fbpx

AGILE PROJECT MANAGEMENT

Date: November 22, 2019 Category: ,

SKONTAKTUJ SIĘ Z NAMI!

osoba kontaktowa (required)

E-mail (required)

Temat

Treść wiadomości

Enter the code below:

 

Wykorzystanie zwinnych zasad pomaga we wdrażaniu między działowych projektów w firmach. Agile jest ‚uproszczoną’ wersją zarządzania projektem. Koncentruje się na tworzeniu wartości w krótkich ramach czasowych (sprintach). Podejście agile wymaga zmian i pracuje na nich eliminując straty.

Szkolenie opiera się na zwinnej grze, zainspirowanej budową nowego centrum administracyjnego w Kairze. Podczas szkolenia uczestnicy będą w sposób zwinny planować, dostarczać i oceniać wizjonerski projekt nowego, cyfrowego miasta.

Dzięki zgamifikowanej i eksperymentalnej formie szkolenia, uczestnicy będą mogli lepiej i szybciej zapoznać się z zasadami zwinnego zarządzania, rolami i rutynami – doświadczą ich podczas szkolenia. Przez cały czas trwania szkolenia, uczestnicy będą podzieleni na zespoły rywalizujące ze sobą o to czyj projekt zostanie finansowany przez inwestora.

Kluczem do sukcesu jest nie tylko skuteczne wykonanie, ale przede wszystkim ocena możliwość i aktywne słuchanie inwestora (właściciela produktu). Podobnie jak w rzeczywistości, warunki gry zmieniają się szybko a standardowy sposób zarzadzania projektami może być skazany na porażkę. Jedyną drogą do sukcesu jest zwinne podejście. Czy jesteś gotowy podjąć zwinne działania? Rozpocznij własną zwinną transformację w naszej grze.

ZAKRES SZKOLENIA

  • Korzyści i charakterystyka zwinnego zarządzania projektami
  • Budowanie kultury Agile –manifest Agile i zasady
  • Role i obowiązki w zwinnym zarządzaniu projektami
  • Regularne zwinne rutyny:
    – spotkanie planujące
    – stand up meeting
    – retrospektywa,
  • Zwinne zarządzanie produktywnością i dyscypliną
  • Kluczowe czynniki skutecznego zwinnego zarządzania projektami
  • Hybrydowe podejście do projektów międzyoddziałowych.
  • Hybrydowe podejście w praktyce: mapa podróży klienta/produktu/pracowników

 

Metody szkolenia

  • Zgamifikowane doświadczenie
  • Facylitowana dyskusja
  • Ćwiczenia praktyczne z feedbackiem
  • W wariancie 2- dniowym praca na case study firmowym

Grupa docelowa

Pracownicy i managerowie, który zarządzają projektami lub chcą podnieść swoją świadomość na temat zasad zwinnego zarządzania.

Na koniec szkolenia uczestnicy zrozumieją zwinne podejście do zarządzania projektami oraz będą świadomie kierować się rozmaitymi zasadami we własnej praktyce dla zwiększenia efektywności.