Analiza CAPTain

Zamknij

Develor Polska

info.poland@develor.com

Pokaż kontakty

Magazine

Polecane artykuły

Blended Learning

Blended learning – pigułki szkoleniowe i mikronauczanie

Zmieniający się świat wpływa na wiele dziedzin naszego życia, w tym na nasze ...

Dowiedz się więcej

Najnowsze artykuły

Blended Learning

Wyzwanie 1: Moi ludzie są wyczerpani!

Baza wiedzy

(Dys)funkcje Lencioniego jako strategia budowania efektywnego zespołu

Future Leadership

Webinar Odwaga liderska – video do pobrania

Blended Learning

Skuteczne szkolenie czy nadzieja na cud?

Znaleziono w sekcji usługi i rozwiązania

Wpisz 3 pierwsze litery, aby wyszukać rozwiązanie

Przeszukaj usługi

Znaleziono w zasobach

Wpisz 3 pierwsze litery, aby wyszukać w bazie wiedzy

Przeglądaj zasoby

Kontakt

Grupa docelowa

Managerowie
Pracownicy
Handlowcy
Wersja dla studentów

Liczba uczestników

Bez limitu

Czas trwania

Wykonanie testu nie trwa dłużej niż 60 minut. Czas trwania całego procesu to 1-4 tygodnie, w zależności od liczby uczestników.

Indywidualna diagnostyka

Kwestionariusz CAPTain jest testem online, mierzącym kompetencje behawioralne jednostki (postawy, cechy, wzorce zachowań). Może być wykorzystany do określenia potencjału zawodowego, a zatem jest skuteczny jako wsparcie rekrutacji, selekcji, rozwoju czy coachingu. Kwestionariusz może być także wykorzystany w ocenie grupowej. Spełnia także wymagania międzynarodowych i polskich standardów zawodowych i zapewnia prywatność.

CAPTain wspiera specjalistów HR w podejmowaniu decyzji na podstawie obiektywnych danych. Upraszcza standardy międzynarodowego zarządzania zasobami ludzkimi, w tym wybór i rozwój współpracowników. Ponadto, pomaga pracownikom lepiej zrozumieć i rozwinąć ich kompetencje.

Kwestionariusz CAPTain jest dostępny w 4 wersjach dla 4 różnych grup docelowych:

managerowie
pracownicy
handlowcy
wersja dla studentów

Analiza CAPTain & CAPTain Subjective

Analiza CAPTain mierzy postawy i styl zachowania jednostki według 38 zmiennych modelu kompetencji CAPTain podzielonych na 6 kategorii:

Postawa i styl pracy
Kompetencje przywódcze lub potencjalne kompetencje przywódcze w zwykłej roli zespołowej
Decyzyjność
Praca w zespole
Zarządzanie zmianą
Potencjalne obszary rozwojowe

Używamy CAPTain Subjective jako uzupełniający kwestionariusz do analizy CAPTain, ujawniając w ten sposób wizerunek i samoświadomość respondenta w mierzonych kompetencjach. Opisuje:

wizerunek respondenta oraz zobrazowanie jak dobrze zna on swoje kompetencje i wzorce zachowań
samoświadomość respondenta oraz zobrazowanie jak dobrze zna on swoje kompetencje i wzorce zachowań

Różnice w wynikach dwóch testów mogą dostarczyć ważnych informacji na temat samoświadomości i wizerunku respondenta, które mogą być także wykorzystane podczas rozmowy kwalifikacyjnej lub w procesie rozwojowym.

Job-specific evaluation

Wyniki testu można uzupełnić o profile CAPTain, które mogą odzwierciedlić wymagania danego stanowiska i poziom dopasowania respondenta.

Test method

Test jest oparty na tzw ‘metodzie wymuszonego wyboru’ co oznacza że uczestnicy muszą wybrać jedno charakterystyczne stwierdzenie ze wskazanej pary. Korzystając z tej metody, uczestnicy nie mogą świadomie wpłynąć na wynik końcowy testu. Metoda wymuszonego wyboru wyklucza możliwość manipulacji, zapewniając bardzo obiektywne wyniki.

