja na Mars ma pomóc przyszłym liderom w zrozumieniu ich roli i sposobów pracy z zespołem.

Celem tego programu jest podniesienie świadomości uczestników i umożliwienie im doświadczenia kompetencji przywódczych potrzebnych do skutecznego zarządzania zespołami w oparciu o Adaptacyjny Model Przywództwa Develor.

Adaptive Leadership - Mission to Mars

Adaptacyjny lider jest w stanie reagować na wiele zmian, tworzyć wartość poprzez swoich ludzi, szanując zasoby i tworząc środowisko, które maksymalizuje bezpieczeństwo, wzrost i autonomię. Podczas bardzo wciągającej fabuły misji Mars, uczestnicy doświadczają specyfiki operacja adaptacyjna i wymagane umiejętności.

Różnorodne i kreatywne zadania, innowacyjne rozwiązania cyfrowe i elementy mieszanego uczenia się gwarantują wciągające doświadczenie edukacyjne.

Cele szkolenia

  • Zrozumienie znaczenia przywództwa adaptacyjnego
  • Ocena umiejętności przywódcy adaptacyjnego na podstawie tablicy refleksji indywidualnej
  • Jak budować, zarządzać i wzmacniać samoorganizujące się zespoły
  • Jak wzmocnić ducha zespołu i motywację w obliczu wyzwań i trudności w niepewnym i nieprzewidywalnym świecie
  • Umiejętność działania w niepewności i przy niejednoznacznych zadaniach oraz budowanie własnej odporności

Tematy

  • Pojęcie i model kompetencyjny przywództwa adaptacyjnego
  • Praca z wizją
  • Role zespołowe
  • Zarządzanie konfliktami i protokół zespołu
  • Empowerment i dystrybucja zadań
  • Informacje zwrotne i wzrost
  • Ułatwianie konsensusu zespołowego
  • Zdalne rozwiązywanie problemów
  • Bezpieczeństwo psychologiczne
  • Podejmowanie decyzji
  • Dynamika zespołu

Skontaktuj się z nami!

Porozmawiajmy i razem wybierzmy właściwe rozwiązanie. Zostaw swoje dane a skontaktujemy się z tobą.

Powiązane rozwiązania