Close
 Close

Develor International

Show all contacts
Magazine  

Znaleziono w sekcji usługi i rozwiązania

  • Please, type at least 3 characters in search input to find solutions.
Przeszukaj usługi

Znaleziono w zasobach

  • Please, type at least 3 characters in search input to find resources.
Przeglądaj zasoby
  Contact Us

Grupa docelowa

  • Liderzy

Liczba uczestników

8 - 12

Czas trwania

1 - 2 dni

Przywództwo przyszłości
  • Szkolenie na sali
  • Wirtualne szkolenie

Empowerment stał się popularnym terminem w przywództwie, ale bardzo niewielu liderów wie, o co tak naprawdę chodzi, a jeszcze mniej potrafi to zrobić w praktyce.

Te niepewności i brak jasnych wytycznych często uniemożliwiają nam budowanie na tym podejściu, jednak może to być niezwykle korzystne dla organizacji. To może wiele zmienić, firmy muszą się wyróżniać.

Korzyści płynące z upełnomocniania są szeroko znane; pracownicy rozumieją, czego się od nich oczekuje, wiedzą, w jaki sposób ich wyniki przyczyniają się do sukcesu firmy i są odpowiedzialni za dokonywanie wyborów i decyzje dotyczące swojej pracy. Ale jak możemy to wszystko osiągnąć? Jak możemy upełnomocnić pracowników, czy to w ogóle możliwe? To, co na pewno możemy zrobić, to polepszyć własne usamodzielnienie i poprzez nasz przykład pomóc w rozwoju tej kultury.

Leading through empowerment

Program ma na celu dogłębne zrozumienie, co empowerment może wnieść do firmy i poszczególnych osób oraz w jaki sposób jako liderzy możemy stworzyć środowisko, które umożliwia i wspiera upełnomocnianie. Badamy te podejścia, obowiązki i wskazówki, które pomagają w tworzeniu i utrzymywaniu tego środowiska.

Cele szkolenia

  • zrozumienie znaczenia i korzyści, jakie może przynieść organizacji
  • rozwój podejścia, które polepsza ich usamodzielnienie i stworzyć otoczenie upełnomocniające.

Topics

  • Wyjaśnienie czym jest empowerment, a czym nie
  • Badanie obaw wszystkich interesariuszy, a także, co może to dla nich przynieść
  • Jak być bardziej samowystarczalnym?
  • Pułapki i błąd, którego należy unikać
  • Wyjaśnienie rolę przywódców w procesie transformacji
  • 3 warunki wstępne do ustanowienia kultury wzmacniającej
  • 5 wskazówek, jak stworzyć inspirujące środowisko pracy
  • Indywidualny plan działania

Potrzebujesz pomocy z Empowerment - upełnomocnianie?

Porozmawiajmy i razem wybierzmy właściwe rozwiązanie. Zostaw swoje dane a skontaktujemy się z tobą.

Powiązane rozwiązania

Related articles