Potrzebujesz pomocy z Analiza CAPTain?

Porozmawiajmy i razem wybierzmy właściwe rozwiązanie. Zostaw swoje dane a skontaktujemy się z tobą.

Powiązane rozwiązania

Consulting

Mapowanie podróży pracownika

Jeśli Twoim celem jest ustanowienie angażującej kultury i środowiska lub ulepszenie obecnych praktyk HR i zarządzania w celu zwiększenia retencji pracowników, Mapowanie Podróży Pracowników jest doskonałym narzędziem do oceny obecnego stanu, burzy mózgów i planowania wdrożenia w świadomy i atrakcyjny sposób.

Diagnostyka w organizacji

Happy At Work

“Jak bardzo szczęśliwy jesteś w pracy?” „ Proste, ale mocne pytanie, które może w sposób wyraźny wskazać samopoczucie, a tym samym aktualny poziom zaangażowania naszych pracowników. Zwłaszcza jeśli jest to regularnie zadawane i monitorowane w czasie.

Diagnostyka w organizacji

Badanie zaangażowania pracowników

Różne korzyści biznesowe, które przynosi wysokie zaangażowanie pracowników w firmie, są szeroko odkrywane, dlatego temat zaangażowania stał się jednym z najważniejszych obszarów zainteresowania, które należy zbadać i ulepszyć. Nie możesz jednak zwiększyć zaangażowania pracowników, nie wiedząc, na jakim etapie jest Twoja firma.

Consulting

Customer experience – Obsługa Klienta

Nasz świat przechodzi gwałtowne zmiany w wielu obszarach. Nasi klienci stają się coraz potężniejsi i stawiają wymagania, których wcześniej nie widzieli. Chcą być obsługiwani różnymi kanałami, chcą, aby wszystko działało szybko, płynnie i bez wysiłku. Doświadczenie klienta jest kluczowym wyróżnikiem w dzisiejszym biznesie.

Consulting

Employer branding

Branding pracodawcy jest często błędnie interpretowany; nie jest marketingiem rekrutacyjnym ani komunikacją pracodawcy, ale świadomym procesem pozycjonowania i promowania organizacji jako pracodawcy z wyboru do wybranej grupy docelowej. Takiej, której firma potrzebuje i chce rekrutować i zatrzymać.

Indywidualna diagnostyka

Insights Discovery – Personal Effectiveness

Szkolenie Insights Discovery pomaga odkryć wszechstronne osobowości i dostosowywać się do różnych sytuacji komunikacyjnych. W ten sposób każdy może poprawić i cieszyć się relacjami międzyludzkimi i współpracą.

Indywidualna diagnostyka

Analiza CAPTain

W dzisiejszych czasach trudno sobie wyobrazić profesjonalny proces selekcji i rozwoju bez obiektywnego narzędzia pomiarowego. Świadome i ugruntowane podejmowanie decyzji wymaga szybkich, łatwych ale także niezawodnych rozwiązań.

Indywidualna diagnostyka

Development Centre (DC)

Rozwój członków zespołu jest nie tylko wartością samą w sobie, ale może być także ważnym narzędziem do utrzymania ich zaangażowania. Często jednak specjaliści w dziale HR mają trudności z określeniem dokładnych potrzeb rozwojowych i opierają się na samych założeniach, przez co często oczekiwany rezultat nie zostaje osiągnięty.

Indywidualna diagnostyka

Assessment Centre (AC)

Znalezienie odpowiednich osób na dane stanowisko jest sporym wyzwaniem dla specjalistów HR. Nie ma miejsca ani budżetu na błędy. Zła decyzja może mieć poważne konsekwencje biznesowe podczas procesów rekrutacji, poszukiwania talentów lub kluczowych pracowników.

Więcej rozwiązań

Powiązane artykuły