Close
 Close

Develor International

Show all contacts
Magazine  

Znaleziono w sekcji usługi i rozwiązania

  • Please, type at least 3 characters in search input to find solutions.
Przeszukaj usługi

Znaleziono w zasobach

  • Please, type at least 3 characters in search input to find resources.
Przeglądaj zasoby
  Contact Us

Grupa docelowa

  • Liderzy

Liczba uczestników

8 - 12

Czas trwania

2 dni

  • Szkolenie na sali
  • Wirtualne szkolenie

… Jednak w większości przypadków, techniki oceny są niepotrzebnym obciążeniem dla pracodawców. Słysząc ‘ocena wyników pracownika’ wielu z nich czuje się niekomfortowo a wielu menagerów uważa ten proces za zło koniecznie, nie traktując go jako integralną część swojej pracy. Takie podejście może tylko pogorszyć dyskusję oceniającą wyniki.

Kurs ma na celu zmianę negatywnego nastawienia do procesu oceny wyników pracowników poprzez zbadanie wpływu wzrostu wydajności.

Performance appraisal

Podczas szkolenia uczestnicy zapoznają się z kryteriami funkcjonującego systemu oceny wyników. Nabywają właściwe zachowania kierownicze na niektórych etapach oceny. Nauczą się jak ustalać właściwe i dostosowane cele i KPI dla swoich podwładnych, będą także umieli obserwować wyniki i przekazywać feedback na temat ich rozwoju.

Course objectives

  • wyznaczać odpowiednie, inspirujące cele
  • określać kluczowe wskaźniki wydajności, kompetencje i indywidualne cele rozwojowe
  • udzielać feedback
  • eliminować błędy w obserwacji i ocenie
  • prowadzić świadome dyskusje na temat wyznaczania celów
  • poprawić wydajność i rozwój ludzi

Topics

  • Korzyści i cele oceny wyników
  • Pułapki i błędy
  • Cykl oceny wyników
  • Metodologia ustalania celów
  • Obserwacja wydajności
  • Zasady przekazywania informacji zwrotnych
  • Prowadzenie dyskusji dot. oceny wyników

Potrzebujesz pomocy z Ocena efektywności?

Porozmawiajmy i razem wybierzmy właściwe rozwiązanie. Zostaw swoje dane a skontaktujemy się z tobą.

Powiązane rozwiązania

Related articles