Zamknij
 Zamknij

Develor Polska

Pokaż kontakty
Magazine  

Znaleziono w sekcji usługi i rozwiązania

  • Wpisz 3 pierwsze litery, aby wyszukać rozwiązanie
Przeszukaj usługi

Znaleziono w zasobach

  • Wpisz 3 pierwsze litery, aby wyszukać w bazie wiedzy
Przeglądaj zasoby
  Kontakt

Grupa docelowa

  • Managerowie najwyższego i średniego szczebla

Liczba uczestników

8 - 12

Czas trwania

2 dni

  • Szkolenie na sali
  • Wirtualne szkolenie

Przy wyborze managerów, w większości przypadków czynnikiem decydującym jest profesjonalna ekspertyza. Jednak managerowie skoncentrowani na ekspertyzie, często nie wiedzą jak motywować i rozwijać swoich poddanych. Coaching jest dobrze znaną częścią zestawu narzędzi managerskich choć niewielu stosuje go w odpowiedni sposób tak aby uzyskać oczekiwany efekt i mieć poczucie, że inwestycje zarówno ze strony managera jak i pracownika tworzą wartość.

Program omawia rolę coachingu przywódczego, w jaki sposób pasuje on do zadań przywódczych i procesu oceny wyników w firmie. Pokazuje także jak stworzyć atmosferę zaufania niezbędną do nauki i rozwoju.

Leadership coaching

Kurs uczy jak osiągnąć powyższy wyniki: poprzez prawidłowe obserwowanie wyników, tworzenie zaufanego środowiska, unikania typowych błędów podczas dyskusji i używanie odpowiedniego języka – zwracają uwagę na cechy szczególne danej osoby.

Cele szkolenia

  • zapewnienie rozwóju pracownikom
  • odpowiedni feedback
  • używanie języka i metod coachingowych
  • budowanie niezbędnego zaufania
  • obserwacja pracowników
  • prowadzenie dyskusji coachingowej w uporządkowany sposób
  • wyznaczanie celów rozwojowych

Tematy

  • elementy wydajności i sposoby wpływania na nią
  • rola coachingu w procesie zarządzania wydajnością
  • różnica między skutecznym a nieudanym coachingiem
  • feedback rozwojowy
  • proces i etapy coachingu, rola managera jako coacha
  • stworzenie zaufanej atmosfery
  • język i metody coachingu

Skontaktuj się z nami!

Porozmawiajmy i razem wybierzmy właściwe rozwiązanie. Zostaw swoje dane a skontaktujemy się z tobą.

Powiązane rozwiązania